[摘要]強(qiáng)化安全管理是現(xiàn)如今我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展中亟待解決的問(wèn)題之一。本文闡述了電網(wǎng)工程建設(shè)中安全管理的重要性，分析了影響電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理的因素，提出了加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理的改進(jìn)措施。

[關(guān)鍵詞]電網(wǎng)工程建設(shè);安全管理;重要性;影響因素;改進(jìn)措施

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)電網(wǎng)工程建設(shè)工作提出了更高更新的要求。在電網(wǎng)工程建設(shè)中，容易受到設(shè)計(jì)方案、工程規(guī)劃、外力影響因素等方面的影響，阻礙電力工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量進(jìn)行。因此，強(qiáng)化電力工程建設(shè)安全管理，提升供電企業(yè)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)價(jià)值是需要研究的課題。

1、電網(wǎng)工程建設(shè)中安全管理的重要性

對(duì)于電網(wǎng)建設(shè)工程來(lái)說(shuō)，主要的工作大概可以分為線路施工、變電施工。在電網(wǎng)工程開(kāi)展工作中，由于工種性質(zhì)特殊，對(duì)勞動(dòng)力的需求大、技術(shù)要求低、工程對(duì)工作人員的安全威脅較大，施工地點(diǎn)不固定等都是電網(wǎng)施工的特質(zhì)，針對(duì)這些特質(zhì)，安全管理的重要性更為凸顯，對(duì)安全管理的一切措施都要貫穿整個(gè)電網(wǎng)建設(shè)中。電網(wǎng)建設(shè)工程中，安全管理人員需要對(duì)電網(wǎng)施工的復(fù)雜程度與特殊程度都有深刻的認(rèn)識(shí)，在具體的管理工作中，相關(guān)工作人員有必要提升對(duì)安全管理工作的積極性，力求不讓安全隱患存在于電網(wǎng)施工工作之中，讓電網(wǎng)施工工程安全管理工作更加成功。在電力網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，安全管理的質(zhì)量是保證電網(wǎng)建設(shè)工作的基礎(chǔ)，影響電網(wǎng)建設(shè)安全管理的因素有很多，不論是施工條件還是勞動(dòng)人員，供電企業(yè)都需要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視程度，只有將電網(wǎng)建設(shè)安全管理工作做好，我國(guó)電力系統(tǒng)才能充分

發(fā)揮在社會(huì)發(fā)展中的重要地位，為社會(huì)的發(fā)展以及國(guó)民的日常經(jīng)濟(jì)生活提供穩(wěn)定的保障。

2、影響電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理的因素

2.1管理因素。想要確保電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理工作能夠順利進(jìn)行，必須要考慮管理因素。①一些施工單位的相關(guān)管理部門(mén)存在較大的問(wèn)題，對(duì)于施工過(guò)程當(dāng)中的一些安全管理工作沒(méi)有足夠的重視程度。②部分供電企業(yè)沒(méi)有制定完善的管理制度，在實(shí)際施工過(guò)程中，不能對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，這樣就會(huì)影響工程建設(shè)效率。③在電網(wǎng)工程施工過(guò)程中，管理人員沒(méi)有注意對(duì)各類安全隱患進(jìn)行識(shí)別和排除，在正式施工前沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，從而阻礙電網(wǎng)工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

2.2技術(shù)因素。由于電網(wǎng)工程建設(shè)工作非常復(fù)雜，要求相關(guān)的施工人員具有較高的技術(shù)水準(zhǔn)。在具體的施工過(guò)程當(dāng)中，相關(guān)工作人員如果沒(méi)有按照要求進(jìn)行工作，并且沒(méi)有足夠的施工技術(shù)，就會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)工程建設(shè)出現(xiàn)安全隱患，不利于工程建設(shè)質(zhì)量的有效提高。另外，在工程設(shè)計(jì)過(guò)程中，如果設(shè)計(jì)人員沒(méi)有綜合考慮工程建設(shè)要求以及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，不能完全掌握先進(jìn)技術(shù)設(shè)計(jì)要點(diǎn)，則會(huì)造成電力安全工程建設(shè)效益降低，影響電網(wǎng)工程的安全水平。

2.3人為因素。在電網(wǎng)工程建設(shè)過(guò)程中，施工人員的施工技術(shù)水平、施工安全控制意識(shí)會(huì)直接影響電網(wǎng)工程建設(shè)安全。但是，現(xiàn)如今，很多電網(wǎng)工程施工人員的技術(shù)水平比較低，在實(shí)際施工過(guò)程中，沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，違規(guī)違章操作行為較為常見(jiàn)，這樣就會(huì)為電網(wǎng)工程建設(shè)埋下嚴(yán)重的安全隱患。除此以外，有些施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)比較低，如果電網(wǎng)工程的復(fù)雜程度比較高，則容易出現(xiàn)違章指揮的現(xiàn)象，對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類安全隱患問(wèn)題，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取有效的治理措施，從而嚴(yán)重影響電網(wǎng)工程建設(shè)水平。

3、加強(qiáng)電網(wǎng)工程建設(shè)安全管理的改進(jìn)措施

3.1強(qiáng)化電網(wǎng)工程建設(shè)的安全策劃。在電網(wǎng)工程建設(shè)工作中，有必要注重事前的安全策劃。定期召開(kāi)電網(wǎng)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，破解在施工過(guò)程中遇到的難題。協(xié)助施工單位預(yù)先跟當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商解決好電力線路通道和電纜走廊的問(wèn)題，并進(jìn)行合理的青苗和占地補(bǔ)償。及時(shí)支付工程預(yù)付款，為施工單位能夠做好前期工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。積極與配網(wǎng)工程物資中標(biāo)廠家聯(lián)系溝通，爭(zhēng)取工程物資準(zhǔn)時(shí)到位，不影響工程進(jìn)度。協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)各施工項(xiàng)目部、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)對(duì)安全工器具和施工現(xiàn)場(chǎng)情況檢查，及時(shí)指出施工過(guò)程中不安全的因素和影響施工質(zhì)量的問(wèn)題。使得施工既能做到安全，又避免出現(xiàn)返工、窩工的現(xiàn)象。堅(jiān)持簽訂相關(guān)管理責(zé)任承諾書(shū)，通過(guò)完善的體系策劃和運(yùn)行，為項(xiàng)目安全管理工作的可控、在控創(chuàng)造必備條件。

3.2引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，科技的不斷進(jìn)步，為電網(wǎng)建設(shè)也帶來(lái)了便利。因此供電企業(yè)必須對(duì)已經(jīng)完成的施工任務(wù)做好維護(hù)工作，從而要保證這些施工任務(wù)更加安全，做好后期的管理工作，能夠在很大程度上確保工程的安全質(zhì)量。這就需要引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，選取專業(yè)性強(qiáng)的設(shè)備，使用工藝技術(shù)較高的模式，采用一些危險(xiǎn)預(yù)控、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等手段來(lái)推動(dòng)安全技術(shù)的發(fā)展，有效提高安全質(zhì)量，并且對(duì)這些工藝技術(shù)方法不斷的創(chuàng)新和改革，不斷提高安全管理的水平。

3.3營(yíng)造良好的安全管理氛圍。供電企業(yè)在電網(wǎng)工程建設(shè)中強(qiáng)調(diào)“以人為本”的理念，關(guān)注員工生命健康;嚴(yán)格要求員工按照保障安全的規(guī)章制度辦事，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造一種“安全第一”的氛圍。電網(wǎng)建設(shè)工程公司自身需將員工的安全問(wèn)題放在首位，不斷提醒，不斷強(qiáng)化，不斷提高施工人員的安全憂患意識(shí)，在必要情況下，可考慮設(shè)立一間事故發(fā)生警示室，讓員工進(jìn)行參觀，讓他們預(yù)先了解到，若發(fā)生危險(xiǎn)會(huì)造成怎樣嚴(yán)重的后果，用血和生命的教訓(xùn)來(lái)讓施工人員提高安全意識(shí)和在電網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的責(zé)任心。對(duì)重要項(xiàng)目設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)專職安全員，及時(shí)糾正施工現(xiàn)場(chǎng)不安全行為，為保證工程質(zhì)量和人員安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.4優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)流程。想要確保電網(wǎng)工程建設(shè)能夠安全進(jìn)行，必須優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)流程，合理安排具體的電網(wǎng)工程建設(shè)程序和環(huán)節(jié)，選擇更加優(yōu)秀的施工條件，從而促進(jìn)安全管理工作的進(jìn)行。在具體施工設(shè)計(jì)過(guò)程當(dāng)中，充分考慮各種影響因素，面對(duì)一些容易發(fā)生危險(xiǎn)的環(huán)節(jié)和內(nèi)容做好有效地防范工作，加強(qiáng)控制。與此同時(shí)，深入的分析具體的施工環(huán)境，在施工范圍之內(nèi)做好檢查和監(jiān)督工作，施工之前檢查基礎(chǔ)設(shè)備機(jī)械以及用電設(shè)備，從深層次、多角度加強(qiáng)安全管理工作。

3.5加強(qiáng)管理人員的安全教育培訓(xùn)。在電網(wǎng)施工中，管理人員是否有較強(qiáng)的安全意識(shí)，對(duì)于整個(gè)工程的施工，都可以起到很好的帶頭作用，因此對(duì)有關(guān)管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，可以對(duì)工地的安全狀況進(jìn)行改變。管理部門(mén)在安全管理的中間環(huán)節(jié)上，連接著決策與執(zhí)行之間的關(guān)系，可以由工程管理部門(mén)帶頭，人力資源、物資、計(jì)劃等各個(gè)管理部門(mén)相互配合，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行掌握，協(xié)調(diào)好各個(gè)施工方的關(guān)系，避免同一個(gè)時(shí)刻上下交叉作業(yè)的出現(xiàn)，在工程施工過(guò)程中，對(duì)于重點(diǎn)優(yōu)秀員工，要發(fā)揮出其才能，把他派到重要的工作崗位。在安全管理方面，管理環(huán)節(jié)水平的差異，體現(xiàn)了綜合實(shí)力的差別，從而對(duì)有關(guān)的管理人員加強(qiáng)安全教育顯得至關(guān)重要。

4、結(jié)束語(yǔ)

電網(wǎng)工程建設(shè)的安全管理，是電網(wǎng)工程施工最重要的一環(huán)，只有在施工中貫徹落實(shí)安全意識(shí)，保證每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全性，減少電網(wǎng)工程施工中的安全隱患，才能給電力工作者創(chuàng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境，從而促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。因此，供電企業(yè)緊跟電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展步伐，完善管理方案，改進(jìn)管理模式，優(yōu)化管理流程，注重安全策劃，強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保電網(wǎng)工程建設(shè)的安全高效進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙斌.淺談電力工程建設(shè)過(guò)程中的安全管理[J].商品與質(zhì)量，2016（13）

[2] 周海濤.加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目安全管理工作路徑分析[J].中國(guó)市場(chǎng)，2016（51）

作者簡(jiǎn)介

梁秀紅，女，漢族，本科學(xué)歷，1975年出生，高級(jí)工程師，現(xiàn)從事供電企業(yè)項(xiàng)目與物資合同管理工作。