杜瑞金

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，我國(guó)的裝配式建筑的發(fā)展也日新月異。裝配式建筑能明顯優(yōu)化建筑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不僅環(huán)保而且能明顯降低施工成本投入，因此，國(guó)家出臺(tái)一系列措施扶持裝配式建筑發(fā)展。2015年住建部《建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展綱要》中指出“2020年裝配式建筑占新建建筑比例20%以上，到2025年達(dá)到50%以上”。2016年住建部領(lǐng)導(dǎo)在十二屆全國(guó)人大四次會(huì)議提出“大力推進(jìn)工廠式建筑，裝配式建筑”。2017年國(guó)務(wù)院在城市工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)“力爭(zhēng)10年使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%”，因此，為積極相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，促進(jìn)我國(guó)裝配式建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展，有必要加強(qiáng)裝配式建筑工程管理工作研究。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑;工程項(xiàng)目管理;發(fā)展問(wèn)題;分析

建筑業(yè)是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主要產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和擴(kuò)大就業(yè)做出了突出貢獻(xiàn)。從以前的建筑模式來(lái)看，在工程建設(shè)中存在很多問(wèn)題，如建設(shè)周期長(zhǎng)，污染嚴(yán)重，安全事故頻發(fā)，低效率，高勞動(dòng)力，工程質(zhì)量不合格等現(xiàn)象，不符合國(guó)家規(guī)定的綠色環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展的理念。在此基礎(chǔ)上，國(guó)家不斷出臺(tái)一系列有關(guān)大型預(yù)制裝配式建筑的政策法規(guī)和建議，比如《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見(jiàn)》是2015年發(fā)布的政策，而在2016年有發(fā)布了《關(guān)于大力發(fā)展裝配式建筑的指導(dǎo)意見(jiàn)》等的政策法規(guī)和意見(jiàn)。中國(guó)的預(yù)制裝配式建筑施工的起步比較晚，而且沒(méi)有一個(gè)完整的施工體系和方案，再加上預(yù)制裝配式建筑整體性比較差的特點(diǎn)，最終導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)各種質(zhì)量問(wèn)題，所以要想確保裝配式建筑物在施工項(xiàng)目的質(zhì)量，就必須嚴(yán)格控制裝配式建筑的整個(gè)流程，即開(kāi)始制作一直到安裝完成。

一、裝配式建筑工程項(xiàng)目管理制約因素分析

（一）政策因素

裝配式建筑是一種新型施工方式，其在近年來(lái)的發(fā)展速度十分明顯，但由于在我國(guó)起步較晚，所以相關(guān)的質(zhì)量控制體系和監(jiān)管措施目前仍處于未成熟狀態(tài)，這在一定程度上給裝配式建筑工程項(xiàng)目管理工作帶來(lái)一定的阻礙。另外，地方政府對(duì)裝配式建筑缺少正確的認(rèn)識(shí)，部分建筑單位雖然意識(shí)到采用裝配式建筑的重要性，但在實(shí)際工程施工時(shí)，仍會(huì)按照傳統(tǒng)施工方式來(lái)進(jìn)行，使得裝配式建筑的整體發(fā)展水平和項(xiàng)目管理水平與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，存有很大的差距。

（二）施工準(zhǔn)備影響因素

在裝配式項(xiàng)目建設(shè)中，預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量在很大程度上受建設(shè)工作的影響。在這個(gè)階段，建筑公司必須保持良好的可預(yù)測(cè)性，制定科學(xué)合理的施工質(zhì)量管理計(jì)劃。不管是構(gòu)件的對(duì)方不合理，還是使用不正確都會(huì)對(duì)預(yù)制裝配式構(gòu)件帶倆一定的負(fù)面影響;另外由于施工人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和素質(zhì)比較低，施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量和基礎(chǔ)設(shè)施的配置也會(huì)影響預(yù)制施工項(xiàng)目的管理。此外，科學(xué)合理的質(zhì)量計(jì)劃方案，專(zhuān)項(xiàng)方案都是影響裝配式工程順利進(jìn)行的重要因素。

（三）管理人員意識(shí)不強(qiáng)

由于裝配式工程項(xiàng)目的特殊性特點(diǎn)，對(duì)施工管理人員的要求和技術(shù)提出了非常嚴(yán)格的要求，但是目前的建筑工程施工來(lái)看，許多施工管理人員對(duì)新的管理理念和管理方法并沒(méi)有進(jìn)行理解，在實(shí)際工作中仍然使用舊的建筑管理方法。與預(yù)制建筑項(xiàng)目在管理模式或施工技術(shù)上存在較大差異。所以施工管理人員如果沒(méi)有第一時(shí)間采用新型的管理方法，將會(huì)影響工程建設(shè)的質(zhì)量和建設(shè)速度。另外，施工管理人員如果及時(shí)不更新管理理念和管理控制方法，將會(huì)嚴(yán)重影響裝配式建筑工程的實(shí)時(shí)效果，同時(shí)阻礙了我國(guó)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

二、相關(guān)解決措施

（一）預(yù)制構(gòu)件安裝的控制

在進(jìn)行預(yù)制構(gòu)件安裝過(guò)程中，必須對(duì)構(gòu)件的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，安裝及固定，套筒灌漿、連接點(diǎn)澆筑等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，同時(shí)做好以下幾項(xiàng)工作：第一，加強(qiáng)對(duì)施工人員專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)，在培訓(xùn)中重點(diǎn)對(duì)制定構(gòu)件連接點(diǎn)進(jìn)行講解，防止相關(guān)知識(shí)和技能沒(méi)有指導(dǎo)到位，從而影響預(yù)制構(gòu)件的安裝質(zhì)量;第二，設(shè)立專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)部門(mén)和質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，不斷完善組織結(jié)構(gòu)，有效監(jiān)控預(yù)制構(gòu)件安裝的每一步，同時(shí)為了確保構(gòu)件安裝的順利，在安裝之前要編制相應(yīng)的施工方案，并且在安裝中嚴(yán)格按照施工方案安裝;第三，安裝完成后的自檢，主要對(duì)構(gòu)件的外觀，重量和尺進(jìn)行檢查，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格的構(gòu)件，就要對(duì)其進(jìn)行更換，并根據(jù)工程施工圖紙，設(shè)置控制點(diǎn);第四，對(duì)安裝好的預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行加固處理，以確保組件的穩(wěn)定性和安全性。另外還要檢測(cè)鋼筋焊接部位，墻板接縫防水性能，后澆混凝土的外觀質(zhì)量強(qiáng)度，機(jī)械連接點(diǎn)等，同時(shí)還要對(duì)預(yù)制構(gòu)件的進(jìn)行沉降觀測(cè)和垂直度觀測(cè)，在監(jiān)理驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一步的施工。

（二）管理人員的管理對(duì)策

為保證裝配式建筑工程管理人員認(rèn)真落實(shí)管理職責(zé)，施工單位應(yīng)做好管理人員管理，一方面，認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作。施工單位制定完善的管理制度，要求管理人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)管理，尤其應(yīng)根據(jù)預(yù)制構(gòu)件類(lèi)型，預(yù)留專(zhuān)門(mén)的堆放位置，豎立明確的標(biāo)識(shí)，并由專(zhuān)人看管，避免人為損壞。另一方面，做好質(zhì)量問(wèn)題預(yù)防工作。施工單位應(yīng)做好管理工作培訓(xùn)，提升管理人員管理專(zhuān)業(yè)水平，要求管理人員做好管理工作總結(jié)，結(jié)合工程實(shí)際，以及成功管理經(jīng)驗(yàn)，提前采取有效的預(yù)防措施，如采用旁站監(jiān)督、定期巡視、不定期抽查等方法，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

（三）施工人員的管理對(duì)策

為保證裝配式建筑工程的順利實(shí)施，確保工程項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成，做好施工人員的管理尤為關(guān)鍵，一方面，預(yù)制構(gòu)件設(shè)計(jì)、制造單位應(yīng)與業(yè)主單位進(jìn)行充分的溝通，了解建筑工程功能需求，確定合理的預(yù)制構(gòu)件尺寸，尤其在各種預(yù)埋件、管線等的預(yù)留上，應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，并進(jìn)行充分論證。同時(shí)，預(yù)制構(gòu)件制造前應(yīng)組織施工人員做好充分的技術(shù)交底，確保預(yù)制構(gòu)件參數(shù)控制得當(dāng)、合理。另一方面，加強(qiáng)拼接施工管理，做好施工人員崗前培訓(xùn)，要求施工人員明確施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)。同時(shí)，做好不同工種間的協(xié)調(diào)，合理安排各工種進(jìn)場(chǎng)順序。另外，規(guī)范施工人員行為，做好預(yù)制構(gòu)件保護(hù)，禁止施工人員踩踏預(yù)制構(gòu)件。

（四）強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)

（1）為了保證預(yù)制質(zhì)量，使其能夠滿足現(xiàn)下裝配式建筑

發(fā)展需求，需要提升相關(guān)生產(chǎn)廠家的綜合實(shí)力，對(duì)其所生產(chǎn)的預(yù)制部件尺寸、質(zhì)量、外觀樣式等進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)定。同時(shí)，還要借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家預(yù)制品生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合我國(guó)實(shí)際特點(diǎn)，適當(dāng)對(duì)現(xiàn)有的預(yù)制件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)充和完善。此外，還要對(duì)裝配式建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)進(jìn)行全面的優(yōu)化，盡可能使其鋼筋布置、截面、節(jié)點(diǎn)選取、材料配比、預(yù)制件創(chuàng)新等都能夠達(dá)到國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而更好的促進(jìn)我國(guó)裝配式建筑在項(xiàng)目管理方面的發(fā)展。

（2）為了縮短施工周期，保證裝配式建筑質(zhì)量，相關(guān)預(yù)制部件廠家應(yīng)根據(jù)裝配式預(yù)制件的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，采用一體化的生產(chǎn)方式各先進(jìn)的加工技術(shù)，這樣在保證預(yù)制件質(zhì)量的基礎(chǔ)上，還能豐富其應(yīng)用功能，進(jìn)而更好的滿足裝配式建筑多樣化發(fā)展需求，使其在集成結(jié)構(gòu)、隔熱、防水、裝飾等方面能夠發(fā)揮出真正的居住優(yōu)勢(shì)，獲得較高的業(yè)主滿意度。

（3）為了提高裝配式建筑的施工技術(shù)水平，相關(guān)施工人員就要對(duì)現(xiàn)行預(yù)制件免模技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新，以便為預(yù)制件的吊裝裝配以及支撐預(yù)埋件設(shè)計(jì)提供便利的條件，使其支撐結(jié)構(gòu)得到有效的簡(jiǎn)化，進(jìn)而更好的降低設(shè)計(jì)成本，提高裝配式建筑的施工進(jìn)度。

三、結(jié)語(yǔ)：

裝配式建筑已成為當(dāng)前我國(guó)建筑業(yè)所爭(zhēng)相采用的新型施工方式之一，其在實(shí)際應(yīng)用時(shí)，能夠很好的加快工程周期，提高工程質(zhì)量和環(huán)保節(jié)能性能。但是由于在我國(guó)起步較晚，所以在項(xiàng)目管理方面的發(fā)展就會(huì)受到一定的制約，因此，必須結(jié)合這些制約因素，采取對(duì)應(yīng)的措施加以全面解決和優(yōu)化，這樣才能達(dá)到預(yù)期效果，實(shí)現(xiàn)我國(guó)裝配式建筑的長(zhǎng)期穩(wěn)定。

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