摘 要：文化工作者應(yīng)當(dāng)著力思考如何組織開(kāi)展豐富多彩的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的公共文化活動(dòng)，打造群眾認(rèn)知度高、參與度高、喜愛(ài)度高的“三高”特色文化品牌建設(shè)項(xiàng)目，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。

關(guān)鍵詞：文化品牌;文化活動(dòng)

中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的意見(jiàn)》中明確指出：“活躍群眾文化生活，實(shí)施基層特色文化品牌建設(shè)項(xiàng)目，以富有時(shí)代感的內(nèi)容形式，吸引更多群眾參與文化活動(dòng)?！蔽幕^是公益性的公共文化事業(yè)單位，主要職能之一是開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，并給群眾文娛活動(dòng)提供場(chǎng)所。作為新時(shí)代的公共文化服務(wù)工作者，應(yīng)當(dāng)著力思考如何組織開(kāi)展豐富多彩的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的公共文化活動(dòng)，打造群眾認(rèn)知度高、參與度高、喜愛(ài)度高的“三高”特色文化品牌建設(shè)項(xiàng)目，不斷滿足人民群眾的精神文化需求。

一、培育文藝團(tuán)隊(duì)，打造特色文化品牌

組織開(kāi)展豐富多彩的、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)，首先要有一批專業(yè)技術(shù)門(mén)類齊全，群眾認(rèn)知度高的文藝團(tuán)隊(duì)，依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)切合實(shí)際打造基層文化活動(dòng)品牌。

（一）深入基層，挖掘文藝團(tuán)隊(duì)。群眾文化活動(dòng)要“從群眾中來(lái)，再到群眾中去”，各級(jí)文化館既要深入鄉(xiāng)村、街道、企業(yè)、學(xué)校等基層，深度挖掘業(yè)余群眾文化隊(duì)伍資源，又要到各類藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)院團(tuán)，找尋專業(yè)化的群眾文化隊(duì)伍資源，力爭(zhēng)團(tuán)隊(duì)數(shù)量更多，門(mén)類更齊，資源更豐富。

（二）備案管理，完善團(tuán)隊(duì)資料。把挖掘的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行備案管理，分類了解各團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)，擅長(zhǎng)的表演形式，做到心中有數(shù)，以便有針對(duì)性的打造符合各地區(qū)特點(diǎn)文化活動(dòng)品牌。團(tuán)隊(duì)數(shù)量較多的地區(qū)，爭(zhēng)取采取電子備案管理的形式，以便分類查找。有條件的地區(qū)，可以采用網(wǎng)上備案管理，團(tuán)隊(duì)在網(wǎng)上申報(bào)，管理員進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)審核查閱，做到方便高效。

（三）大力扶持，盤(pán)活團(tuán)隊(duì)資源。由于基層文藝團(tuán)隊(duì)，大多是隊(duì)員興趣愛(ài)好相同，群眾自發(fā)組織，組成了團(tuán)隊(duì)，這類團(tuán)隊(duì)一方面往往是自編自導(dǎo)自演，演出地點(diǎn)一般在廣場(chǎng)、院壩、村落，難有登上舞臺(tái)展示的機(jī)會(huì)，另一方面多數(shù)基層文藝團(tuán)隊(duì)無(wú)相關(guān)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，有少數(shù)團(tuán)隊(duì)自籌了部分經(jīng)費(fèi)，開(kāi)展正規(guī)的文藝演出活動(dòng)困難。文化館作為群眾文化活動(dòng)的組織者，要大力扶持基層文藝團(tuán)隊(duì)，一方面加大對(duì)基層文藝團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)力度，要送培訓(xùn)到基層到團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)隊(duì)員的專業(yè)素質(zhì)，幫助打造文藝作品，搭建各類舞臺(tái)，提供上臺(tái)演出機(jī)會(huì)，另一方面提供必要的物資幫助，如樂(lè)器，服裝，音箱設(shè)備等，有條件的地區(qū)，可提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，讓基層團(tuán)隊(duì)煥發(fā)生機(jī)活力，共建基層文化活動(dòng)品牌。同時(shí)，為專業(yè)化的藝術(shù)團(tuán)隊(duì)搭建平臺(tái)，提供宣傳展示的舞臺(tái)，推薦參加各類商業(yè)演出，讓專業(yè)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

（四）整合資源，打造文化品牌。各地區(qū)應(yīng)當(dāng)組織引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)合作發(fā)展，簽訂合作協(xié)議，抱團(tuán)發(fā)展，合建一批涉及音樂(lè)、舞蹈、小品、戲劇等各門(mén)類齊全的集編、導(dǎo)、演一體的復(fù)合式團(tuán)隊(duì)，打造精品舞臺(tái)藝術(shù)作品，也可根據(jù)各地區(qū)需要打造單門(mén)類的專業(yè)化藝術(shù)團(tuán)隊(duì)，結(jié)合各地區(qū)文化特色，特別是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)方面的內(nèi)容，著力打造各鄉(xiāng)村、街道、社區(qū)的基層特色文化品牌，活躍群眾文化生活，吸引更多群眾參與文化活動(dòng)。團(tuán)隊(duì)既可以提供整臺(tái)的商業(yè)化演出，獲得效益，又可以在政府購(gòu)買公共文化服務(wù)中，參與各類文藝演出活動(dòng)，助推公共文化服務(wù)，還可以組成文化志愿服務(wù)隊(duì)，參加公益性文化活動(dòng)，送文化下鄉(xiāng)，下基層等，服務(wù)人民群眾。

二、吸納藝術(shù)新人，助推文化品牌建設(shè)

在文化品牌建設(shè)過(guò)程中，必然需要推陳出新，這就需要引導(dǎo)文藝團(tuán)隊(duì)不斷吸納藝術(shù)新人，吸引更多群眾參與文化活動(dòng)，獲得新鮮“血液”，才能助推文化品牌活動(dòng)不斷煥發(fā)勃勃生機(jī)。

（一）深入基層，發(fā)掘藝術(shù)人才。“藝術(shù)來(lái)源于生活”，創(chuàng)作往往來(lái)源于田間地頭，大街小巷，這就需要每一位文藝工作者在日常工作生活中去發(fā)掘藝術(shù)特長(zhǎng)人員，發(fā)掘群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的“草根”歌手、演員、主持等。

（二）搭建平臺(tái)，幫助尋找團(tuán)隊(duì)。各地區(qū)文化館要搭建藝術(shù)人才與團(tuán)隊(duì)的銜接平臺(tái)，建立藝術(shù)人才資源庫(kù)和藝術(shù)團(tuán)隊(duì)資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)資源共享。有條件的地區(qū)文化館，搭建網(wǎng)上資源平臺(tái)，開(kāi)設(shè)“招賢納士”專欄，為藝術(shù)人才和藝術(shù)團(tuán)隊(duì)“牽線搭橋”。

（三）舉辦培訓(xùn)，提高專業(yè)技能。各地區(qū)文化館要加大對(duì)藝術(shù)人才的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，針對(duì)各地區(qū)團(tuán)隊(duì)的需求，送藝術(shù)培訓(xùn)到基層，特別要針對(duì)藝術(shù)新人，提供針對(duì)性強(qiáng)，較高水準(zhǔn)的藝術(shù)培訓(xùn)，增強(qiáng)隊(duì)員整體專業(yè)素質(zhì)。

三、做好文藝配送，暢享文化品牌服務(wù)

為推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共文化服務(wù)均等化，保障基本公共文化服務(wù)權(quán)益，這就需要建立基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，建立公共文化服務(wù)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村、城市社區(qū)公共文化服務(wù)資源整合和互聯(lián)互通。

（一）配送到村，保障基本需求。當(dāng)下公共文化服務(wù)資源配置鄉(xiāng)村地區(qū)還較為落后，各地區(qū)文化館（站）要搭建活動(dòng)舞臺(tái)，利用組建好的文藝團(tuán)體，提供文藝演出服務(wù)，保障鄉(xiāng)村群眾基本公共文化服務(wù)權(quán)益，有條件的各級(jí)文化館加大公共文化服務(wù)配送到鄉(xiāng)村力度，切實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共文化服務(wù)均等化發(fā)展。

（二）優(yōu)化配送，確保群眾喜愛(ài)。各地區(qū)文化館（站）結(jié)合實(shí)際，利用現(xiàn)有資源，在配送文藝演出時(shí)，多從群眾身上下功夫，演出內(nèi)容采取變“派餐式”為“點(diǎn)菜式”，調(diào)查問(wèn)卷“群眾喜歡的節(jié)目”等方式，配送群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝節(jié)目，牢牢抓住基層群眾的“胃口”，確保群眾體會(huì)到文藝活動(dòng)帶來(lái)的精神享受，讓更多的群眾參與文化活動(dòng)，提高文化素質(zhì)。

（三）多方籌資，確保服務(wù)持續(xù)。經(jīng)費(fèi)是確保文藝配送服務(wù)能否持續(xù)的關(guān)鍵，各地文化館（站）可采取的方式有：爭(zhēng)取各地財(cái)政支持，加大政府購(gòu)買公共文化服務(wù)的力度;爭(zhēng)取地方企業(yè)支持，利用活動(dòng)冠名實(shí)現(xiàn)雙收雙贏;爭(zhēng)取當(dāng)?shù)孛酥С郑瑹o(wú)償提供經(jīng)費(fèi)支持等形式，從多方位，多途徑爭(zhēng)取相關(guān)經(jīng)費(fèi)，確保哪里有需求，就將文化品牌活動(dòng)送到哪里。

綜合上述，在打造特色文化品牌方面，各地區(qū)文化館（站）要依托社會(huì)文藝團(tuán)隊(duì)的力量，做好管理引導(dǎo)服務(wù)工作，打造各地區(qū)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化品牌，引導(dǎo)基層群眾參與文化活動(dòng)，才能提高人民群眾整體文化素質(zhì)，為進(jìn)一步深化文化體制改革，促進(jìn)文化事業(yè)繁榮發(fā)展，建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國(guó)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

作者簡(jiǎn)介：

唐永強(qiáng);性別：男;出生年月：1982年6月;籍貫：四川內(nèi)江民族：漢;最高學(xué)歷：大學(xué)本科;研究方向：群眾文化。

（作者單位：四川省內(nèi)江市文化館）