摘要：現(xiàn)階段建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)良好，在此基礎(chǔ)之上，建筑工程的數(shù)量逐年增多。在建筑工程施工過程中，需要做好監(jiān)管方面的工作，只有做好這項(xiàng)工作，才能保證工程質(zhì)量。在施工過程中，相關(guān)人員需要對(duì)建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，控制好建筑工程的實(shí)體質(zhì)量，不僅可以保證建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，而且可以保證建筑工程的使用壽命，從而使建筑工程的作用充分發(fā)揮?；诖?，本文將對(duì)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理中存在的問題進(jìn)行全面分析，并提出有效的解決對(duì)策。

關(guān)鍵詞：建筑工程;質(zhì)量監(jiān)督管理;監(jiān)督管理體制

一、加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的必要性

第一，可以保障公眾的安全、利益。于建筑工程而言，施工程序相對(duì)復(fù)雜，并且涉及的內(nèi)容較多。如果施工中的某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，可能對(duì)整個(gè)建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生影響，從而使建筑工程存在潛在的質(zhì)量安全隱患。做好建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，可以使各個(gè)工作環(huán)節(jié)得到有效銜接，而且可以保障建筑工程的施工安全;第二，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。保證工程質(zhì)量是建筑工程類企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容?，F(xiàn)階段建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，只有控制好建筑工程的質(zhì)量，才能有力提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在市場(chǎng)中立足并持續(xù)發(fā)展壯大;第三，可以推進(jìn)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。如果保證不了建筑工程的質(zhì)量，不僅會(huì)浪費(fèi)相應(yīng)的資金，而且難以保證工程順利完工，這在一定程度上浪費(fèi)了國(guó)家資源，只有將建筑工程的質(zhì)量管理工作逐步強(qiáng)化，才能保證資金的有效利用，避免浪費(fèi)，從而推進(jìn)國(guó)家和地方經(jīng)濟(jì)有序發(fā)展。

二、建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中存在的問題

（一）質(zhì)量監(jiān)督管理落實(shí)不到位

在建筑工程的施工過程中，由于相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督管理制度難以落實(shí)到位并有效推行，致使在建項(xiàng)目工程質(zhì)量監(jiān)管脫節(jié)，從而出現(xiàn)工程質(zhì)量方面事故也是時(shí)而有之。在建筑工程施工過程中制定完善健全的監(jiān)督管理體制，有效對(duì)施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，切實(shí)保障各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量?，F(xiàn)階段質(zhì)量監(jiān)督管理部門在開展工作的過程中并未制定有效的管理體制，具體的質(zhì)量監(jiān)管措施并未落實(shí)到位，在監(jiān)督管理的過程中過度重視工程的成本，而忽略了質(zhì)量監(jiān)督管理工作的開展，致使建筑工程的質(zhì)量難以達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）安全責(zé)任不明確

相關(guān)人員不能對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域進(jìn)行有效的劃分，從而使施工現(xiàn)場(chǎng)混亂無序，加之施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境相對(duì)較差，并且存在隱藏的安全隱患，這些問題使施工難以有序開展。此外，管理人員沒有將責(zé)任進(jìn)行明確劃分，這也容易導(dǎo)致施工過程中存在安全糾紛。建筑工人在施工的過程中過度重視進(jìn)度，在施工安全方面沒有提起重視，因此在施工中普遍存在施工缺乏規(guī)范性的問題。

（三）質(zhì)量監(jiān)管人員的監(jiān)管意識(shí)不足

由于缺乏完善的建筑工程質(zhì)量監(jiān)管體系，質(zhì)量監(jiān)管人員的質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)相對(duì)較弱，致使質(zhì)量監(jiān)管工作的作用難以充分發(fā)揮，使監(jiān)管工作逐漸成為一項(xiàng)表面工作。質(zhì)量監(jiān)管人員在建筑工程的監(jiān)管方面缺乏重視，而部分企業(yè)為了追求更多的經(jīng)濟(jì)利益，在施工過程中偷工減料，從而使建筑工程的質(zhì)量難以達(dá)標(biāo)，這不僅會(huì)影響建筑工程的整體質(zhì)量，而且可能威脅居住人民的生命安全。此外，質(zhì)量監(jiān)管人員質(zhì)量監(jiān)管意識(shí)薄弱對(duì)于建筑工程的有序開展十分不利，并且難以保證整個(gè)建筑工程的實(shí)體質(zhì)量。

（四）使用的施工技術(shù)、設(shè)備落后

在建筑工程施工過程中，需要利用到施工設(shè)備、施工技術(shù)，施工技術(shù)、施工設(shè)備可謂是建筑工程推進(jìn)的強(qiáng)大助力。施工人員確保施工技術(shù)以及施工設(shè)備的科學(xué)使用，可以保證建筑工程的質(zhì)量。由于以往建筑企業(yè)實(shí)施的是粗放管理策略，雖然確保了資金的投入，但是難以將施工技術(shù)水平提高，也難以更新相關(guān)設(shè)備。此外由于質(zhì)量管理制度的缺乏，致使質(zhì)量管理責(zé)任難以進(jìn)行科學(xué)分配，這在一定程度上影響了建筑工程的質(zhì)量。

三、提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平的有效途徑

（一）狠抓責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)質(zhì)量監(jiān)督管理工作基礎(chǔ)

各地在建工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作主管部門，要制定好年度工作計(jì)劃，質(zhì)量監(jiān)督管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)工作實(shí)施計(jì)劃，質(zhì)量安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則等一系列的工作方案，做好工作部署、調(diào)度考核等措施，把相關(guān)工作部署安排逐一落實(shí)到位。同時(shí)，成立質(zhì)量安全工作管理機(jī)制，把質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作責(zé)任有效落實(shí)到位，全面夯實(shí)質(zhì)量監(jiān)管工作基礎(chǔ)。

（二）嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為監(jiān)管，提高在建工程實(shí)體質(zhì)量

從項(xiàng)目實(shí)施的具體行為入手，從嚴(yán)強(qiáng)化在建工程質(zhì)量主體責(zé)任，依法落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)各方的主體責(zé)任，建立不良行為登記報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在不良行為，當(dāng)即予以通報(bào)處理，進(jìn)入誠(chéng)信黑名單。

（三）認(rèn)真組織專項(xiàng)檢查工作的開展，提高質(zhì)量監(jiān)管水平

廣泛開展建筑領(lǐng)域相關(guān)法律、法規(guī)和條例等規(guī)范性文件的宣傳和學(xué)習(xí);開展勘察設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)工作檢查;開展建筑工程實(shí)體質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理和建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng);建立在建工程施工質(zhì)量安全保證體系，并有效實(shí)施;依法監(jiān)督各方責(zé)任主體的關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員的到位和履職情況，工程質(zhì)量領(lǐng)域強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件執(zhí)行情況等一系列的質(zhì)量保證措施。這些措施實(shí)施到位，能夠有效保證在建工程質(zhì)量監(jiān)管水平。

（四）開展標(biāo)準(zhǔn)化示范工地建設(shè)，樹立質(zhì)量監(jiān)督管理精品工程

積極開展在建工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核為契機(jī)，全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程建設(shè)，打造一批高質(zhì)量的精品工程，以此帶動(dòng)地區(qū)在建工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平，并全面提高工程建設(shè)的質(zhì)量和水平。

（五）加強(qiáng)在建工程質(zhì)量檢測(cè)信息化建設(shè)，強(qiáng)化建設(shè)工程質(zhì)量的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理

工程質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)管，是在建工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)。目前，建筑工程領(lǐng)域的檢測(cè)工作，并不能真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的反映工程的實(shí)體質(zhì)量水平，存在與工程實(shí)體質(zhì)量脫鉤的現(xiàn)象。針對(duì)這一現(xiàn)象，我們應(yīng)建立并實(shí)施檢測(cè)信息化平臺(tái)建設(shè)，在信息平臺(tái)上實(shí)時(shí)體現(xiàn)在建工程相關(guān)項(xiàng)目的檢測(cè)信息，有助于在建工程質(zhì)量監(jiān)督管理的相關(guān)部門通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)了解、掌握施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量控制情況，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量監(jiān)管的有效性、真實(shí)性、科學(xué)性和實(shí)時(shí)性。

四、提高質(zhì)量監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)

為了確保建筑工程開展過程中質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有效開展，建設(shè)行政主管部門需要組建一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍，通過高素質(zhì)人才隊(duì)伍的建設(shè)，可以全面推進(jìn)監(jiān)管工作的開展。只有監(jiān)管人員的素質(zhì)有效提高了，在工作中嚴(yán)于律己，學(xué)習(xí)上持續(xù)加強(qiáng)，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力水平，確保質(zhì)量監(jiān)管工作的有效開展，并逐步提高，因此高素質(zhì)質(zhì)量監(jiān)管人才隊(duì)伍建設(shè)十分必要。

五、結(jié)語(yǔ)：

對(duì)于建筑工程而言，往往是國(guó)家民心工程、重點(diǎn)工程和惠民工程等，工程建設(shè)的方方面面與老百姓的生活有著密切相關(guān)?，F(xiàn)階段人們對(duì)建筑工程的質(zhì)量越發(fā)重視，因此做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作勢(shì)在必行。在建筑工程實(shí)施的過程中，質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)部門、相關(guān)人員需要制定質(zhì)量監(jiān)督管理體系，并將該體系全面實(shí)施，保證質(zhì)量監(jiān)督管理工作全面落實(shí)。此外，需要將檢測(cè)系統(tǒng)信息化建設(shè)、監(jiān)管人員的素質(zhì)提高作為重要手段，確保工程質(zhì)量監(jiān)管作用的有效發(fā)揮，為建筑工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督管理提供切實(shí)保障。

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作者簡(jiǎn)介：陳文新（1977-），男，研究生，中級(jí)，主要從事建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督相關(guān)工作。