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        淺談運(yùn)輸企業(yè)車(chē)輛管理對(duì)標(biāo)

        2019-10-21 06:24:46張長(zhǎng)清
        關(guān)鍵詞:車(chē)輛管理對(duì)標(biāo)提升

        張長(zhǎng)清

        摘 要:本文通過(guò)分析運(yùn)輸企業(yè)對(duì)車(chē)輛管理的一些不規(guī)范、不到位現(xiàn)象,提出車(chē)輛管理對(duì)標(biāo)提升的主要內(nèi)容,達(dá)到提升企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)效果的目的,對(duì)運(yùn)輸企業(yè)有一定參考意義。

        關(guān)鍵詞:運(yùn)輸企業(yè);車(chē)輛管理;對(duì)標(biāo);提升

        一個(gè)專(zhuān)業(yè)化運(yùn)輸公司,車(chē)輛管理水平直接體現(xiàn)企業(yè)形象和安全管理水平,也間接的反映企業(yè)規(guī)范管理和持續(xù)經(jīng)營(yíng)效果的水平。隨著車(chē)輛制造業(yè)的規(guī)范,超限治理的嚴(yán)格執(zhí)行,信息化的快速發(fā)展,提升車(chē)輛對(duì)標(biāo)管理水平勢(shì)在必行,是企業(yè)規(guī)范管理、提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果的需要。結(jié)合筆者在企業(yè)多年的車(chē)輛管理經(jīng)驗(yàn),提出幾點(diǎn)車(chē)輛對(duì)標(biāo)管理的內(nèi)容供參考。

        1 企業(yè)車(chē)輛管理的現(xiàn)狀

        1.1 車(chē)容車(chē)貌較差

        主要體現(xiàn)在車(chē)輛的標(biāo)識(shí)標(biāo)志不規(guī)范,甚至為了某種目的拆除銘牌、改變車(chē)輛能力標(biāo)識(shí)情況;駕駛室物品擺放凌亂;車(chē)輛車(chē)廂、平臺(tái)常用捆綁、吊裝工具凌亂;車(chē)輛潤(rùn)滑較差,存在臟、松、漏、缺等等,嚴(yán)重影響企業(yè)形象,也存安全隱患。

        1.2 車(chē)輛檔案資料未健全

        未嚴(yán)格按照地方車(chē)管標(biāo)準(zhǔn)健全單車(chē)紙質(zhì)檔案,企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)錄入信息不全,車(chē)輛日常記錄資料未規(guī)范歸檔存放,造成設(shè)備運(yùn)行情況的追溯性較差。

        1.3 單車(chē)經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)不完善

        企業(yè)車(chē)輛經(jīng)營(yíng)管理以任務(wù)執(zhí)行完成為主,單車(chē)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)考核較差,車(chē)輛的油材料、輪胎等消耗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行也不嚴(yán),信息化利用程度較低,存在一定的管理不到位現(xiàn)象。

        2 車(chē)輛管理對(duì)標(biāo)的主要內(nèi)容

        2.1 車(chē)輛標(biāo)識(shí)標(biāo)志管理

        出廠標(biāo)識(shí)能夠反映車(chē)輛制造廠家、車(chē)輛運(yùn)載或者吊裝能力、發(fā)動(dòng)機(jī)功率等相關(guān)信息,車(chē)輛相應(yīng)銘牌信息反映部件代碼、相應(yīng)型號(hào)、技術(shù)參數(shù)等信息,均應(yīng)按照出廠標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,保持字跡清晰完整,更不得隨意拆除、更改。如有損壞等應(yīng)及時(shí)恢復(fù)完好到出廠標(biāo)準(zhǔn)。

        審驗(yàn)標(biāo)識(shí)按照車(chē)審要求噴涂相應(yīng)的核載噸位、人數(shù),以及需要粘貼的危險(xiǎn)警示標(biāo)識(shí)等,除有明確規(guī)定外,企業(yè)應(yīng)針對(duì)不同車(chē)型和顏色統(tǒng)一字體、尺寸、色彩和指定位置。年檢標(biāo)識(shí)、環(huán)保標(biāo)識(shí)等應(yīng)貼在擋風(fēng)玻璃右側(cè)上方呈“一”字排列,無(wú)過(guò)期標(biāo)識(shí),便于執(zhí)法檢查。

        車(chē)輛門(mén)徽集中企業(yè)形象標(biāo)志、設(shè)備對(duì)應(yīng)編碼等,應(yīng)執(zhí)行企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),保持醒目無(wú)缺損,應(yīng)噴涂在車(chē)門(mén)指定位置。

        2.2 駕駛室物品定置管理

        駕駛員應(yīng)該對(duì)安全防護(hù)用品、洗漱工具、文件資料等進(jìn)行規(guī)范管理。企業(yè)可以給車(chē)輛駕駛室配備統(tǒng)一尺寸的物品收納箱,有臥鋪的配2個(gè),無(wú)臥鋪的配1個(gè),行車(chē)過(guò)程中用拉緊繩固定。所有衣物、安全帽等物品全部放入收納箱。給每名駕駛員(包括押運(yùn)員)配置統(tǒng)一洗漱箱1個(gè),用于收放個(gè)人洗漱工具并存放不影響安全的指定位置。每車(chē)配備多層文件袋(A4)1個(gè),用于收存紙質(zhì)文件包括日檢表、路運(yùn)單、票據(jù)等,放置在車(chē)輛收納箱內(nèi),避免遺失。車(chē)輛使用說(shuō)明書(shū)、車(chē)輛運(yùn)行記錄本等應(yīng)放入副駕駛前方儲(chǔ)物盒內(nèi)。

        水杯原則上放置在車(chē)門(mén)盒內(nèi),水壺固定在副駕駛座椅旁。駕駛室滅火器固定在出廠指定位置,未有出廠標(biāo)配的可以不配置駕駛室滅火器。車(chē)輛出廠配置手提工具箱原則上只能放置在外置工具箱內(nèi),無(wú)外置工具箱的,應(yīng)可靠放置在副駕駛座位下方。

        2.3 車(chē)輛常用工具的定置管理

        運(yùn)輸車(chē)為貨物裝載捆綁配備的鏈條、緊固器、葫蘆、捆綁繩、墊木等應(yīng)指定位置存放,原則上長(zhǎng)形工具的墊木、分隔器具等橫靠車(chē)廂前排方架。在排方架上固定橫桿,用于掛葫蘆、繩具等常用工具,小型工具如千斤、扳手等放入外置工具箱內(nèi)。

        吊車(chē)按照噸位級(jí)別規(guī)范配備墊板、吊索具,墊板、墊木平整可靠的放置在平臺(tái)上,吊繩規(guī)范盤(pán)存在平臺(tái)或者臂桿支座上。

        2.4 車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)

        按照地方法規(guī)要求與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合確定運(yùn)行里程(或時(shí)間)間隔規(guī)定進(jìn)行日常保養(yǎng)、一級(jí)維護(hù)和二級(jí)維護(hù),保證車(chē)輛潤(rùn)滑良好、技術(shù)性能穩(wěn)定。同時(shí)完善車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)手續(xù)。

        2.5 車(chē)輛檔案管理

        按照《道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)定》(交通運(yùn)輸部令2019年第19號(hào))建立完善車(chē)輛技術(shù)檔案制度,實(shí)行一車(chē)一檔。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)主要包括(詳見(jiàn)JT/T1045-2016中車(chē)輛技術(shù)檔案):車(chē)輛基本信息,車(chē)輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定、車(chē)輛維護(hù)和修理(含《機(jī)動(dòng)車(chē)維修竣工出廠合格證》)、車(chē)輛主要零部件更換、車(chē)輛變更、對(duì)車(chē)輛造成損傷的交通事故等記錄。檔案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確、詳實(shí),同時(shí)應(yīng)將車(chē)輛的審驗(yàn)、維保資料等裝入單車(chē)檔案。

        2.6 車(chē)輛經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)

        企業(yè)以經(jīng)營(yíng)效果為目的,運(yùn)輸企業(yè)要提高整體經(jīng)營(yíng)效果必須以提高單車(chē)的經(jīng)營(yíng)效果入手,開(kāi)展車(chē)輛經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)是一種有效手段。車(chē)輛經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)主要是單車(chē)變動(dòng)成本對(duì)標(biāo),應(yīng)針對(duì)同車(chē)型進(jìn)行對(duì)標(biāo),以對(duì)標(biāo)為手段杜絕管理漏洞,激勵(lì)用單車(chē)收入掙取駕駛員收入。國(guó)營(yíng)企業(yè)由于用工性質(zhì)不同,人工成本差異太大,此處排除人工成本對(duì)標(biāo)。車(chē)輛完好率、工作率、里程利用率、運(yùn)行公里為運(yùn)行指標(biāo);油料、材料、輪胎、修理費(fèi)、路橋費(fèi)等為變動(dòng)成本指標(biāo),可以采用百公里消耗進(jìn)行對(duì)標(biāo)。企業(yè)任務(wù)飽和情況下宜采用計(jì)劃指標(biāo),要求單車(chē)達(dá)到某一水平進(jìn)行績(jī)效考核;任務(wù)非飽和情況下可不預(yù)設(shè)指標(biāo),取同車(chē)型運(yùn)行平均數(shù)為基數(shù)進(jìn)行考核。在沒(méi)法完全智能化管理的情況下,應(yīng)該說(shuō)設(shè)定指標(biāo)更有利于精益管理,隨著科技進(jìn)步,許多項(xiàng)目數(shù)據(jù)可以采用智能化采集真實(shí)數(shù)據(jù)予以應(yīng)用。

        總之,車(chē)輛對(duì)標(biāo)管理屬于設(shè)備精益管理范疇,車(chē)輛設(shè)備、定置管理、企業(yè)文化部分的規(guī)范體現(xiàn)企業(yè)形象,也減少安全隱患;車(chē)輛經(jīng)營(yíng)管理的對(duì)標(biāo)可根據(jù)企業(yè)信息化水平來(lái)設(shè)定項(xiàng)目,通過(guò)精細(xì)化管理提高車(chē)輛經(jīng)營(yíng)效果。

        參考文獻(xiàn):

        [1]JT/T1045-2016《道路運(yùn)輸車(chē)輛技術(shù)管理規(guī)范》.

        [2]GB7258-2017《機(jī)動(dòng)車(chē)運(yùn)行安全技術(shù)條件》.

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