高諾
摘要:伴隨當前經(jīng)濟快速發(fā)展,各種建筑如雨后春筍般建立起來,在此過程中,建筑工程施工的管理問題也越來越重要。但是在實際的安全管理工作中,由于各種因素的影響仍舊存在的諸多問題,這些問題都極大的影響了安全管理工作的正常開展。為了能夠有效保障建筑工程的施工安全管理,必須對安全管理的現(xiàn)狀進行梳理并制定相對應(yīng)的規(guī)范與制度,這樣才能夠有效提高建筑工程安全施工安全管理措施。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工安全;問題管理;對策解析
一、建筑施工中安全管理方面的一些常見問題
(一)建筑施工管理體系中普遍缺乏安全管理模塊
建筑工程的管理體系中,普遍存在對安全管理工作的不重視,這給實際的工程實施中安全問題的處理帶來了很大的發(fā)展瓶頸。建筑施工安全管理體系中對各施工環(huán)節(jié)的安全管理缺失,使得很多安全工作無法得到有效的落實。再加上沒有專人負責,就更加使得一些安全生產(chǎn)及文明生產(chǎn)相關(guān)部門的設(shè)置形同虛設(shè),工作開展也無法順利進行。很多安全管理工作的指標,因為沒有嚴格的安全管理制度相支撐,也導致了建筑施工中的順利性受到威脅。正是因為安全管理體系的缺失,使得建筑工程施工中,管理人員也就無法從安全意識提升角度去進行安全工作的開展,從而也就使得整體施工現(xiàn)場的安全意識更加薄弱。
(二)建筑施工管理及施工人員綜合素質(zhì)有待提升
從當前的很多建筑施工團隊來看,參與工程建設(shè)的人員基本都是農(nóng)村務(wù)農(nóng)人員利用農(nóng)閑時間進城務(wù)工的。他們的文化層次相對較低,對于建筑施工的安全管理工作也是認識程度比較低。參與實際工程實施管理的人員所能做到的安全管理工作也比較有限。了解和具備安全管理知識的人相對少數(shù),能夠在具體工程實施中進行安全管理工作實施的更少之又少。安全管理工作如何得到有效的落實,靠的就是安全管理人員的管理意識和管理能力,這種管理人員及施工人員對管理工作的能力缺失,給安全管理工作的順利開展帶來了一定的難度。這也是很多建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作一直沒有很好效果的一個直接原因。
(三)基于施工安全管理的機構(gòu)建設(shè)不理想
建筑工程施工的安全管理工作,最終需要具體的安全管理機構(gòu)去進行落實。在實際的工程建設(shè)中,雖然每個工程都會配備相應(yīng)的安全設(shè)備及作業(yè)流程,但是在安全管理人員配備上還是普遍不合理,安全設(shè)備也不完善。很多安全管理工作主要是以兼職形式存在。管理機構(gòu)的確實使得安全作業(yè)監(jiān)管問題比較敷衍,很多兼職人員將重心還是放在工程工期追趕上。不健全的安全管理機構(gòu),使得安全監(jiān)督工作落實不到位,安全生產(chǎn)得不到實施,從而也就容易出現(xiàn)很多安全隱患,這給工程的順利開展帶來了很大的負面影響。
二、提高建筑管理質(zhì)量的對策分析
(一)建筑工程管理中的安全管理問題
在施工現(xiàn)場必須對于所有施工人員進行行為規(guī)范,嚴格遵守相應(yīng)的操作規(guī)范以及法律法規(guī)的要求,制定科學合理的安全施工保障措施,對現(xiàn)場的施工人員以及管理人員進行依法管理。對于建筑工程管理工作中的安全管理工作,不僅僅要進行日常的安全檢查,還要定期對施工工程進行全面的安全檢查,管理部門可以根據(jù)工程施工的實際情況來確定安全檢查周期。將檢查工作中的責任落實到個人,確保在施工項目中一旦出現(xiàn)安全問題,可以及時進行解決,消除安全隱患,保證施工質(zhì)量,必要時要進行復(fù)查以及監(jiān)督。另外管理部門要在施工工地的顯眼位置進行安全知識宣傳,增加施工人員的安全意識,讓施工人員對施工安全問題有一個正確深層次的認識。
(二)加強對施工技術(shù)人員的安全教育以及安全培訓工作
建筑施工單位要注意自身企業(yè)的施工技術(shù)人員加強安全教育,增強施工技術(shù)人員的安全意識,這樣才能夠從源頭上解決安全事故發(fā)生的可能性。同時建筑施工企業(yè)要對于新入職的員工進行安全培訓,主要是培訓的內(nèi)容是企業(yè)安全生產(chǎn)的制度、安全生產(chǎn)的基本知識以及安全生產(chǎn)的法律法規(guī),對于新入職員工安全教育學習的成果要進行定點的考核,只有安全生產(chǎn)考核通過之后才能夠進行現(xiàn)場實際作業(yè),才能夠從源頭上保障工程的施工安全。
(三) 加強施工機械的安全管理
建筑施工現(xiàn)場經(jīng)常會利用到諸多的施工器械,也會經(jīng)常使用防護的材料,必須對建筑的材料以及建筑機械安全管理,提高重視程度,做好材料與機械設(shè)備的安全把關(guān)工作。為了做好安全管理工作,施工企業(yè)要建立完善的材料招投標制度以及現(xiàn)場檢查制度,通過對材料以及機械設(shè)備進行定期的巡查,確保其工程質(zhì)量符合設(shè)計標準要求。對工程機械要進行定期的維護和檢查,做到定期的維修和保養(yǎng),這樣才能夠保障機械設(shè)備在工地施工時能夠正常運轉(zhuǎn)。
(四)建筑施工企業(yè)要落實安全生產(chǎn)責任制度
施工企業(yè)的領(lǐng)導要明確自身責任,確保明確自身安全管理工作。項目的技術(shù)負責人也要明確自身的責任及時提出相應(yīng)的安全管理的意見,確保在工程施工過程中對工人的勞動安全的保護程度;同時也要明確安全生產(chǎn)管理中專職安全人員以及其他安全生產(chǎn)和監(jiān)督人員的相應(yīng)責任。企業(yè)領(lǐng)導人要確保建筑施工企業(yè)安全管理的投入,為施工人員配備齊全的安全勞動防護產(chǎn)品,建立健全后期的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
三、結(jié)語:
要想提升建筑工程的施工安全性,就必須從思想上形成對安全的重要認識,并加強安全責任落實制度。將很多安全問題扼殺在初期階段,一方面確保工程開展的順利性,另一方面也推動整個建筑行業(yè)的進一步穩(wěn)健發(fā)展。
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