陳悅文

摘要：隨著時代的進步和社會的發(fā)展，整體的工業(yè)體系等諸多方面都發(fā)生了一系列的改變和提高。面對現(xiàn)如今時代的發(fā)展，機械設(shè)備在生產(chǎn)工作中的實際應(yīng)用越來越廣泛，也取得了更好的實際應(yīng)用價值和實際應(yīng)用意義。然而在時代不斷發(fā)展和工業(yè)需求不斷上漲的今天，隨著機械設(shè)備不斷投入生產(chǎn)，一系列的管理中存在的問題也日益明顯。需要解決這樣的問題，提升生產(chǎn)有效性。本文就機械設(shè)備管理中所存在的實際性問題及相關(guān)解決辦法做簡單的分析和探討。

關(guān)鍵詞：機械設(shè)備管理；存在問題；解決方法；分析探討

時代發(fā)展和社會變化的同時，科技等方面也有了飛躍般的提高。在科技不斷提高的同時，相應(yīng)的一系列生產(chǎn)科技技術(shù)等方面也有飛躍般的提高，機械設(shè)備極大程度地提高了生產(chǎn)工作的效率，提升整體生產(chǎn)的有效性。然而針對現(xiàn)如今時代的發(fā)展，機械設(shè)備普遍應(yīng)用在實際生產(chǎn)工作中，也相對應(yīng)的面臨了諸多設(shè)備管理方面的實際性問題。這些問題阻礙著生產(chǎn)工作的效率和質(zhì)量，有待進一步針對性分析和解決，提高應(yīng)用有效性和生產(chǎn)效率。

一、機械設(shè)備管理中存在的實際性問題分析

（一）管理機制方面的不健全問題

現(xiàn)如今的諸多生產(chǎn)企業(yè)從真正意義上認識到了機械設(shè)備對于生產(chǎn)工作的正面影響作用，對于設(shè)備的引進等方面也給予了高度的關(guān)注，然而產(chǎn)生的問題卻是，雖然有大量的機械設(shè)備引入和投入使用，后續(xù)的相關(guān)管理機制卻沒有較好的完善和提高[1]。管理機制方面的不健全主要體現(xiàn)在于，相關(guān)的工作進行和機械設(shè)備的管理較為分散，其分散的管理造成整體管理工作的失效。由于不同的機械設(shè)備應(yīng)用范疇等方面也是存在著一定程度的差異的，其管理和使用工作的人員也是不一樣的，當部門與部門之間的協(xié)調(diào)管理機制出現(xiàn)了問題，整體機械設(shè)備管理的工作就會出現(xiàn)一定程度的問題。這其中最先出現(xiàn)的問題就是，其相關(guān)工作自身是不具備著較強的聯(lián)動性，管理部門和使用部門或單位之間存在著聯(lián)系程度不足，對于管理力度方面也存在著一定程度的不足。這些不足恰好是管理機制方面不足和不夠協(xié)調(diào)的體現(xiàn)?？偟膩碚f，在該類管理工作開展和進行的過程中，第一個問題就是其管理機制方面存在著不成熟、不健全的現(xiàn)象。

（二）使用保養(yǎng)和配備方面的問題

機械在生產(chǎn)工作開展進行的過程中，作用是至關(guān)重要的，是所有生產(chǎn)工作的最重要部分，是生產(chǎn)工作的主力軍。往往在生產(chǎn)工作中，每一臺設(shè)備都是有自己的使用者，但是相關(guān)的保養(yǎng)制度卻往往缺乏針對性和實際性。使用和保養(yǎng)是要彼此聯(lián)系、緊密貼合的。只有在不斷使用和磨損的過程中積極進行合理的保養(yǎng)工作，才可以提升其整體實際應(yīng)用價值和應(yīng)用效率。如果該類生產(chǎn)設(shè)備沒有較好的進行合理保養(yǎng)工作，生產(chǎn)工作的效率和質(zhì)量就會進一步受到一定程度的影響，讓相關(guān)的生產(chǎn)質(zhì)量等多方面沒辦法得到有效的保障。而保養(yǎng)制度的不健全也是該類設(shè)備管理工作中面臨的重要問題之一。

從實際角度上來說，機械設(shè)備的實際應(yīng)用是要根據(jù)生產(chǎn)量和生產(chǎn)需求幅度進行合理的調(diào)配的，必須要根據(jù)生產(chǎn)方面的需求進行合理的配備和配置。但由于前期的整體管理機制存在不健全的情況，后續(xù)的整體調(diào)配工作缺乏正確的協(xié)調(diào)性。這樣的情況，進一步影響到了實際工作中的合理配備，讓機械配備沒有隨著生產(chǎn)工作和生產(chǎn)量的需求進行調(diào)整。這一問題，極大程度阻礙了實際生產(chǎn)工作的有效性，阻礙著企業(yè)發(fā)展發(fā)展和生產(chǎn)流水線的日常管理工作。同時，面對現(xiàn)如今的實際性問題，一些企業(yè)的機械設(shè)備過于老舊、維修不及時、應(yīng)用不到位等情況的出現(xiàn)較為普遍。這些情況的出現(xiàn)，對于企業(yè)的生產(chǎn)工作的有效性極其不利，障礙了企業(yè)的未來發(fā)展和發(fā)展前景。面對眾多管理中的實際性問題，必須要有效針對這些問題提出針對性解決方法，提升整體生產(chǎn)工作和設(shè)備管理工作的有效性。

二、機械設(shè)備管理所存在實際性問題的解決方法分析

（一）完善和協(xié)調(diào)化相關(guān)管理機制

現(xiàn)代化的機械設(shè)備在投入實際生產(chǎn)工作中，需要配套相應(yīng)的較為完善的實際性管理機制，合理完善的管理機制，才可以確保機械在投入生產(chǎn)工作中可以較好的發(fā)揮其實際性意義[2]。一些現(xiàn)代化設(shè)備在投入實際生產(chǎn)工作中所帶來的生產(chǎn)效益是意義非凡的，同時相關(guān)管理制度要明確部門、崗位之間的聯(lián)系和責任，實行全程的協(xié)調(diào)化管理模式。管理模式需要進行合理有效的協(xié)調(diào)化，只有讓整體的管理工作走向協(xié)調(diào)化、全程化，才可以確保整體的設(shè)備使用等方面的工作有跡可循。從實際角度來說，管理工作是一個漫長的過程，而不是一個固定的結(jié)果。管理工作要不斷在相關(guān)設(shè)備進行應(yīng)用的過程中，調(diào)整管理機制，根據(jù)相應(yīng)的管理工作要求和管理工作面臨的問題，不斷對現(xiàn)有的機制進行合理化的調(diào)整。要及時找到在實際生產(chǎn)工作中面臨的管理工作問題，充分調(diào)動企業(yè)自身的優(yōu)勢，將相關(guān)的管理工作進行精細化、全程化，確保設(shè)備在投入使用過程中的每一項應(yīng)用情況、應(yīng)用質(zhì)量、設(shè)備情況等整體方面的管理工作都有跡可循。

（二）強化設(shè)備的應(yīng)用保養(yǎng)和配置制度

要不斷加強機械設(shè)備的整體管理制度，加強其使用保養(yǎng)、維修和配備的制度，要將整體的設(shè)備管理工作走向機械設(shè)備管理集中化、一體化[3]。面對時代的發(fā)展和社會的變化，工業(yè)生產(chǎn)等一系列的工作自身的要求不斷提高，對于這些工作成果的需求也在不斷的上漲。針對這一系列的問題，必須要合理進行設(shè)備的保養(yǎng)工作，確保設(shè)備在投入使用的過程中，其應(yīng)用質(zhì)量和應(yīng)用消耗得到控制。合理的進行保養(yǎng)，也可以進一步確保生產(chǎn)質(zhì)量，減少對于機械方面的維修投入。沒有進行合理保養(yǎng)的設(shè)備，往往會造成其實際應(yīng)用的過程中出現(xiàn)故障，甚至會出現(xiàn)生產(chǎn)質(zhì)量問題。必須要合理化整體的保養(yǎng)制度，才可以更好的提升該類設(shè)備自身的實際應(yīng)用價值和實際應(yīng)用效果。

合理化配備制度，是走向機械設(shè)備管理集中化的重要內(nèi)容之一。從實際角度來說，要不斷加強相關(guān)管理制度的有效性，對于相關(guān)設(shè)備的調(diào)配要根據(jù)實際需求情況進行合理的實際應(yīng)用。機械設(shè)備集中化管理是一個極為重要的內(nèi)容，只有合理化其相關(guān)的配備制度，才可以根據(jù)實際需求對相關(guān)的設(shè)備進行合理的調(diào)配，從而更好地提升實際生產(chǎn)工作的工作效率、工作質(zhì)量，提升設(shè)備的利用率。

三、結(jié)束語

如上所述，機械設(shè)備管理作為生產(chǎn)工作中重要的一部分，所存在的問題也十分明顯。要積極正視現(xiàn)如今所存在的問題，從而不斷加強相關(guān)的管理制度，提升管理有效性的同時，也是在變相加強生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率。

參考文獻：

[1]汪磊.談施工企業(yè)工程機械設(shè)備管理存在的問題及解決方法[J].科技創(chuàng)新與生產(chǎn)力，2017（2）：00026-00027.

[2]劉曉鋒，楊芯.煉鐵高爐機械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施分析[J].山東工業(yè)技術(shù)，2016（5）：00047-00047.

[3]張輝.煉鐵高爐機械設(shè)備管理過程中存在的問題及解決措施分析[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2016（5）：00034-00035.

（作者單位：清遠南玻節(jié)能新材料有限公司）