張歡
摘要:經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,加大了交通運(yùn)輸?shù)男枨螅咚俟纷鳛殛懙剡\(yùn)輸?shù)囊环N重要的途徑,在經(jīng)濟(jì)建設(shè)的過(guò)程中,需要確定工程預(yù)算,合理進(jìn)行管理。在當(dāng)前公路管理中,投入大量的資金,是確保公路建設(shè)的基礎(chǔ))。現(xiàn)有的公路建設(shè)模式逐漸完善,本次研究中以高速公路房建工程的工程預(yù)算特點(diǎn)和現(xiàn)狀作為基礎(chǔ),對(duì)如何實(shí)現(xiàn)合理化管理進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:高速公路;房建工程;工程預(yù)算;管理要點(diǎn)
在高速公路房建的過(guò)程中,結(jié)合決策到竣工交付使用的情況,建設(shè)項(xiàng)目的程序涉及到不同的階段,在各個(gè)階段需要合理進(jìn)行管理。依據(jù)當(dāng)前高速公路房建工程的具體情況,需要注意的是進(jìn)行預(yù)算評(píng)估和有序化管理,在當(dāng)前創(chuàng)新管理中,要求做好效益值分析,只有確保工程管理符合要求,才能保證管理的可行性。
一、高速公路房建工程的工程預(yù)算特點(diǎn)
高速公路房建工程的工程預(yù)算模式是個(gè)綜合性的過(guò)程,在當(dāng)前預(yù)算管理中,必須了解實(shí)際管控流程,發(fā)揮預(yù)算管理的優(yōu)勢(shì)。以下對(duì)高速公路房建工程的工程預(yù)算特點(diǎn)分析。
(一)高速公路房建工程包含項(xiàng)目多? ?近些年來(lái)我國(guó)在高速公路建設(shè)中,無(wú)論是在建設(shè)速度還是質(zhì)量上,都存在不同程度的問(wèn)題,依據(jù)建設(shè)概況和橋梁架設(shè)的實(shí)際情況,需要做好的是輔助設(shè)施建設(shè),確保高速公路的正常運(yùn)行。在當(dāng)前實(shí)際房建施工管理中,服務(wù)區(qū)建設(shè)很關(guān)鍵,依據(jù)房屋建設(shè)流程以及交通設(shè)施情況,在高速公路管理的過(guò)程中提前設(shè)定收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)的位置,在公路建設(shè)的過(guò)程中考慮到收費(fèi)、監(jiān)控通信中心和養(yǎng)護(hù)等相關(guān)使用需求,在各個(gè)分區(qū)做好設(shè)計(jì)指導(dǎo)工作。高速公路服務(wù)區(qū)和配套設(shè)施的建設(shè)也是關(guān)鍵所在,在后續(xù)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中,加油站和公廁以及服務(wù)設(shè)施等需要不斷完善。在后續(xù)配套設(shè)施建設(shè)的階段,注意的是對(duì)各項(xiàng)流程的掌握,在建設(shè)管理中,預(yù)算實(shí)施符合要求,在公路建設(shè)中,必須注意的是預(yù)算流程和管理指標(biāo)等的掌握[1]。
(二)高速公路房建的特點(diǎn)? 在高速公路的管理中,收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)等是面向大眾的重要設(shè)施,直接為用戶提供了對(duì)應(yīng)的服務(wù),對(duì)比普通的民用建筑設(shè)計(jì)形式,在高速公路上收費(fèi)站和服務(wù)區(qū)的建設(shè)需要更多的專業(yè)設(shè)計(jì)。在建造的過(guò)程中,在外觀造型上需要考慮到當(dāng)?shù)厝说娘L(fēng)情情況,在預(yù)算管理中,對(duì)應(yīng)的進(jìn)行問(wèn)題分析,結(jié)合復(fù)雜程度以及預(yù)算情況等實(shí)施編制處理。
(三)滿足功能設(shè)計(jì)要求 高速公路房建工程作為一個(gè)站點(diǎn),獨(dú)立分布在高速公路各個(gè)匝道上,借助高速公路房建工程的功能要求,在后續(xù)設(shè)計(jì)中,需要明確站點(diǎn)的類型。依據(jù)不同過(guò)程的預(yù)算流程和管理模式等可知,在當(dāng)前管理的階段,發(fā)揮預(yù)算管理的最大化作用。在各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理中,需要了解工程概預(yù)算類型,不能簡(jiǎn)單采用普通民用建筑的預(yù)算方法。在高速公路房建工程中,服務(wù)區(qū)等配套服務(wù)設(shè)施的設(shè)計(jì)也是重點(diǎn),依據(jù)供電和供水等設(shè)施,實(shí)施獨(dú)立配套的檢測(cè)后,滿足編制要求。
高速公路管理類的房屋建設(shè)涉及到:收費(fèi)站、監(jiān)控通信中心和養(yǎng)護(hù)工區(qū)等。在當(dāng)前服務(wù)建設(shè)的階段,需要明確的是配套設(shè)施的建設(shè)要求。依據(jù)建設(shè)要求和重要配套設(shè)施的流程,如何做好高速公路房建施工和預(yù)算管理是重要的一環(huán)[2]。
二、高速公路房建工程的工程預(yù)算管理概況
根據(jù)高速公路房建工程的預(yù)算管理實(shí)際情況,在當(dāng)前工程預(yù)算和管理中必須明確的是預(yù)算管控方式,只有發(fā)揮預(yù)算管理的最大化作用,才能實(shí)現(xiàn)進(jìn)步。
(一)跨區(qū)域工程? 根據(jù)當(dāng)前基本建設(shè)的要求和改革體系的應(yīng)用情況等,在區(qū)域市場(chǎng)建筑管理中,異地管理承擔(dān)的費(fèi)用多。高速公路上的房建項(xiàng)目和公路一起進(jìn)行招投標(biāo)建設(shè),在跨區(qū)域承攬項(xiàng)目的過(guò)程中,對(duì)各行各業(yè)的管理需要確定的預(yù)算定額,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多,在工程計(jì)算和管理中,進(jìn)行工程編制和處理存在不足??缧袠I(yè)管理中,設(shè)計(jì)單位不了解區(qū)域的規(guī)定,在實(shí)際編制中存在誤差[3]。
(二)附屬工程投入不足 工程的造價(jià)管理是一項(xiàng)專門的業(yè)務(wù),在工程造價(jià)專業(yè)化管理中,具備的是專業(yè)化的技術(shù)人才,考慮到工程經(jīng)濟(jì)和管理等方面因素,在造價(jià)工程管理中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有的法律依據(jù)。項(xiàng)目審核是管理關(guān)鍵,在分區(qū)管理中,造價(jià)管理設(shè)定資格證書,在文件審核中注明證書的編號(hào)。在實(shí)際管理中,造價(jià)控制作為設(shè)計(jì)院的主體工作之一,整個(gè)階段保持的是從屬的地位,依據(jù)工作價(jià)值和重要程度等,如果得不到足夠的重視,勢(shì)必導(dǎo)致投入不足。
(三)缺少統(tǒng)一編制文件 隨著新型技術(shù)的不斷發(fā)展,在行業(yè)管理中,工程造價(jià)領(lǐng)域的預(yù)算編制方法和手段等出現(xiàn)變動(dòng),以工程量作為計(jì)算軟件,在軟件應(yīng)用中確定實(shí)際工程量和鋼筋用量。采用套價(jià)軟件形式進(jìn)行編制,此類軟件的應(yīng)用依然存在不足,造價(jià)編制的難度提升。在跨區(qū)域項(xiàng)目管理中,預(yù)算同軟件不完全符合,在操作上有一定的差異,對(duì)于高速公路的房建項(xiàng)目而言,需要合理選擇。
三、如何做好高速公路房建工程的工程預(yù)算工作
根據(jù)當(dāng)前高速公路房建工程的編制要求和注意事項(xiàng),必須了解當(dāng)前工作的要求,在預(yù)算編制管理中,以工程編制作為前提,合理進(jìn)行預(yù)算管控。以下是對(duì)如何做好高速公路房建工程的工程預(yù)算工作的分析。
(一)做好實(shí)現(xiàn)房建工程預(yù)算合理分配 高速公路的房建工程項(xiàng)目的預(yù)算管理指的是利用預(yù)算對(duì)高速公路中的各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)等進(jìn)行考核和分析。在當(dāng)前管理基礎(chǔ)上如何實(shí)現(xiàn)資金的合理應(yīng)用是關(guān)鍵,在分配和管理中,要求實(shí)現(xiàn)的是高速公路的建設(shè)要求。在公路建設(shè)中,無(wú)論是資金投入還是建設(shè)投入,都有嚴(yán)格的規(guī)范,在房屋建筑施工管理中,發(fā)揮現(xiàn)有房建施工形式的最大化作用。在合理設(shè)計(jì)和施工的基礎(chǔ)上,必須確保獨(dú)特的功能和作用,只有實(shí)現(xiàn)合理的分配,才能對(duì)資金項(xiàng)目進(jìn)行有序控制。在當(dāng)前成本控制中,充分發(fā)揮好預(yù)算工程項(xiàng)目管理及成本控制中的積極作用[4]。
(二)做好高速公路房建工程預(yù)算執(zhí)行工作 在高速公路工程項(xiàng)目的投標(biāo)和建設(shè)中,施工單位在進(jìn)行投標(biāo)的過(guò)程需要在現(xiàn)有背景下進(jìn)行,對(duì)實(shí)際情況有一定的了解。依據(jù)自身的實(shí)際施工技術(shù)、成本和管理水平等方面情況,確保對(duì)應(yīng)價(jià)格的合理性。在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)管理中,對(duì)預(yù)算管理和執(zhí)行等進(jìn)行分析。需要注意的是做好費(fèi)用的控制工作,材料是施工項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,為了達(dá)到理想的目標(biāo),在材料質(zhì)量管理的前提下,需要控制好材料的成本,只有做好各項(xiàng)材料的采購(gòu)成本管理工作,合理進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目控制,才能減少損耗,避免浪費(fèi)。
(三)做好各項(xiàng)費(fèi)用管理 在當(dāng)前高速公路房建工程管理中,各項(xiàng)費(fèi)用的積極落實(shí)是重點(diǎn),在設(shè)備應(yīng)用中合理選擇設(shè)備,此外對(duì)應(yīng)的維護(hù)和保養(yǎng)也是重點(diǎn),要求做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)等工作,為了避免出現(xiàn)故障的現(xiàn)象,需要合理實(shí)施資金管理,做好油料使用和控制。在整個(gè)過(guò)程中,各項(xiàng)費(fèi)用的控制和處理也是重點(diǎn),合理的分包能降低建設(shè)成本,提升質(zhì)量,達(dá)到理想的作用[5]。
四、結(jié)語(yǔ):
在高速公路房建工程管理中,對(duì)預(yù)算模式和管理指標(biāo)等有嚴(yán)格的要求,依據(jù)當(dāng)前高速公路管理的具體情況,需要合理進(jìn)行資金管理和使用。在當(dāng)前工程預(yù)算管理中,了解資金分配的流程和要求,在項(xiàng)目預(yù)算管理中,實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)的分析,達(dá)到工程預(yù)算合理控制的目標(biāo)。
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