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        淺議國有企業(yè)黨建工作對生產(chǎn)力的推動作用

        2019-10-21 08:30:02魏娟
        大東方 2019年9期
        關(guān)鍵詞:推動作用生產(chǎn)力黨建工作

        魏娟

        摘 要:黨建工作是企業(yè)擁有競爭力的源泉。本文從理論出發(fā),結(jié)合筆者多年從事黨建工作的實踐經(jīng)驗,闡述了黨建工作是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力不可或缺的政治保證,論證了黨建工作對企業(yè)生產(chǎn)力的推動作用。

        關(guān)鍵詞:國有企業(yè);黨建工作;生產(chǎn)力;推動作用

        1 理論依據(jù)

        黨的建設(shè)它是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動,包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、紀律建設(shè)和制度建設(shè)等[1]。

        生產(chǎn)力是人們解決社會同自然矛盾的實際能力,是人類在生產(chǎn)實踐中形成的改造和影響自然以使其適合社會需要的物質(zhì)力量[2]。對于企業(yè)來說,經(jīng)濟效益直接由生產(chǎn)關(guān)系決定的生產(chǎn)關(guān)系所影響。能否推動生產(chǎn)力?將直接關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的命脈。

        黨的十九大第一次把黨的政治建設(shè)納入黨建的總體布局中來,并強調(diào)“以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)”“把黨的政治建設(shè)擺在首位[3]”進一步彰顯了黨建的重要性,也為推動國有企業(yè)生產(chǎn)力的發(fā)展指明了方向。

        2 安徽某國有火電廠的實踐探索

        該廠是被國家發(fā)改委列入2007~2010年煤矸石綜合利用電廠建設(shè)的項目之一,現(xiàn)有2×330MW循環(huán)流化床機組。但由于設(shè)備漸趨老化,設(shè)備缺陷增多等問題,導(dǎo)致了近年來出現(xiàn)多次機組非停事故,人才流失嚴重,特別是2017年經(jīng)營虧損。面對這一不利局面,2018年以來,該廠從黨建工作著手,堅持高目標引領(lǐng)、三步走整治,嚴把安全、狠抓作風,在新一輪電力發(fā)展機遇中,穩(wěn)定運行、提升經(jīng)濟效益,使電廠面貌煥然一新。

        強化政治引領(lǐng),夯實思想道德建設(shè)

        一是認真貫徹黨的十九大精神,用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝黨員、教育職工。二是用有力舉措保障安全穩(wěn)定運行,提高經(jīng)濟效益。三是以“抓基層、帶隊伍、轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)先進”為基本思路、通過一系列有力的制度和措施,推動企業(yè)邁上新臺階。四是通過向職工宣傳管理上的新舉措,生產(chǎn)新工藝,技術(shù)攻關(guān)新突破,身邊的先進事跡,以及機組檢修、設(shè)備改造等生產(chǎn)要項工作,為助推電廠安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效提供了強有力的輿論支持。

        嚴格干部作風,維護管理制度剛性

        一是嚴格落實管理人員下現(xiàn)場制度,反“三違”帶指標運行管理。二是通過內(nèi)部公開招聘的方式,公平公正地選拔人才,讓有為者有位,建立風清氣正的良好政治環(huán)境。三是通過下發(fā)紀律要求、專項督查、電話抽查等方式,開展干部作風督查,做到各項安全管理規(guī)定不講條件,不打折扣。四是以嚴厲的問責、考核倒逼各級管理人員認真履職盡責。2018年共問責中層管理人員20人次、一般管技人員8人次。五是加強群眾監(jiān)督,利用微信群、網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺,暢通監(jiān)督渠道,極大地減少了推諉扯皮的現(xiàn)象,管理效率明顯提高。

        細化培訓(xùn)管理,打造人才輸送基地

        一是通過簽訂師徒協(xié)議,落實培訓(xùn)制度,開展“師帶徒”、黨員“一幫一”、團員“一帶一”等活動,使培訓(xùn)工作“量體裁衣”。二是規(guī)范班前班后會制度,推進小指標競賽、缺陷考核等措施,培養(yǎng)職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力,鼓勵職工立足崗位建功立業(yè)。三是做實培訓(xùn)工作,改進對新進員工的培訓(xùn)方法。對于新分高校畢業(yè)生制定了長、短期的培訓(xùn)目標,根據(jù)階段性培訓(xùn)考核情況實時調(diào)整培訓(xùn)方案,杜絕不實的形式主義學(xué)習(xí),使培訓(xùn)效果有了顯著提升。四是大力開展通訊員培訓(xùn)工作,圍繞寫作、攝像、專訪等多元化宣傳技巧進行授課,截止2018年年底,該廠網(wǎng)站共收到投稿823篇,刊登766篇;向上級公司網(wǎng)站共投稿479篇,刊登350篇,極大地發(fā)揮了企業(yè)喉舌的作用。

        推進安全監(jiān)管,發(fā)展新型綠色火電

        先后制訂了《進一步加強安全生產(chǎn)技術(shù)人員作風建設(shè)的措施》《管理人員下現(xiàn)場 抓“三違” 查隱患管理考核制度》,為加強安全監(jiān)管提供堅實的政治保障。一是建立了安全隱患責任追究機制,對多次出現(xiàn)的隱患和人為造成的隱患,嚴查深究,追責到底。二是全員參與安全監(jiān)管,建立“安全”微信群,職工可隨時隨地將抓拍到的“三違”現(xiàn)象或安全隱患發(fā)布到群里,責任單位立即回復(fù)解決措施,問題解決后及時發(fā)布現(xiàn)場圖片,形成閉環(huán)。三是建立以生產(chǎn)部門主抓,其它部門協(xié)管的合力管控機制。四是強化班(值)管理,做到“三講清一明確”,確保班前班后會的質(zhì)量。

        由于環(huán)保新政的實施,對火電廠的管控壓力日益凸顯。該廠主動承擔社會責任,通過堅實舉措推進環(huán)保達標。一是加強廠區(qū)揚塵治理,確保生產(chǎn)現(xiàn)場治理達標。二是完成了兩臺機組的超低排放改造工程項目,并順利取得超低排放加價,加價標準為每千瓦時1分錢,節(jié)省了大量投運石灰石的成本,進一步踐行了綠色、低碳、環(huán)保的發(fā)展理念,帶來了可觀的經(jīng)濟效益。

        踐行企業(yè)文化,建設(shè)幸福美好家園

        一是心系職工,對于生活遇到困難的職工,工會組織人員及時送去關(guān)心與慰問。二是加強對“兩堂一舍”的管理,讓職工吃好飯、洗好澡、睡好覺,營造“家文化”氛圍。三是開展職工喜聞樂見的文體活動,豐富職工的業(yè)余文化生活。2018年,該廠職工在各類乒乓球比賽、春節(jié)文藝匯演等活動中大放異彩,職工們也在企業(yè)文化的熏陶下,收獲了滿滿的幸福感。

        截止2018年底,該廠全年經(jīng)營情況為:發(fā)電量28.12億度,同比超發(fā)1.47億度;去年營業(yè)收入超預(yù)算完成,較計劃減虧1291萬元,同比減虧7800萬元,從以上數(shù)據(jù)不難看出,企業(yè)黨建工作鞏固的不僅是意識形態(tài)的上層建筑,還反作用于生產(chǎn)力,對生產(chǎn)力起了積極的推動作用。

        3 總結(jié)

        通過該廠的實踐,可以得出:對于企業(yè),特別是國有企業(yè)來說,黨建工作的政治性和企業(yè)生產(chǎn)的管理性是統(tǒng)一的。究其本源,二者的出發(fā)點都落在對于人的管理上,不承認黨建工作的政治性,就可能造成企業(yè)政治責任模糊、管理力度減弱,生產(chǎn)力下降,經(jīng)濟運營虧空的惡性循環(huán)。隨著改革開放的穩(wěn)步推進,面對新時代的歷史機遇與挑戰(zhàn),如何自覺通過調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系激發(fā)社會生產(chǎn)力發(fā)展活力,自覺通過完善上層建筑適應(yīng)經(jīng)濟基礎(chǔ)發(fā)展要求,做好黨建工作,為企業(yè)蓬勃的生命力提供有效的保障?將是每一位黨建工作者永不止步的探索動力。

        參考文獻

        [1][黨務(wù)]如何區(qū)分黨務(wù)工作、黨的工作、黨的建設(shè) [N].共產(chǎn)黨員網(wǎng),2018-12-25

        [2]馬克思主義基本原理概論[M].北京:高等教育出版社,2013-8-1

        [3]習(xí)近平.決勝全面建成小康社會 奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利—在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上的報告 [N].人民出版社,2017.

        (作者單位:淮南礦業(yè)集團發(fā)電有限責任公司顧橋電廠)

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