魏彥磊

摘要：隨著社會(huì)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展和創(chuàng)新，BIM技術(shù)成為了以建筑工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，建立相應(yīng)模型，通過數(shù)字化和信息化技術(shù)仿真模擬建筑真實(shí)信息，近年來在我國建筑工程項(xiàng)目實(shí)施過程中被廣泛應(yīng)用，并對工程監(jiān)理的投資控制工作起到非常積極的作用。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;投資控制;BIM技術(shù);應(yīng)用

當(dāng)今的社會(huì)是信息化的社會(huì)，各行各業(yè)更加傾向于信息化，建筑行業(yè)同樣也進(jìn)入了信息化的時(shí)代。在建筑業(yè)中有一種新的工作方式即BIM，這種方式的效率比較高。監(jiān)理機(jī)構(gòu)也是工程項(xiàng)目中的重要機(jī)構(gòu)，需要跟上信息化時(shí)代的發(fā)展步伐，可以在監(jiān)理工作中加強(qiáng)對BIM技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)監(jiān)理工作的高質(zhì)高量的完成。

一、BIM技術(shù)在投資控制工作中的重要意義

工程監(jiān)理過程中進(jìn)行投資控制，是工程項(xiàng)目成本管理的重要組成部分。由于需要對成本管理的多個(gè)環(huán)節(jié)、內(nèi)容進(jìn)行全過程控制，這種控制行為必須確保科學(xué)合理，同時(shí)要以監(jiān)理工作過程中的工程投資控制為核心，有效提升項(xiàng)目質(zhì)量，使工程投資控制不僅能實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)意義上的利潤最大化，同時(shí)還能將單位建筑面積資源消耗降至最低，有效保護(hù)環(huán)境，為建筑企業(yè)節(jié)約投資成本提供良好的工作支持。在工程監(jiān)理過程中采取必要的技術(shù)措施和管理方式，對物化勞動(dòng)和勞動(dòng)消耗進(jìn)行計(jì)劃、組織、監(jiān)督是1個(gè)非常龐雜的系統(tǒng)工程，要從工程準(zhǔn)備階段、現(xiàn)場施工階段、竣工驗(yàn)收階段等多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。而將BIM技術(shù)應(yīng)用在監(jiān)理過程中的投資控制上，能有效整合以上問題，解決當(dāng)前工程監(jiān)理投資控制過程中存在的大量問題，為工程項(xiàng)目成本管理帶來變革。BIM技術(shù)的應(yīng)用不僅能快速、準(zhǔn)確地處理工程數(shù)據(jù)，還能有效改變以往的工作方式，提高各方共享、協(xié)同程度，促使工程投資控制工作能夠?qū)崟r(shí)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確地進(jìn)行，為各方節(jié)約成本，提升經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮積極作用。

二、傳統(tǒng)的監(jiān)理模式的不足以及BIM技術(shù)的優(yōu)勢

（一）傳統(tǒng)的監(jiān)理模式存在的不足

1、監(jiān)理的工作方式比較單一。傳統(tǒng)的監(jiān)理模式采用的方式通常是現(xiàn)場進(jìn)行巡查[1]，在施工過程中有一些重難點(diǎn)問題，對這些問題進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)及控制等采用的方式都比較單一，大量精力用于現(xiàn)場文件、檔案的編制工作上。并且隨著資料累計(jì)的不斷增加，項(xiàng)目所需投入的人力、物力也將越來越大，因此，需要在監(jiān)理過程中加強(qiáng)對信息技術(shù)的應(yīng)用。

2、信息管理的方式比較落后。在傳統(tǒng)的監(jiān)理模式下，工程信息的填寫和傳遞一般都是通過人工進(jìn)行，而參加建設(shè)的各方的溝通不足，很容易導(dǎo)致很多工程信息的處理不及時(shí)，也不能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享，導(dǎo)致決策者進(jìn)行決策時(shí)沒有足夠的信息數(shù)據(jù)支持，影響工程的決策。近年來快速更新的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在項(xiàng)目管理過程中的應(yīng)用層出不窮，現(xiàn)代監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)與計(jì)算機(jī)密不可分了，未來監(jiān)理企業(yè)之間的競爭，如現(xiàn)代戰(zhàn)爭一般，已經(jīng)步入到了信息化戰(zhàn)爭時(shí)代。

（二）BIM技術(shù)的優(yōu)勢

1、可視化。在監(jiān)理工作中應(yīng)用BIM技術(shù)，可以更加直觀的進(jìn)行項(xiàng)目過程的匯報(bào)、溝通及決策等，實(shí)現(xiàn)整個(gè)過程的可視化，避免出現(xiàn)遺漏、錯(cuò)誤等。

2、便捷化?？梢詫⑹┕がF(xiàn)場的一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和部位拍攝下來，然后與BIM模式進(jìn)行比較，可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，這就使一些工程的隱蔽的地方減少質(zhì)量問題，從而使施工的效率得到提高，整個(gè)工程的質(zhì)量得到保證。

3、信息完備化。開展工程建設(shè)之前需要對工程的施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，了解施工現(xiàn)場的情況，而BIM模型就能夠?qū)⒐こ探ㄔO(shè)中所需要的情況及信息包括進(jìn)來。參與建設(shè)的各方可以通過BIM查詢自己所需的信息，使各種信息能夠得到有效的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)共享，這樣就使信息沒有及時(shí)傳遞導(dǎo)致的問題得以解決。

三、BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用

（一）質(zhì)量控制方面的應(yīng)用

進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及管理，論證項(xiàng)目的技術(shù)及經(jīng)濟(jì)可行性，BIM技術(shù)都能為其提供更先進(jìn)的方法，使整個(gè)項(xiàng)目管理的效率和質(zhì)量得到有效提高。建筑工程的質(zhì)量對其使用的效果有重要影響，需要嚴(yán)格控制項(xiàng)目的質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以在進(jìn)行監(jiān)理工作中應(yīng)用BIM技術(shù)，及時(shí)調(diào)整在項(xiàng)目過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題，使項(xiàng)目工程的質(zhì)量得到保證。比如進(jìn)行碰撞檢測，完成軟件建模之后，利用BIM技術(shù)可以將碰撞的位置點(diǎn)迅速的找到，使在傳統(tǒng)模式下存在的管線碰撞漏的問題得以解決，調(diào)整完管線之后，提前預(yù)控管線安裝質(zhì)量，避免在施工過程中出現(xiàn)碰撞，可以避免返工，使建筑的施工質(zhì)量得到有效提高。

（二） 投資控制方面的應(yīng)用

監(jiān)理機(jī)構(gòu)在進(jìn)行投資控制時(shí)，付款簽證工作和工程計(jì)量工作都是由其負(fù)責(zé)。根據(jù) BIM 平臺的模型信息，可以對項(xiàng)目工程量快速的進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，為監(jiān)理單位進(jìn)行差異分析提供方便。工程量的統(tǒng)計(jì)工作是動(dòng)態(tài)的，在統(tǒng)計(jì)時(shí)相應(yīng)的工程量曲線也隨之生成，工程量的曲線會(huì)隨著相關(guān)信息的變化而變化。建立單位也可以通過 BIM 平臺比較各項(xiàng)的成本，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，制定相應(yīng)的解決方案。

（三）應(yīng)用于施工階段

BIM技術(shù)應(yīng)用于施工階段可對承包人進(jìn)度、投資、質(zhì)量目標(biāo)上的具體完成情況進(jìn)行全過程監(jiān)控，有效復(fù)核項(xiàng)目實(shí)施過程中的工程量，根據(jù)BIM技術(shù)參數(shù)關(guān)注設(shè)計(jì)要求落實(shí)情況，確定施工中的對應(yīng)關(guān)系，對于工程出現(xiàn)的變更、簽證、索賠做出正確的判斷，達(dá)到理想的動(dòng)態(tài)管理效果，減少監(jiān)理工作過程中不必要的工作量。

四、結(jié)語：

綜上所述，BIM不僅是一種技術(shù)，更是一種思維模式和先進(jìn)理念，將其應(yīng)用在工程監(jiān)理投資控制中，有效解決了傳統(tǒng)投資控制效率低下、管理混亂等難題，提高了建筑工程監(jiān)理工作水平。但BIM技術(shù)目前在我國的推廣與應(yīng)用還處于初級階段，還存在一些問題，如BIM技術(shù)與工程造價(jià)軟件間的互通性問題、監(jiān)理人員掌握BIM技術(shù)的人較少等，在具體實(shí)踐中，應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)BIM技術(shù)在工程監(jiān)理投資控制中的應(yīng)用研究，結(jié)合建筑工程實(shí)際，不斷提升建筑工程成本管理工作的實(shí)效，促進(jìn)建筑工程效益實(shí)現(xiàn)最大化。

參考文獻(xiàn)：

[1]陶衛(wèi)海.工程監(jiān)理投資控制中BIM技術(shù)應(yīng)用分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2018（01）：201-202+205.

[2]宋曉華，何操.BIM技術(shù)在監(jiān)理工作中的應(yīng)用及影響[J].建設(shè)監(jiān)理，2017（07）：30-33.