摘?要：科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)和綠色環(huán)境的發(fā)展進(jìn)程已經(jīng)得到人們的充分認(rèn)可，這就要求供應(yīng)鏈在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的同時(shí)也要能夠更好的協(xié)整自身的綠色發(fā)展問題，運(yùn)用SCOR供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型來綜合性的評(píng)價(jià)綠色供應(yīng)鏈績效結(jié)果，可以從資源計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、配送和退貨等方面來進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：綠色;供應(yīng)鏈;模型;績效;評(píng)價(jià)

一、 SCOR模型與綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展促進(jìn)

按照SCOR模型平衡方式來分析綠色供應(yīng)鏈，要依據(jù)這些業(yè)務(wù)流程的重組中具有標(biāo)桿性和比較性的特點(diǎn)，通過這種測評(píng)可以有效地對(duì)供應(yīng)鏈的管理進(jìn)行分解。這將綠色供應(yīng)鏈通過這些業(yè)務(wù)的評(píng)價(jià)和所發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，可以不斷地促進(jìn)對(duì)綠色供應(yīng)鏈的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化。這些分析是給決策者提供很好的參考依據(jù)體現(xiàn)。按照SCOR模型其中所涉及的計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、分銷配送、循環(huán)再造、退貨售后服務(wù)等這些不同流程，可以對(duì)綠色供應(yīng)鏈整體的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新的洗牌和業(yè)務(wù)流程管理的過程。這在每一個(gè)環(huán)節(jié)可以有不同的管理和分解任務(wù)，在分解中進(jìn)行不斷的評(píng)價(jià)。另外，采用這種系統(tǒng)的評(píng)價(jià)方式進(jìn)行，采用表格形式對(duì)完善打分和分析分解任務(wù)不失為一種很好很理想和很便捷的方式。

（一）計(jì)劃分析

通過計(jì)劃分析將綠色供應(yīng)鏈當(dāng)中SCOR模型進(jìn)行系統(tǒng)的分解，按照需求企業(yè)整體各個(gè)各環(huán)節(jié)，供應(yīng)鏈中的生產(chǎn)能力以及總的產(chǎn)品在計(jì)劃分配、采購以及各種組成等要素進(jìn)行統(tǒng)籌，按照綠色的供應(yīng)鏈管理原則來進(jìn)行分解。

（二）采購生產(chǎn)

在采購生產(chǎn)的過程當(dāng)中，主要是針對(duì)供應(yīng)鏈管理對(duì)綠色采購開始的源頭對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)估。通過收貨驗(yàn)貨，采購的質(zhì)量管控，以及在運(yùn)輸中進(jìn)行能源的管控，這對(duì)生產(chǎn)和制造的管理進(jìn)行系統(tǒng)流程的優(yōu)化來實(shí)現(xiàn)質(zhì)量與現(xiàn)場管控相結(jié)合這樣一種方式。通過流程再造進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組，對(duì)綠色管理進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。

（三）配送售后

按照綠色供應(yīng)鏈的組成結(jié)構(gòu)以及下游環(huán)節(jié)的主要業(yè)務(wù)功能來看，供應(yīng)鏈的下游組成結(jié)構(gòu)主要是以銷售和售后服務(wù)為主，特別是綠色供應(yīng)鏈在管理中講究的是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的管理，這在利用配送的業(yè)務(wù)流程中，按照運(yùn)輸管理和庫存管理，以及倉儲(chǔ)流通加工等不同的管理要求綠色流程的組成結(jié)構(gòu)，就使得售后服務(wù)要進(jìn)一步的完善。通過材料的能源可回收再利用，可以充實(shí)到管理中并進(jìn)行資源有效節(jié)約，這從另一角度看，也是一種間接利潤的提升。

二、 綠色供應(yīng)鏈應(yīng)用SCOR模型的績效評(píng)價(jià)

建立綠色供應(yīng)鏈管理方面，國內(nèi)有關(guān)學(xué)者所提出的原則有系統(tǒng)性原則、科學(xué)性原則、實(shí)用性原則、簡單性原則、易操作原則。這些都是對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理評(píng)價(jià)的較為可取的方向。按照綠色供應(yīng)鏈在管理中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的可持續(xù)化的績效評(píng)價(jià)方式，每一個(gè)績效評(píng)價(jià)方式可以兼顧環(huán)保、綠色低碳、減排節(jié)能，以及顧客服務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、物流資金流等不同的方面來進(jìn)行系統(tǒng)的分析。

（一）計(jì)劃環(huán)保

按照SCOR模型對(duì)綠色供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)分析可以結(jié)合計(jì)劃對(duì)環(huán)保的有效控制，在業(yè)務(wù)流程管理中對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理的效率進(jìn)行評(píng)價(jià)。這可以從計(jì)劃的周全性，以及緊密性來進(jìn)行結(jié)合，通過對(duì)市場的系統(tǒng)規(guī)劃來進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)，對(duì)流程進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，從而滿足消費(fèi)者對(duì)環(huán)保需求的有計(jì)劃的管控，通過供需雙方有計(jì)劃的調(diào)節(jié)，可以更好地保持利潤的穩(wěn)定。

（二）采購經(jīng)濟(jì)

按照綠色供應(yīng)鏈在思考模型的管控下通過采購庫存的管控流通加工和配送，對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益起到一種穩(wěn)定的促進(jìn)作用，通過這種流程業(yè)務(wù)再造對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理可以有效地進(jìn)行先進(jìn)技術(shù)優(yōu)化。打通供需雙方鏈接之間紐帶，保持綠色供應(yīng)需求管理，預(yù)防可能出現(xiàn)的綠色風(fēng)險(xiǎn)的問題。

（三）制造綠色

綠色供應(yīng)鏈在管理中講究的是對(duì)環(huán)境的可持續(xù)化發(fā)展，這與供應(yīng)鏈管理結(jié)合SCOR模型評(píng)價(jià)方式過程相當(dāng)，與對(duì)綠色指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)的分析相吻合，通過分析對(duì)綠色供應(yīng)鏈評(píng)價(jià)績效面板，對(duì)不同績效控制采用正負(fù)評(píng)價(jià)的方法對(duì)影響制造可利用、可再造的不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，這樣的管理過程可以有效地對(duì)綠色供應(yīng)鏈績效評(píng)價(jià)進(jìn)行一個(gè)科學(xué)的分析。

（四）綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)

綠色供應(yīng)鏈講究的是循環(huán)經(jīng)濟(jì)的過程，這些經(jīng)濟(jì)過程是經(jīng)濟(jì)保值增值可持續(xù)發(fā)展的一種動(dòng)力。綠色循環(huán)是經(jīng)濟(jì)可持續(xù)化，特別是循環(huán)售后服務(wù)的主要內(nèi)容，這對(duì)于制造業(yè)來講是不可忽略的一個(gè)環(huán)節(jié)，售后服務(wù)和可持續(xù)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力越強(qiáng)，代表著綠色發(fā)展評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)要求就越高，綠色的供應(yīng)鏈經(jīng)濟(jì)體系綜合實(shí)力性越強(qiáng)，這些有效的綠色績效評(píng)價(jià)和利用就可以更好地結(jié)合綠色供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)來進(jìn)行完善。

三、 結(jié)束語

本文系統(tǒng)地對(duì)綠色供應(yīng)鏈管理中的流程進(jìn)行了基本的分析，在分析中對(duì)綠色供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)采用SCOR模型的分解分析方式，通過計(jì)劃生產(chǎn)流通加工、循環(huán)退貨、制造物流等不同的流程環(huán)節(jié)按照評(píng)價(jià)過程，采用可持續(xù)化對(duì)環(huán)境的相互影響作用來進(jìn)行分解。這些管理是值得人們?nèi)リP(guān)注的，自然經(jīng)濟(jì)環(huán)境和科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展進(jìn)步和社會(huì)的可持續(xù)化等相互之間共生共存和相互促進(jìn)，在今后會(huì)越來越引起人們的關(guān)注，人類命運(yùn)共同體也會(huì)變得越來越重要。

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作者簡介：張建東，吉林鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院。