劉慧勇

【摘 ?要】作為我國的支柱型產(chǎn)業(yè)，電力行業(yè)能夠為我國的國民經(jīng)濟發(fā)展做出積極的貢獻。而電網(wǎng)系統(tǒng)在近些年來得到一定的發(fā)展，但是由于其投資規(guī)模較大，并且收益的周期性也比較長等。因此，應(yīng)該加強對投資的優(yōu)化管理，以此能夠為使投資更加合理與科學(xué)，并且能夠為我國的電網(wǎng)建設(shè)的發(fā)展做出積極的貢獻。因此，本文主要針對電網(wǎng)建設(shè)項目的投資優(yōu)化進行理念的分析，對管理方式進行研究，并且提出了科學(xué)的管理方法，從而能夠為我國的電網(wǎng)的建設(shè)與發(fā)展提供積極的幫助。

【關(guān)鍵詞】電網(wǎng)項目;投資;優(yōu)化;管理

前言

我國的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)就是電力行業(yè)，能夠為社會經(jīng)濟的發(fā)展具有重要作用。當(dāng)前，隨著電網(wǎng)的積極發(fā)展，對電網(wǎng)項目建設(shè)的投資管理提出了一定的要求，作為電網(wǎng)管理中的重要內(nèi)容，應(yīng)該加強對投資管理的重視，合理優(yōu)化管理方法，從而能夠使電網(wǎng)投資管理更加科學(xué)。所以，筆者主要針對于此進行分析與探討，以此能夠為我國的電網(wǎng)投資效益的提升提供積極的幫助，促進電網(wǎng)建設(shè)的健康發(fā)展。

1 電網(wǎng)建設(shè)項目的投資優(yōu)化管理理念

從當(dāng)前來看，我國的電網(wǎng)建設(shè)在發(fā)展過程中存在著一定的問題，主要在投資管理方面，流程比較模糊，而且缺乏科學(xué)的投資評價手段，并且還有不完善的指標(biāo)體系等。因此，這就對電網(wǎng)公司提出了一定的要求，應(yīng)該對科學(xué)的投資優(yōu)化方式進行合理分析，并且能夠促進我國投資的發(fā)展，使投資得到最大化收益與發(fā)展。因此，當(dāng)前我國電網(wǎng)企業(yè)，應(yīng)該加強投資的優(yōu)化管理，具體來看，應(yīng)該針對當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展相撞，并且合理規(guī)劃電網(wǎng)投資合計，并且積極分析當(dāng)前電網(wǎng)運行過程中出現(xiàn)的問題，并且對負(fù)荷情況進行合理預(yù)測，并且能夠?qū)⒈容^科學(xué)的投資管理方式制定出來，并且還要制定比較科學(xué)的目標(biāo)，主要以項目的經(jīng)濟情況是否合理，以及技術(shù)手段是否具有現(xiàn)實意義作為判斷依據(jù)，并且還要積極考慮其社會效益等，以此能夠?qū)⒔ㄔO(shè)項目的投資管理流程得以建立起來，以此能夠?qū)﹄娋W(wǎng)建設(shè)的投資管理體制得以形成，為我國的電網(wǎng)建設(shè)工程的發(fā)展做出相應(yīng)的貢獻[1]。

2 投資優(yōu)化的管理方式

首先，應(yīng)該進行項目投資初選。針對當(dāng)前電網(wǎng)運行存在的問題，以及對負(fù)荷的合理預(yù)測，應(yīng)該對電網(wǎng)建設(shè)項目的投資合理性進行合理審查，并且還要對技術(shù)的科學(xué)性進行判斷，使多層初選評價體系構(gòu)建起來。比如，可以在第一層中設(shè)置四個指標(biāo)，分別為技術(shù)性、經(jīng)濟性、建設(shè)性以及環(huán)境性等;接下來，針對不同的目標(biāo)，對其影響因素進行分解，并且向下劃分下一層級的子目標(biāo)。主要有項目重要性、投資效益以及成本費用等等，基于此，還要借助相應(yīng)的指標(biāo)權(quán)重以及計算指標(biāo)等，評價其收益情況，以此能夠使要求得到積極滿足。其次，還要合理優(yōu)化項目投資篩選。針對已經(jīng)得到初選資格的項目來說，可以在建設(shè)過程中，或者運營過程中，借助估算過的項目的現(xiàn)金流量，對資金時間價值進行合理思考，并且在此基礎(chǔ)上，對項目的凈現(xiàn)值進行合理分析[2]。還要積極考慮項目的重要性，借助計算指標(biāo)權(quán)重的形式，并且將綜合得分進行分析，并且通過高低分的順序，對項目的初選資格進行合理排序。最后，需要合理優(yōu)化投資組合。在對電網(wǎng)建設(shè)項目投資組合進行合理優(yōu)化的過程中，需要對影響投資效益的因素進行分析，并且基于此，需要針對現(xiàn)實的經(jīng)濟、社會與技術(shù)條件出發(fā)，對建設(shè)項目作出客觀評價，并且對具有一定實施價值的項目進行合理篩選。

然后，在建設(shè)過程中，受到種類多、數(shù)量較大的項目的影響，主要是很多項目同時進行，而且還會涉及更多的建設(shè)項目組合形式等，但是受到資金的現(xiàn)實。因此，需要電網(wǎng)公司應(yīng)該對個體項目的投資進行合理考慮，而且加強對投資組合的合理優(yōu)化，以此能夠得到投資收益最大化的獲得，使電網(wǎng)建設(shè)工程的投資得到積極發(fā)展。

3 借助信息系統(tǒng)的方式

作為電網(wǎng)建設(shè)項目來說，進行項目模型的選擇，需要將合理的信息系統(tǒng)，以及能夠與之發(fā)展相適應(yīng)的軟件進行合理開發(fā)。但是，在開發(fā)過程中，還要積極從現(xiàn)實工作的實施進行分析與考慮，并且需要積極遵守一定的原則。首先，需要借助信息與人工相結(jié)合的方式，以此能夠?qū)⑿畔?zhǔn)確地錄入，并且使項目信息更加全面，以此能夠?qū)椖砍踹x等作出積極的貢獻。接下來，可以借助調(diào)整指標(biāo)動態(tài)情況，或者添加指標(biāo)動態(tài)的方式，積極修正資金情況，另外可以使不同的項目優(yōu)選的內(nèi)容進行科學(xué)處理[3]。另外，還要注重系統(tǒng)操作的靈活性特征。針對不同的項目來說，應(yīng)該進行合理調(diào)整專家?guī)斓娜藛T評分，以及專家評分等。作為電網(wǎng)投資項目來說，針對建立的模型，可以借助數(shù)據(jù)庫的形式，或者開發(fā)系統(tǒng)的工具的形式，合理優(yōu)化投資項目。從而能夠使電網(wǎng)的投資有助更加科學(xué)與合理。

4 投資管理優(yōu)化的合理建議

合理管理投資主體，避免項目資金的浪費

當(dāng)前，資產(chǎn)投資建設(shè)的主體與使用者之間存在著相互分離的現(xiàn)狀，因此，應(yīng)該加強對工作流程的合理梳理，并且將考核制度建設(shè)起來，對設(shè)計以及概預(yù)算等方面的變更進行合理考核，對設(shè)計方案進行科學(xué)優(yōu)化，并且劃分好責(zé)任，對電網(wǎng)工程項目的程序進行合理規(guī)范，并且對投資節(jié)奏進行積極控制。作為上級單位的工程來說，應(yīng)該對下級進行科學(xué)規(guī)范任務(wù)，做好傳遞資料、撥付資金等工作。此外，還要合理監(jiān)督物資采購等環(huán)節(jié)，對采購流程進行合理優(yōu)化，以此能夠使資金風(fēng)險得到一定規(guī)避，并且使項目資金浪費現(xiàn)象得到積極避免[4]。

制定科學(xué)的評價方式，對經(jīng)濟效益進行合理評估

作為電網(wǎng)項目工程來說，投資情況的評價具有重要的作用，能夠合理分析電網(wǎng)方案的可行性，而且能夠預(yù)測未來的經(jīng)濟收益情況。當(dāng)前，我國的電網(wǎng)投資經(jīng)濟評價，仍然采用以往的評價方式，以經(jīng)濟效益為角度出發(fā)，并且對項目進行評價等;而對于財務(wù)評價來說，主要以財稅制度為出發(fā)點，并且國民經(jīng)濟評價則以國家角度，這樣能夠使電網(wǎng)項目的財務(wù)評價比較合理，能夠使我國的電網(wǎng)建設(shè)項目投資更加科學(xué)，促進我國電網(wǎng)建設(shè)項目的健康發(fā)展。

加強對投資后的評估管理的重視，促進新建工程的發(fā)展

作為投資后的評估來說，主要是電網(wǎng)項目完成后，并且得到積極的運營，合理分析電網(wǎng)項目整個投資過程情況，對電網(wǎng)項目所帶來的經(jīng)濟與社會效益等進行合理分析與科學(xué)評估等，并且能夠得到一定的經(jīng)驗，以此能夠為以后的電網(wǎng)項目工程的發(fā)展提供合理的幫助，也屬于電網(wǎng)項目后期評估的重要內(nèi)容與工作[5]。

結(jié)論

總之，作為電網(wǎng)建設(shè)項目來說，具有較大的規(guī)模，并且技術(shù)具有復(fù)雜性。因此，在規(guī)劃階段，一直到最后的建成投入運營階段，需要花費一定的投資數(shù)額。所以，在電網(wǎng)項目建設(shè)過程中，應(yīng)該做好投資管理工作，使工程造價得以減少，促進電網(wǎng)經(jīng)濟效益的提升，能夠使電力企業(yè)得到積極發(fā)展，而且也能帶動我國國民經(jīng)濟的發(fā)展。因此，作為電網(wǎng)企業(yè)與相關(guān)部門來說，應(yīng)該加強對投資管理方案的優(yōu)化，使投資管理方式更加科學(xué)，從而能夠促進投資管理水平的提升，為我國的電力行業(yè)的發(fā)展做出積極的貢獻。

參考文獻：

[1]王綿斌，譚忠富，張麗英，蔡丞愷.市場環(huán)境下電網(wǎng)投資風(fēng)險評估的集對分析方法[J].中國電機工程學(xué)報，2010，（19）：55-56.

[2]馮星靈.樹障成電網(wǎng)故障多發(fā)誘因 解決“線樹矛盾”需多方支持[J].廣西電業(yè)，2015，（04）：76-77.

[3]馮星靈，王淑芬.落實“兩個責(zé)任” 強化關(guān)鍵風(fēng)險防控[J].廣西電業(yè)，2015，（05）：206-207.

[4]賀學(xué)榮.電網(wǎng)建設(shè)中需要重視的幾個問題之我見[J].廣東科技，2012，（17）：63-65.

[5]何基鵬，覃杰光，王明妮.淺析電網(wǎng)建設(shè)糾紛處理藝術(shù)[J].廣西電業(yè)，2012，（10）：403-405

（作者單位：國網(wǎng)呂梁供電公司）