白福合

摘 要：2019年是新中國成立70周年，是山東能源集團(tuán)打造山東“首強(qiáng)”國企、爭創(chuàng)世界一流能源集團(tuán)的機(jī)遇年，是棗礦集團(tuán)爬坡過坎、再創(chuàng)佳績的決定性一年，是八一煤電化公司關(guān)井后求生圖存的突破之年。因此，做好2019年礦區(qū)組織人事工作，具有十分重要的意義。組工人員要進(jìn)一步解放思想，深入踐行以“忠誠、公道、清正、嚴(yán)實(shí)、專業(yè)”為精神內(nèi)核的棗礦組工文化，不斷提升職業(yè)修養(yǎng)與技巧，以更好的狀態(tài)適應(yīng)新的時(shí)代需求。

關(guān)鍵詞：組工干部;職業(yè)修養(yǎng);技巧;重要性

一要細(xì)致而不乏大氣。組織人事工作大多數(shù)都是些細(xì)小、繁雜的，而組干科在一定程度上又是領(lǐng)導(dǎo)的“代言人”，說出的話要經(jīng)得起推敲，發(fā)出的文件要經(jīng)得起檢驗(yàn)，經(jīng)辦的事情要經(jīng)得起評論。因此，從事組工工作，首先就要在這些“小事”上狠下功夫，從細(xì)節(jié)上把好關(guān)，做到心細(xì)如發(fā)、細(xì)致入微，盡可能減少工作失誤。所謂大氣，就是在想問題、提建議、出點(diǎn)子的時(shí)候不妨站的高一些、看得遠(yuǎn)一些，要勤于思考、敢于思考、善于思考。尤其是在為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供思路時(shí)，更要跳出就事論事的圈子，善于圍繞全局想問題，提出自己的獨(dú)到見解，真正為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。這就要求組工人員平時(shí)要苦練內(nèi)功，工作中要學(xué)會歸納、整理和提煉，只有這樣提出的建議才能與當(dāng)前對思想政治工作的要求合拍共振。

二要實(shí)干而不乏巧干。組工工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，這就要求組工人員既要發(fā)揚(yáng)實(shí)干又要學(xué)會巧干。工作中首先要突出一個“實(shí)”字，要踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事，力求萬無一失，力爭把各項(xiàng)工作都做到最深、最細(xì)、最好。同時(shí)，一名優(yōu)秀的組工人員還要有好的工作技巧。首先，在日常的工作中要注重對專業(yè)知識的積累，并能隨著工作要求的變化而不斷更新，真正做到厚積薄發(fā)、得心應(yīng)手。其次，面對紛至沓來的工作，要學(xué)習(xí)科學(xué)統(tǒng)籌，把握好各項(xiàng)工作的層次關(guān)系，冷靜理順?biāo)悸?，找?zhǔn)問題的切入點(diǎn)，將復(fù)雜問題簡單化，已達(dá)到事半功倍的效果。再次，還要善于借助一切可用資源，對各種資源的應(yīng)用做到靈活高效，力爭達(dá)到花最少的時(shí)間，干更多的工作，取得更大的工作成效。

三是忍耐而不乏敢為。組工工作辛苦而平淡，很難干出引人注目的成績，這是由組干科的職能和性質(zhì)所決定的。因此，作為組工人員一定要有忍耐的氣度。在工作任務(wù)重時(shí)要忍耐，不容半點(diǎn)浮躁和馬虎;在遇到批評時(shí)要忍耐，不能賭氣撂擔(dān)子;在遇到挫折時(shí)要忍耐，不能怨天尤人，破罐破摔;在面對指責(zé)時(shí)要忍耐，不能意氣用事，激化矛盾。同時(shí)，從事組工工作還要有敢為的氣魄。所謂“敢為”，體現(xiàn)在具體的工作中就是能夠雷厲風(fēng)行，敢說敢做;就是能夠面對批評不背包袱，海納百川;就是能夠在困難或逆境中，百折不撓，勇于克服。

四要服從而不乏善諫。從事組工工作首先應(yīng)該服從，堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)的要求，不折不扣地干好每一項(xiàng)工作。但是，在某些具體工作中，還需要組工人員能夠結(jié)合實(shí)際，向領(lǐng)導(dǎo)積極諫言，避免因一味地服從而造成領(lǐng)導(dǎo)的決策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏頗。新時(shí)期組工人員應(yīng)該努力實(shí)現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”：一是堅(jiān)持“求是”，實(shí)現(xiàn)態(tài)度上的轉(zhuǎn)變，開展工作必須以事實(shí)為出發(fā)點(diǎn)，唯“是”不唯“上”。二是堅(jiān)持“善思”，實(shí)現(xiàn)思維方式上的轉(zhuǎn)變，從被動的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，就要辦好”向主動的“怎樣去辦，怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變。三是堅(jiān)持“勤積”，實(shí)現(xiàn)工作方式上的轉(zhuǎn)變。從單純的收集上報(bào)、下發(fā)信息，轉(zhuǎn)變?yōu)槭占?、處理、加工提煉信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。四是堅(jiān)持“換位”，時(shí)間角色上的轉(zhuǎn)變。學(xué)會站到全局的高度去思考問題，為決策提供科學(xué)的、說服力強(qiáng)的“諫言”。五是堅(jiān)持“巧諫”，實(shí)現(xiàn)方法上的轉(zhuǎn)變。諫言要巧抓時(shí)機(jī)，注重方式，提高 “諫言”的選用率和“諫言”向“決策”的轉(zhuǎn)化率。

五要分工而不乏合作。組工工作量大、面寬，如果沒有明確的分工，勢必會造成雜亂無章，一盤散沙的局面。因此，組工工作首先應(yīng)體現(xiàn)出分工的有條不紊，井然有序，辦事要學(xué)會各有側(cè)重，各司其職，各負(fù)其責(zé)。每一名組工人員都要認(rèn)真履職盡責(zé)，按分工主動站好位，該自己干的工作絕不含糊，想盡千方百計(jì)干好，絕不拖整體工作的后腿。同時(shí)，組干科的很多工作綜合性較強(qiáng)，需要調(diào)動全體力量參與合作，這就要求組工人員要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，分工不分家，全員參戰(zhàn)，主動補(bǔ)位，團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好總體戰(zhàn)。為此，組工人員既要是專才，干自己份內(nèi)工作時(shí)能獨(dú)擋一面，精益求精;又要是通才，在需要整體配合時(shí)能夠做到什么工作都能拿得起、放得下。

六要緊張而不乏活潑。組干科承擔(dān)著大量的工作，這就要求組工人員要時(shí)刻繃緊腦中的弦，始終置身緊張狀態(tài)，快節(jié)奏、高效率地為黨委領(lǐng)導(dǎo)和基層單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要有干不好工作就食不甘味、寢不安席的敬業(yè)精神。與此同時(shí)，組工人員還要善于從緊張忙碌中解脫出來，把好“活潑度”，適時(shí)放松心情，要學(xué)會在工作中運(yùn)用“幽默”調(diào)節(jié)緊張的工作氣氛，緩解精神疲勞，以提高辦事效率;要學(xué)會巧打時(shí)間“牌”，忙里偷閑換“腦筋”，始終保持平和的心境、積極的態(tài)度、清醒的頭腦，以提高辦事質(zhì)量;要學(xué)會扮演好工作與生活中的兩個角色，工作之余要積極走進(jìn)生活、融入社會，擴(kuò)大交流面，開拓視野，精確把握時(shí)代脈搏，攫取最新的點(diǎn)子，萌發(fā)新創(chuàng)意，在工作中走出更新、更寬的路子。

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（作者單位：山東八一煤電化有限公司）