趙靜娜

摘 要：當(dāng)前社會(huì)，經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)能過剩、新電改沖擊、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整等各種因素疊加交織，電力行業(yè)競爭日趨激烈。下沙公司面臨著利用小時(shí)數(shù)少、熱力市場拓展難、熱電聯(lián)產(chǎn)政策突破難等問題。在嚴(yán)峻的形勢任務(wù)面前，公司以“傾聽心聲、凝聚共識、助力發(fā)展”為原則，積極努力做好新形勢下員工思想政治工作，與推進(jìn)企業(yè)中心工作有機(jī)結(jié)合，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)有質(zhì)量、高效益、快發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想保證。

關(guān)鍵詞：傾聽心聲凝聚共識思想政治工作

隨著轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略部署的實(shí)施，國家深化改革、調(diào)整政策的力度越來越大。與之相應(yīng)，電力企業(yè)也進(jìn)入改革調(diào)整、創(chuàng)新發(fā)展的攻堅(jiān)階段，既面臨難得的歷史機(jī)遇，也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。而人是企業(yè)的第一資本，員工之間的凝聚力越來越成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。企業(yè)如何做好員工思想政治工作，凝聚員工共識，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值顯得尤為重要。下沙公司積極探索新形勢下調(diào)動(dòng)員工積極性的新思路、新形式、新實(shí)踐，為企業(yè)發(fā)展匯聚力量。

一、“提質(zhì)增效”強(qiáng)人心

面對困難的經(jīng)營形勢，公司堅(jiān)持主動(dòng)出擊、全力以赴拓市場，提質(zhì)增效效果顯著，徹底扭轉(zhuǎn)經(jīng)營虧損局面，未來發(fā)展前景不斷向好，員工信心亦在不斷增強(qiáng)。良好的企業(yè)環(huán)境和光明的發(fā)展前景，以及一系列實(shí)有力的舉措，為員工充分提供廣闊的發(fā)展空間，使員工的才能得到充分發(fā)揮，他們對企業(yè)就會(huì)產(chǎn)生一種歸屬感，認(rèn)同感，這種感覺越強(qiáng)，凝聚力也就越強(qiáng)。同時(shí)，良好的企業(yè)發(fā)展是員工優(yōu)厚薪酬待遇的前提，員工看到前路的希望，感受到付出和回報(bào)成正比時(shí)，亦能增加對公司的滿意度，熱情更高昂、精神更飽滿、工作更積極。

二、“創(chuàng)新載體”凝人心

長期的工作實(shí)踐讓我們相信，員工隊(duì)伍主流思想是樂觀積極的，個(gè)別員工的消極情緒可以通過思想政治教育引導(dǎo)妥善解決?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”時(shí)代在很大程度上改變了文化生產(chǎn)和傳播方式，為思想政治工作提供了先進(jìn)的手段和廣闊的舞臺。公司不斷創(chuàng)新方式方法，培養(yǎng)員工興趣，從被動(dòng)接受變成主動(dòng)學(xué)習(xí)。

結(jié)合實(shí)際，因勢利導(dǎo)。公司年輕人較多，根據(jù)“手機(jī)不離身”的特點(diǎn)，各黨支部建立微信群，按照每月下發(fā)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，合理安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，做到學(xué)習(xí)時(shí)間、空間無限制，群員隨時(shí)可以互相分享學(xué)習(xí)心得和感悟，在“唇槍舌劍”中共同提高。公司利用公眾微信號平臺，發(fā)布轉(zhuǎn)載“正能量”，引導(dǎo)廣大職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，激發(fā)在生產(chǎn)經(jīng)營一線建功立業(yè)的熱情。

探索形式，寓教于樂。當(dāng)人們認(rèn)為思想政治工作對自己是一種思想管束和制約時(shí)，便會(huì)對教育產(chǎn)生隔膜，導(dǎo)致收效甚微。而好的思想政治教育形式，可以使受教育者在體驗(yàn)快樂的同時(shí)，不知不覺地受到“潤物細(xì)無聲”的感染和熏陶。公司各黨支部分別組織黨員參觀革命烈士陵園、觀看紅色教育電影和視頻、開展紅色經(jīng)典朗誦比賽等活動(dòng)，感悟先烈革命精神，重溫經(jīng)典紅色故事，激發(fā)員工不畏艱苦、干事創(chuàng)業(yè)熱情，促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展。

走上講臺，共同提高。從2015年下半年起，公司定期開設(shè)道德講堂和技術(shù)講堂。技術(shù)講堂注重“學(xué)教一體”，員工即是學(xué)員，又是老師。在不斷的“學(xué)與教”中，加大員工專業(yè)知識、能力等方面的培訓(xùn)活動(dòng)，為員工個(gè)人發(fā)展提供機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工崗位成才。道德講堂用身邊人講身邊事，身邊事感染身邊人，一點(diǎn)一滴的感化，讓員工細(xì)細(xì)品味善行義舉的可貴、感恩回報(bào)的真情，用涓涓細(xì)流滋潤人們或麻木或淡漠的心靈，滋養(yǎng)著道德文明新風(fēng)尚的深厚沃土，得到了廣大員工的一致好評。

三、“解決困難”集人心

想員工之所想，急員工之所急，解員工之所難是開展群眾工作最直接、最有效的方式，公司定期開展黨群例會(huì)、員工座談會(huì)，通過黨員“三好一推1+1”、團(tuán)員青年“1+1”等活動(dòng)，了解黨、團(tuán)支部、分工會(huì)員工思想動(dòng)態(tài)，針對員工反應(yīng)的問題，做到三個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持正確對待，以教育人、引導(dǎo)人、說服人為主，主要靠疏導(dǎo)，而不是靠“堵、壓”，讓員工真正從心里上舒服滿意；二是堅(jiān)持換位思考、將心比心，無論問題大小、是否關(guān)乎領(lǐng)導(dǎo)干部自身利益，都設(shè)身處地為員工著想，積極了解情況和員工思想“包袱”，力爭做出最準(zhǔn)備的判斷，找到問題癥結(jié)，站在員工角度尋求最合理的解決問題的方法和途徑。三是堅(jiān)持跟進(jìn)，注重結(jié)果。針對員工反應(yīng)的問題，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，在做好員工思想工作的前提下，討論研究解決方案，最大限度處理好問題，及時(shí)跟進(jìn)問題處理進(jìn)度和情況，關(guān)心員工情緒反饋，增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)可度和歸屬感，為這個(gè)“家”的發(fā)展盡心竭力。

注重人文關(guān)懷，改善員工生活。在無法改變薪酬待遇的基礎(chǔ)上，公司建立籃球館、羽毛球館、健身房、網(wǎng)球場等一系列運(yùn)動(dòng)休閑場所，設(shè)立了羽毛球、攝影、氣排球等多個(gè)協(xié)會(huì)，豐富員工業(yè)余時(shí)間，增強(qiáng)員工幸福感。了解住廠職工對住宿條件的滿意度，根據(jù)意見不斷完善生活條件。設(shè)立青年之家，公司工會(huì)在內(nèi)組織廚藝、烘焙等比賽，讓住廠職工感到開心和溫馨。

四、“加強(qiáng)引領(lǐng)”聚人心

深化形式任務(wù)教育，明確目標(biāo)方向。每月組織開展政治學(xué)習(xí)，組織班組、黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)黨章、黨規(guī)、黨史，習(xí)近平總書記重要講話精神，上級公司重要會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，談體會(huì)、寫感悟，深刻領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵和意義，統(tǒng)一思想認(rèn)識，凝聚奮進(jìn)力量。通過展板、門戶網(wǎng)站、簡報(bào)宣傳報(bào)道企業(yè)先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等先進(jìn)人物先進(jìn)事跡，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，在員工隊(duì)伍中形成正確的思想、行為和輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)廣大干部職工樹立堅(jiān)定的理想信念和正確的人生價(jià)值觀，為公司改革發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力。

總結(jié)

總之，增強(qiáng)國有企業(yè)員工共識、助力企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，是一項(xiàng)長期又艱巨的任務(wù)。所謂“得人心者得天下”，唯有把握好“傾聽心聲、凝聚共識、助力發(fā)展”的原則，急員工所急、憂員工所憂、解員工之所難，讓員工感受到公司對自己的重視，體會(huì)到“家庭”的溫暖，才會(huì)心甘情愿為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量。而對公司來說，“人心齊、泰山移”，在全體員工擁有共同的目標(biāo)下，勠力同心、砥礪前行，相信在不久的將來，公司的發(fā)展會(huì)不斷向前、欣欣向榮。

（作者單位：杭州華電下沙熱電有限公司）