李丹

摘要：隨現(xiàn)代化城市的不斷深入，使得人們?cè)絹?lái)越重視對(duì)于建筑物的需求，除了要注重其安全、舒服以外，還要重視其實(shí)用性。而事實(shí)上，電氣工程施工質(zhì)量的好與壞會(huì)直接對(duì)建筑物的應(yīng)用產(chǎn)生影響。而現(xiàn)階段，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷推進(jìn)，對(duì)建筑電氣施工的整體水準(zhǔn)要求也隨之?dāng)U大，同時(shí)，其施工管理問(wèn)題也很容易的顯露出來(lái)。因此，必須要加大對(duì)電氣工程施工存在隱患的分析力度，進(jìn)一步落實(shí)施工質(zhì)量。本文主要分析探討了建筑電氣工程的施工管理問(wèn)題治理的情況，以供參閱。

關(guān)鍵詞：建筑電氣工程;施工管理;治理

電氣工程的安裝是建筑施工過(guò)程中非常重要的組成部分。其安裝質(zhì)量的好壞直接決定了建筑物的功能和安全性，為了提高建設(shè)工程的整體質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制建筑電氣施工過(guò)程中的每一步，使電氣施工技術(shù)復(fù)核設(shè)計(jì)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，因此不斷提高建設(shè)電氣施工的整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)健康而穩(wěn)定的發(fā)展。

1電氣工程施工管理的必要性

科學(xué)技術(shù)的日益發(fā)展，對(duì)建筑工程提出了更高的要求，電氣施工作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也需要專業(yè)的電氣設(shè)備和安裝裝置。電氣工程施工包括電話連接、有線電視連接、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)、通訊系統(tǒng)架構(gòu)等。一旦電氣工程發(fā)生事故，會(huì)對(duì)人們的生活帶來(lái)嚴(yán)重影響，造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失和人員傷害。所以，必須加強(qiáng)電氣工程施工管理，以保證電氣工程的良好運(yùn)行。電氣工程的施工管理，貫穿了整個(gè)電氣工程施工環(huán)節(jié)，是進(jìn)行電氣工程安全施工，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控的有效措施。加強(qiáng)電氣工程施工中的工程管理，能夠有效提高電氣工程質(zhì)量，提升主體工程各方面性能，促進(jìn)我國(guó)電氣工程行業(yè)的發(fā)展。

2建筑電氣工程施工管理問(wèn)題

（1）施工管理標(biāo)準(zhǔn)不明確。電氣安裝過(guò)程控制是電氣安裝工程正常開展的基礎(chǔ)。而在實(shí)際建筑電氣施工過(guò)程中，雖然施工單位依據(jù)施工設(shè)計(jì)要求進(jìn)行了施工方案制定，但是由于其沒(méi)有對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行具體分析。再加上建筑施工前期沒(méi)有嚴(yán)格的審核程序，導(dǎo)致電氣設(shè)備管線標(biāo)高、定位不準(zhǔn)問(wèn)題時(shí)常發(fā)生，甚至出現(xiàn)同一標(biāo)高專業(yè)管線交叉情況。（2）缺乏全過(guò)程管理體系。在建筑電氣工程高速發(fā)展過(guò)程中，部分施工單位為了保證自身利益，并沒(méi)有嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)文件規(guī)定構(gòu)建全過(guò)程施工管理體系。全過(guò)程施工管理體系的缺失，不僅導(dǎo)致施工管理工作無(wú)法有序開展，而且影響了建筑電氣工程監(jiān)督、監(jiān)察作業(yè)的實(shí)際效力。（3）施工管理實(shí)效性較差由于現(xiàn)階段建筑電氣工程施工管理過(guò)程中，大多是以人為信息傳遞的主要渠道。若施工單位在施工管理期間，與施工現(xiàn)場(chǎng)斷開聯(lián)系，施工管理人員就無(wú)法及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)施工情況，也無(wú)法對(duì)具體施工作業(yè)進(jìn)行有效的指導(dǎo)。施工信息傳遞方式的滯后，也影響了建筑電氣工程施工管理實(shí)際效率。

3建筑電氣工程施工管理問(wèn)題的治理對(duì)策

3.1加強(qiáng)對(duì)建筑電氣施工材料的質(zhì)量審查力度

為了能夠保證電氣施工過(guò)程中的質(zhì)量，首先要從材料本身的質(zhì)量出發(fā)，特別是在建筑電氣材料的購(gòu)買方面，采購(gòu)人員應(yīng)該在采購(gòu)的過(guò)程中按照設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行購(gòu)買。所以在簽署購(gòu)買合同之前，必須按照安裝的材料進(jìn)行審查，審查的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量應(yīng)該與質(zhì)量認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)相匹配。在正式進(jìn)行電氣施工之前，必要進(jìn)一步對(duì)購(gòu)買的材料進(jìn)行檢測(cè)，這樣做的目的是確認(rèn)建筑電氣施工材料符合國(guó)家安裝的標(biāo)準(zhǔn);另外對(duì)于已經(jīng)過(guò)期的產(chǎn)品，應(yīng)及時(shí)銷毀產(chǎn)品。電氣施工材料的質(zhì)量控制從材料購(gòu)買開始，首先制定材料采購(gòu)計(jì)劃，然后進(jìn)入材料預(yù)算，在對(duì)建筑電氣施工材料的采購(gòu)過(guò)程中質(zhì)量是管理人員應(yīng)該重視的問(wèn)題。

3.2提高施工質(zhì)量控制與施工安全管理水平

首先，為了提高施工質(zhì)量，就必須針對(duì)施工質(zhì)量控制采取有效的改進(jìn)措施，在建筑電氣施工實(shí)踐中，不應(yīng)過(guò)分追求成本控制與完成進(jìn)度任務(wù)，應(yīng)堅(jiān)持原則與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工人員的操作行為進(jìn)行規(guī)范;其次，建筑施工中的安全問(wèn)題是重中之重，如果人們的安全問(wèn)題得不到解決，那么就談不上工程施工的順利實(shí)施。再加上一直以來(lái)建筑電氣施工的安全事故率較高，因此在企業(yè)的角度，必須對(duì)一線施工管理人員的安全意識(shí)進(jìn)行強(qiáng)化，對(duì)安全保障體系進(jìn)行完善，并將安全制度貫徹落實(shí)，從根源上消除安全隱患，為推動(dòng)施工的有序開展提供強(qiáng)有力的支持。

3.3增強(qiáng)對(duì)整個(gè)施工工程的監(jiān)督

第一，對(duì)政府相關(guān)部門的監(jiān)督職能進(jìn)行健全。政府部門必須要認(rèn)真執(zhí)行貫徹其具有的監(jiān)督職能，包括門檻設(shè)置至確保施工單位質(zhì)量，進(jìn)而極力展現(xiàn)其政府的行政長(zhǎng)處，嚴(yán)格實(shí)行按時(shí)檢查施工安全問(wèn)題，一旦存在安全隱患，必須第一時(shí)間處理。另外，還需對(duì)工程資格審查體系進(jìn)行優(yōu)化。第二，加強(qiáng)有關(guān)監(jiān)理單位的監(jiān)管力度。當(dāng)在日常電氣施工進(jìn)程中，必須要根據(jù)施工方所提出的相關(guān)規(guī)范展開施工，而監(jiān)理單位，其作為監(jiān)督施工質(zhì)量的一方，必須要發(fā)揮其作用，針對(duì)施工事故頻發(fā)區(qū)、重點(diǎn)區(qū)進(jìn)行反復(fù)的核查。該單位必須要堅(jiān)持全方位、高校的工作基則，及時(shí)做好質(zhì)量檢查工作，從而落實(shí)監(jiān)管效率的提升，做到將問(wèn)題扼殺在萌芽期。

3.4提高電氣工程師自身的責(zé)任心與專業(yè)水平

電氣工程在實(shí)際施工的過(guò)程中，必須要始終堅(jiān)持科學(xué)合理的施工原理和理念，保證能夠?qū)﹄姎夤こ淌┕べ|(zhì)量有一個(gè)正確的認(rèn)識(shí)，并充分發(fā)揮其自身的專業(yè)水平，從而保證能夠進(jìn)一步提高電氣工程施工的安全和質(zhì)量。但我國(guó)當(dāng)前科學(xué)技術(shù)的發(fā)展水平在不斷提高，逐漸出現(xiàn)一些先進(jìn)化的電氣設(shè)備，但同時(shí)也逐漸提高對(duì)電氣工程師的要求和標(biāo)準(zhǔn)，其自身需要具備專業(yè)化的水平與綜合素質(zhì)，并且還需要保證能夠?qū)﹄姎庠O(shè)備自身的性能和特點(diǎn)了解和掌握，只有在這樣的情況下，才能夠保證建筑電氣工程施工能夠滿足時(shí)代發(fā)展的需求，從而保障能夠進(jìn)一步強(qiáng)化電氣工程師知識(shí)自身的專業(yè)水平與綜合素質(zhì)。

4結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，在我國(guó)內(nèi)部建筑電氣工程項(xiàng)目管理體系不斷改革優(yōu)化的背景下，我國(guó)內(nèi)部建筑電氣工程組織結(jié)構(gòu)、施工模式也在不斷的變化。這種情況下，建筑電氣工程管理人員就需要結(jié)合內(nèi)部電氣工程管理特點(diǎn)，將全過(guò)程項(xiàng)目管理作為核心工作，逐步完善內(nèi)部施工管理體系及階段電氣施工管理細(xì)則。結(jié)合BIM新型電氣工程信息管理工藝的應(yīng)用，為建筑電氣工程管理效率提升提供依據(jù)。

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[3]李濤濤.建筑電氣工程的施工管理問(wèn)題治理[J].區(qū)域治理.2018（24）.

（作者單位：黑龍江省牡丹江市墻體材料改革與建筑節(jié)能管理辦公室）