孫林凱

摘要：在新的生產(chǎn)模式下，變電運維一體化作業(yè)中存在一些問題，如運維人員技能不符合維護性檢修業(yè)務(wù)要求、風險控制效果不佳等。為了有效解決變電運維一體化作業(yè)中存在的問題，避免運維作業(yè)存在安全風險，結(jié)合電網(wǎng)實際情況及變電運維一體化，分析變電運維一體化作業(yè)的難點，進而制定切實有效的風險管控對策，從而使變電運維一體化作業(yè)順暢進行，為電網(wǎng)安全、穩(wěn)定、高效運行創(chuàng)造條件。鑒于此，本文主要就變電運維一體化作業(yè)風險管控方面的內(nèi)容展開了論述，以供參閱。

關(guān)鍵詞：變電運維;一體化;作業(yè)風險

電能作為一種重要的能源資源，隨著我國經(jīng)濟與社會的快速發(fā)展，對電能的需求量不斷增加。傳統(tǒng)的變電運維工作主要依靠變電運維人員進行管理，變電運維效率相對較低，變電運維一體化作業(yè)方式的應(yīng)用，能夠有效地提高變電運維水平和效率，節(jié)約更多的人力資源，逐漸的受到眾多電力企業(yè)的青睞。但是，變電運維一體化作業(yè)模式在實踐應(yīng)用的過程中存在許多難點，亟待采取有效的措施進行處理。因此，文章針對變電運維一體化作業(yè)風險管控實踐的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。

1變電運維一體化管控作業(yè)中存在的風險分析

變電運維一體化的管控作業(yè)中存在的風險可以概況為以下三點：一是變電運維檢修的難度比較大。變電運維所涉及的電力設(shè)備實施相對來說比較多，在運維一體化過程中需要對所有的相關(guān)設(shè)備進行全面的檢查和維修，因此要求電力檢修工作人員能夠?qū)﹄娋W(wǎng)運行缺陷進行及時的判斷，對不同設(shè)備進行合理有效的檢修，在維運過程中如果工作的安全性與時效性不能得到保障，電網(wǎng)系統(tǒng)和工作人員就都可能面臨重大風險。二是難以安全控制現(xiàn)場作業(yè)，電力運維工作人員在對變電設(shè)備進行運行維護的過程中，需要檢修工作人員對電力設(shè)備進行檢修之后然后再采取科學有效的處理措施。三是變電運維工作人員的工作難度和作業(yè)風險比較大。在維運過程中，運行與檢修兩項工作都是由運維人員同時承擔著的，不僅工作強度大，并且在運行調(diào)節(jié)工作中容易受到不良因素的影響而威脅到運維人員的人身安全，如此導致變電運維的工作不能及時有效地完成，加大電網(wǎng)運行風險。

2變電運維一體化作業(yè)風險管控對策

2.1科學評估，創(chuàng)建完善的風險評估制度

變電運維一體化在作業(yè)過程中存在的風險需要對變電運維一體化作業(yè)規(guī)程中可能存在的風險進行系統(tǒng)的評估與分析，并根據(jù)不同的風險可以采取針對性的措施。要建立好變電運維一體化作業(yè)的風險評估系統(tǒng)，首先，應(yīng)該搜集整理數(shù)據(jù)，創(chuàng)建一個風險數(shù)據(jù)庫，通過創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫對變電運維一體化中運維所可能遇到的風險進行分析整理，對運維人員提供科學可靠的參考。其次，應(yīng)該創(chuàng)立風險評估的專題研討會并進行不定期召開，對運維作業(yè)中遇到的風險進行評估，盡最大可能地規(guī)避操作風險、設(shè)備風險、管理風險，并為作業(yè)風險的處理提供參考。最后，創(chuàng)建風險管控相關(guān)的身份標識，當確定變電運維一體化運維過程中出現(xiàn)風險后，為了確保風險管控工作能夠高效進行，實施對每個環(huán)節(jié)的逐條確認，應(yīng)對風險，嚴格安裝風險的管理的規(guī)則制度進行處理，以此保證風險管控的效率。

2.2科學管理和分工，降低管理風險

在進行管理風險控制時，應(yīng)該對變電運維作業(yè)小組的最大承載能力進行分析，變電運維作業(yè)小組的最大承載能力包括人員安排、時間安排以及工作量等，各個班組的班組長應(yīng)該對小組的可承載能力、管理風險進行評估，并上報給管理部門，由管理部門對各班組的工作量進行科學的分配。由于變電運維一體化作業(yè)的工作難度較高、工作量較大，需要對作業(yè)量進行科學的劃分，在制定變電運維一體化作業(yè)計劃和目標時，不僅應(yīng)該制定階段性的目標，還應(yīng)該明確負責人的責任，防止出現(xiàn)責任不明確、目標不明確、事后相互推諉等現(xiàn)象，通過各個班組的明確分工和科學整合，各個班組的管理人員協(xié)調(diào)工作，以此保證變電運維一體化作業(yè)能夠高效的進行。

2.3開展運維一體化培訓，提高工作人員技能水平

（1）可針對性的進行技能培訓。在變電運維一體化作業(yè)中，因不同作業(yè)所需要的理論知識與技能存在一定差別，因此，由掌握不同知識與技能的人員分工合作能夠提高作業(yè)效率。針對運維一體業(yè)務(wù)制作培訓課件，明確變電運維一體化培訓方案，落實進度和責任人。并結(jié)合日常工作開展運維一體化的“實戰(zhàn)培訓”。（2）構(gòu)建完善的技能培訓體系。完善的技能培訓體系，不僅僅是提高員工的技能與理論知識，更是提高員工的職業(yè)道德水平、責任心、培養(yǎng)員工安全意識、風險意識等，以此提高員工綜合能力的同時，提高變電運維一體化作業(yè)的安全性。在培訓過程中，加強理論知識培訓，為運維人員打牢基礎(chǔ);加強中級技能培訓，結(jié)合實際，進行高級技能培訓，提高工作人員技能水平。按照“成熟一項、推進一項、批復一項”的原則，班組培訓掌握向部門申請，經(jīng)考核批復后方可實施。

2.4加大風險管控力度

在各方面因素影響下，變電運維一體化作業(yè)過程中會出現(xiàn)不同程度的風險問題，如果未及時解決風險問題將會使變電運維一體化作業(yè)效果降低。為了解決上述情況，電力企業(yè)需要不斷加大變電運維一體化作業(yè)風險的管控力度，為了最大程度地提升管理效果，電力企業(yè)需要構(gòu)建科學合理的管理制度，對管理人員和其他工作人員的行為進行約束、規(guī)范，減少實際工作過程中出現(xiàn)人為錯誤的概率。與此同時，需要做好責任分配工作，電力企業(yè)負責人需要根據(jù)變電運維一體化作業(yè)中風險問題的特點對相應(yīng)的管理人員及工作人員進行明確，使每類人員均能清楚地知道自身工作，能夠嚴格按照要求對自身工作進行落實，可以對風險問題進行及時發(fā)現(xiàn)，進而減少風險問題出現(xiàn)的概率和帶來的影響。此外，對已經(jīng)出現(xiàn)風險問題的位置管理人員需要著重進行管控，實時掌握其運行情況，避免其再次出現(xiàn)風險問題，從而為變電運維一體化作業(yè)效果的提升提供更多的有利條件。

3結(jié)束語

綜上所述，變電運維一體化工作的風險管理是必不可少的，是維護行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段。但就我國現(xiàn)階段的工作現(xiàn)狀來看，由于社會背景和實際情況的限制，還存在著一系列工作難點和缺陷，需要在后續(xù)研究中，以嚴謹?shù)膽B(tài)度尋求佳解決方案。

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（作者單位：國網(wǎng)天津市電力公司武清供電分公司）