摘 要：隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，信息化逐漸滲透各個領(lǐng)域。隨著金融管理信息化程度的不算加深，金融管理不再是單向地對進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸與輸入，而是可以實時地進(jìn)行雙向的信息互動，這表明我國企業(yè)的管理已經(jīng)實現(xiàn)了一個質(zhì)的飛躍。如若在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，就能夠使金融管理水平得到大幅度提升。本文對我國目前金融管理信息化程度進(jìn)行了探究，并對信息化的創(chuàng)新和應(yīng)用策略進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：金融管理;信息化;創(chuàng)新與應(yīng)用;策略分析

隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的普及應(yīng)用，我國的金融管理企業(yè)也相繼步入了“E金融時代”，只有在傳統(tǒng)的管理方法上進(jìn)行創(chuàng)新，才能滿足不斷變化的金融活動的需求。鑒于此，就有必要對金融管理信息化建設(shè)水平的創(chuàng)新和應(yīng)用進(jìn)行分析。

1 金融管理信息化創(chuàng)新與應(yīng)用的現(xiàn)狀分析

1.1信息服務(wù)平臺不夠完善

隨著信息技術(shù)和社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對服務(wù)有了更高的要求。在服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式上進(jìn)行創(chuàng)新，能夠為客戶提供在線咨詢、統(tǒng)一支付和配送貨等新型的服務(wù)，使客戶的多元化需求得到滿足。但是，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國很多企業(yè)并沒有盡力完善服務(wù)平臺，使企業(yè)無法同步實現(xiàn)信息共享，企業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性有待提升，導(dǎo)致企業(yè)缺乏有效的信息基礎(chǔ)，進(jìn)而影響了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。

1.2信息化管理體制不健全

目前，我國企業(yè)管理普遍采用總分的公司體制，主要以扁平式的管理方式為主，這樣的方式有利于企業(yè)資金和財務(wù)狀況的集中管理，進(jìn)一步實現(xiàn)資源的合理配置。但是，在企業(yè)具體的管理過程中，尤其是子公司相對來說比較多的企業(yè)，尚未形成健全的信息化管理體制，增大了企業(yè)在集中管理中財務(wù)和資產(chǎn)的風(fēng)險，影響了企業(yè)的健康發(fā)展。

1.3信息安全性問題較為突出

現(xiàn)階段，在金融信息管理信息化的繼承中，很多企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境處于完全開放狀態(tài)，缺乏相應(yīng)的管理體制，存在著諸多隱患，如信息泄露、企業(yè)數(shù)據(jù)被盜等。另外，企業(yè)的計算機(jī)防御功能比較多，如果一旦遇到病毒入侵，就很容易丟失重要的數(shù)據(jù)，如果工作人員沒有備份的話，給企業(yè)帶來的損失是無法想象的。

2 對金融管理信息化進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用的意義

2.1增強(qiáng)企業(yè)的競爭力

在信息技術(shù)不斷發(fā)展的今天，信息技術(shù)愈加成熟和完善，金融業(yè)務(wù)的開展隨之有了新的發(fā)展思路，業(yè)務(wù)的處理效率也較之以往有了很大的提高，能夠為客戶提供更為便捷的服務(wù)。例如，去銀行辦卡時，客戶可利用銀行系統(tǒng)自助辦卡，無需在窗口等待叫號，節(jié)省了客戶時間的同時，也提高了銀行的辦事效率。

2.2提高金融管理的有效性

企業(yè)可利用信息技術(shù)的優(yōu)勢將其與金融管理業(yè)務(wù)有機(jī)結(jié)合起來，實現(xiàn)信息化管理，既能夠?qū)鹑诎l(fā)展?fàn)顩r展開動態(tài)監(jiān)管，也能夠幫助企業(yè)了解各個階段的運(yùn)用狀況。假如在企業(yè)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)用信息技術(shù)就可在第一時間將問題解決，避免發(fā)生重大問題，影響企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2.3 提高企業(yè)資源配置的合理性和科學(xué)性

在新時期信息化技術(shù)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)迎來了新的發(fā)展機(jī)遇，同時，經(jīng)濟(jì)全球化也給企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的發(fā)展環(huán)境。子公司較多的企業(yè)實現(xiàn)了跨區(qū)域管理，加強(qiáng)子公司之間的聯(lián)系，有利于企業(yè)實現(xiàn)資源的合理配置，提高利用效率，這樣既可以節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營成本，又能使企業(yè)得到快速發(fā)展，得到更多的企業(yè)利潤。

3 金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用途徑分析

3.1建立信息化管理平臺

大數(shù)據(jù)時代最突出的特征是信息爆炸式增長，金融管理面臨的一大難點(diǎn)是難以從眾多數(shù)據(jù)信息中采集有效的、可靠的信息數(shù)據(jù)。建立信息化管理平臺能夠在一定程度上提高信息的流動性、保障信息數(shù)據(jù)的質(zhì)量等。因此，信息化管理平臺的建立是實現(xiàn)金融管理信息化創(chuàng)新和應(yīng)用的有效手段。具體來說，建立信息化平臺可從以下幾個方面入手。立足企業(yè)自身，在企業(yè)內(nèi)部建立服務(wù)平臺，企業(yè)的內(nèi)部職工可以借助該平臺進(jìn)行信息交流，平臺內(nèi)容大概包括管理層、應(yīng)用層、工具層、基礎(chǔ)層等幾大模塊的內(nèi)容，其中，管理層包括企業(yè)經(jīng)營過程中涉及的管理權(quán)限，如用戶權(quán)限、賬號管理等內(nèi)容，保障企業(yè)管理的統(tǒng)一性和規(guī)范性，而應(yīng)用層則包括基礎(chǔ)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)辦板塊和軟件、信息、技術(shù)這三個服務(wù)中心，其中軟件服務(wù)中心是保障企業(yè)管理平臺能夠穩(wěn)定運(yùn)行的軟件，并對企業(yè)管理平臺進(jìn)行日常維護(hù)，以及進(jìn)行遠(yuǎn)程指導(dǎo)和運(yùn)用技術(shù)指導(dǎo)等。信息服務(wù)中心能夠為企業(yè)提供信息檢索功能或是為企業(yè)公布信息，幫助企業(yè)針對新產(chǎn)品或服務(wù)等內(nèi)容提供自動推送功能。而技術(shù)服務(wù)中心能夠為企業(yè)管理信息化的創(chuàng)新和應(yīng)用提供參考性的意見，保障企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展。工具層包括企業(yè)管理進(jìn)行創(chuàng)新和應(yīng)用時所需要的管理工具，如企業(yè)建模工具等，而基礎(chǔ)層則包括數(shù)據(jù)庫、管理標(biāo)準(zhǔn)等信息內(nèi)容。

3.2完善相關(guān)管理體制

快速、準(zhǔn)確地獲取信息是企業(yè)開展金融管理的重要環(huán)節(jié)，因此，在金融管理信息化的創(chuàng)新及應(yīng)用的過程中，要確保信息的有效性，進(jìn)而提高金融管理工作的實效性。例如，在企業(yè)內(nèi)部建設(shè)信息化管理體系時，就可以將建設(shè)信息系統(tǒng)作為主要內(nèi)容。首先，管理人員要對各類基本信息進(jìn)行收集與統(tǒng)一管理，再將通過審核后的信息保存到數(shù)據(jù)管理中心;其次，根據(jù)企業(yè)的各個分支建立企業(yè)金融信息化管理子系統(tǒng)，包括金融信息檢查、信息查詢等，制定關(guān)于信息評測的標(biāo)準(zhǔn)，為后續(xù)的信息管理提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持;最后，對企業(yè)中的各類金融信息進(jìn)行細(xì)化和分類，按照級別分別進(jìn)行管理，也可對不同的信貸政策、開戶許可和信息利率等項目分別進(jìn)行設(shè)置，刺激客戶辦理業(yè)務(wù)。完善相關(guān)的管理體制能夠促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部信息化管理的多樣化，進(jìn)而提高企業(yè)內(nèi)部的管理能力。

3.3重視金融管理的安全監(jiān)管

在企業(yè)信息化的過程中，企業(yè)的安全監(jiān)管同樣也是不可忽視的問題，因此，企業(yè)要不斷提升自己的金融管理水平，建立信息防御系統(tǒng)，在企業(yè)的日常運(yùn)行中加入防控設(shè)備，根據(jù)不同情況對信息進(jìn)行過濾，避免信息泄露。另外，在日常維護(hù)過程中，一旦出現(xiàn)病毒入侵問題，除了要加強(qiáng)系統(tǒng)的維護(hù)與更新之外，還要進(jìn)行有效的安全監(jiān)管。

3.4培育信息化管理人才

金融管理信息化的創(chuàng)新與應(yīng)用的具體工作的落實需要企業(yè)內(nèi)部每個員工的通力合作。也就是說，企業(yè)內(nèi)的每位職工的工作能力、工作態(tài)度都對企業(yè)的管理創(chuàng)新與應(yīng)用都有著重要的影響。企業(yè)發(fā)展的重要主體是員工，其綜合素質(zhì)和綜合水平的高低對企業(yè)的發(fā)展有著直接的影響。尤其是在社會競爭日益激烈的今天，所有企業(yè)的競爭歸根結(jié)底都是人才的競爭，因此，加大信息化人才的培養(yǎng)力度，能夠幫助企業(yè)更加充分地發(fā)揮人才的優(yōu)勢，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。這就要企業(yè)要做好相關(guān)的培訓(xùn)工作，主要可通過以下幾個方面進(jìn)行。首先，企業(yè)要及時更新企業(yè)管理人員的觀念和知識體系，使員工對信息技術(shù)有了充分了解的同時，不斷提高管理人員的信息技術(shù)水平，幫助管理人員能更好地將信息技術(shù)融入企業(yè)的日常信息化管理中，從根本上提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的各項金融業(yè)務(wù)都能夠有序、高效地開展。其次，為了確保企業(yè)的各項管理工作均能夠得到落實，就需要健全金融信息化管理制度，明確管理人員的具體分工，將責(zé)任落實到每個人身上。另外，企業(yè)也要鼓勵管理人員在日常工作中應(yīng)用信息技術(shù)，進(jìn)而實現(xiàn)企業(yè)的信息化管理。

3.5重視信息化在企業(yè)文化管理中的應(yīng)用

企業(yè)文化對企業(yè)經(jīng)營管理活動有著至關(guān)重要的作用，企業(yè)文化涉及多個方面，包括企業(yè)的物質(zhì)文化、精神文化、價值觀念等。在信息化迅猛發(fā)展的時代背景下，企業(yè)的信息化管理更為重要，若想加快企業(yè)的信息化建設(shè)，就要加強(qiáng)企業(yè)的人才培養(yǎng)機(jī)制，緊跟國際化經(jīng)營的步伐，與國外進(jìn)行密切的經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，為企業(yè)的信息化管理配備專業(yè)化人才，建立高水平、高素質(zhì)的信息化管理團(tuán)隊，重視企業(yè)文化在企業(yè)信息化管理中的引領(lǐng)作用。

結(jié)語

綜上所述，信息化是企業(yè)管理發(fā)展的必然趨勢，信息化在為企業(yè)的管理提供強(qiáng)大的技術(shù)支持的同時，也提高了企業(yè)的管理能力和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)在日常運(yùn)營過程中必須重視企業(yè)的信息化平臺的建設(shè)，完善相關(guān)的管理制度，關(guān)注企業(yè)文化與企業(yè)實現(xiàn)信息化的關(guān)系，重視信息化管理人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

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作者簡介：

張韜（1989-9），男，江蘇省徐州市人，漢族，本科學(xué)歷，研究方向：金融學(xué)。