金子曄

【摘? 要】建筑質(zhì)量通病作為工程建設中突出問題，日漸引起人們的關(guān)注，直接影響到建筑物的外觀質(zhì)量和正常使用功能，影響到人民生命財產(chǎn)安全，處理不當易激發(fā)社會矛盾，破壞和諧穩(wěn)定。為了避免給國家和使用者帶來不必要的損失和生活不利影響，必須注重民用建筑的施工質(zhì)量，對易發(fā)性問題和常見性通病應采取相應的防治措施，重視和加強質(zhì)量管理，以提高建筑的施工質(zhì)量，以滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化生活需求。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工質(zhì)量;預防措施

一、房屋建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題

房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作不僅關(guān)系到施工企業(yè)的形象和施工項目的質(zhì)量，同時也關(guān)系到施工人員的人身安全，所以說管理的過程中不能夠出現(xiàn)差錯。雖然說近年來施工水平和質(zhì)量管理水平都有所提升，但是實際管理中還是存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.質(zhì)量管理思想上存在缺陷

要保證房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作順利開展，管理者一定要具有質(zhì)量管理意識，將質(zhì)量標準放在首要的位置上以引導工作的開展。但是從目前的情況來看，管理者通常將技術(shù)標準當做是質(zhì)量目標，在意識方面存在著一定的誤解。管理者認為，按照制定好的技術(shù)、工藝以及質(zhì)量標準進行施工建設，并且在材料完全符合質(zhì)量標準的前提上，工程項目的質(zhì)量就不會存在問題。這種思想觀念是一種以生產(chǎn)為中心的質(zhì)量觀，不滿足市場經(jīng)濟條件下以顧客為中心的原則要求，這樣就會失去最重要的用戶支持。同時，管理者認為高質(zhì)量就意味著高成本，這是質(zhì)量管理中的一種常見的錯誤認識，不利于質(zhì)量管理工作的順利開展，加之管理者在實際的工作中并沒有貫徹質(zhì)量第一的原則，忽視了錯誤對于施工的不良影響，導致在實際的管理過程中出現(xiàn)更為嚴重的錯誤，影響到工程的質(zhì)量。

2.質(zhì)量管理工作缺乏健全的體系

房屋建筑工程質(zhì)量管理工作需要有健全的體系的支持，這樣才能夠保證管理工作的順利進行。但是從目前的情況來看，房屋建筑工程的質(zhì)量管理體系不健全，缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)的溝通機制和外在的管理機制的共同配合，給管理工作帶來了影響，加上管理工作缺乏完善的法律法規(guī)的制約作用，很難用法律的強制力來實現(xiàn)管理的效果。除此之外，在實際的管理中不能夠進一步的深化，全面的質(zhì)量管理體系沒有完全建立，加上過分的強調(diào)之i浪認真，尤其是受到計劃經(jīng)濟的影響沒有真正的推行TQM，質(zhì)量保證體系也不完善，管理基礎(chǔ)較薄弱，很難良好的發(fā)展下去。

3.質(zhì)量管理工作者的責任意識和技能水平不達標

房屋建筑工程的質(zhì)量管理工作除了要有健全的體系的支持，還不能夠少了管理者自身的努力，作為質(zhì)量管理者，需要明確自身的職責，提升管理技能水平。但是從實際情況來看，我國的管理者質(zhì)量職責不明確，大部分的工人和建筑企業(yè)之間是一種口頭的松散的組合關(guān)系，這種刮泥制約了企業(yè)對管理者的培訓熱情，也給明確質(zhì)量職責和追究質(zhì)量責任帶來了一定的困難。質(zhì)量責任不明晰導致了在發(fā)生質(zhì)量問題的時候管理人員推卸責任的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，這種逃避的作法不能夠解決實際問題。加上管理者的管理水平有限，工作素質(zhì)較低，缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，這些都制約了質(zhì)量管理工作的順利進行。

二、防治對策

1.嚴格市場準入制度

要求施工企業(yè)一定要擁有符合規(guī)定的注冊資金、較高水平的專業(yè)技術(shù)人員、充足的技術(shù)裝備等條件。一定要有和工程建設相符的資質(zhì)等級和工作經(jīng)驗，擁有一定的管理能力和裝備水平，在進行建筑施工活動時一定要在資質(zhì)等級范圍內(nèi)進行，堅決禁止無證施工和越級承包工程。在招投標過程中要公開、透明，學習借鑒公共工程項目法人管理制度等新型建設管理制度，在實際工作中進行推廣和應用。

2.提高施工人員及管理者的質(zhì)量意識

施工企業(yè)要以“保證質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育為首”為原則，始終堅持貫徹質(zhì)量教育。建立和落實工程質(zhì)量領(lǐng)導責任制，以“誰主管，誰負責”為主要形式，自人員、材料、設備、工序和工藝、技術(shù)等方面抓好工程質(zhì)量責任落實工作，做到層層相扣，級級落實。

3.科學施工，做好各個環(huán)節(jié)的控制

一嚴格施工圖的會審工作。利用圖紙會審可以掌握設計的依據(jù)和要求，同時在審圖過程中遇到疑難問題要及時和設計人員聯(lián)系，及時改正設計圖紙中存在的失誤之處，使施工進度不受影響防止發(fā)生返工現(xiàn)象。二積極做好施工組織設計工作，合理控制工程施工中的各種質(zhì)量因素。這一過程可以較好協(xié)調(diào)施工過程中的工作順序和工程進度、使人財物切實發(fā)揮應有作用，同時對工程質(zhì)量也有較大影響。一個優(yōu)秀的施工組織，可以利用調(diào)整人力與設施，達到宏觀控制建設質(zhì)量的目的。如在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工中，在選擇支模設施、振動器類型和數(shù)量時，一定要在施工組織設計中給予明確注明，在具體施工過程中才能防止發(fā)生混亂現(xiàn)象。三對進場材料進行嚴格檢查和驗收，要求每種材料必須具備質(zhì)量證明文件，同時完善材料檔案管理，認真記錄每種材料的供應商、驗收人員、存放位置、保管情況、使用情況等，同時要對材料進行抽查和檢測。

做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制最為重要：一定期召開現(xiàn)場會議，及時總結(jié)和研究當前工程質(zhì)量狀況，根據(jù)工程質(zhì)量實際情況決定是否對施工人員進行技術(shù)培訓;二對設計出現(xiàn)變更和圖紙修改情況要進行嚴格審核;三嚴格控制施工程序。在工程管理中引入工程程序管理內(nèi)容，建立質(zhì)量管理點，及時查閱質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表;四嚴格檢查工序交接情況?，F(xiàn)場監(jiān)理人員或?qū)Ｂ氋|(zhì)安人員進行工序的檢查和驗收工作;五對于已經(jīng)建設完成的分項和分部工程，監(jiān)理工程師和專職質(zhì)安人員應該依據(jù)質(zhì)量評定標準和辦法進行驗收，同時依據(jù)規(guī)定履行質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

4.積極建立健全質(zhì)量安全誠信評價及懲戒體系

要認真記錄工程質(zhì)量責任主體和有關(guān)部門的不良行為，以及從業(yè)單位和人員的質(zhì)量安全不良行為，利用通告和公示等辦法對這些不良行為進行懲戒同時和其業(yè)績掛鉤，這一措施也可以提高有關(guān)人員的工程質(zhì)量意識。

5.加強對施工質(zhì)量的管理

為了確保市政橋梁的施工質(zhì)量，就需要加強對施工質(zhì)量的管理與控制。具體的實施措施如下：

第一，制定合理的施工方案。為了確保施工方案的合理性與可行性，就需要嚴格按照橋梁工程的建設要求來進行，并要與當?shù)氐臍夂颉h(huán)境相結(jié)合。第二，加強對施工人員的管理。在單位內(nèi)部定期開展對施工人員的相關(guān)技術(shù)培訓，以不斷提高其技術(shù)能力與操作的規(guī)范性。另外，還要制定有關(guān)的責任制度，對各個崗位的責任要予以明確，增強每位員工的責任感。第三，注重對相關(guān)機械設備的管理與維護。單位內(nèi)部應安排相關(guān)的專業(yè)人員定期對機械設備進行檢查，以確保設備的正常運行，延長設備的使用壽命，降低維修成本。第四，建立完善的質(zhì)量檢驗制度。在施工的過程中，應嚴格按照質(zhì)量檢驗制度，對施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查與管理，以確保施工操作的規(guī)范性，為橋梁工程的質(zhì)量與安全奠定堅實的基礎(chǔ)。

結(jié)語

建筑工程質(zhì)量是人們關(guān)心的問題，是當今社會的熱點、難點，必須全社會高度重視、通力合作，嚴格依照技術(shù)規(guī)范，改進施工工藝，加強過程控制，制定和落實各種實施方案，從根本上消除建筑工程質(zhì)量通病，有效提高建筑工程質(zhì)量，建設更多人民群眾滿意的工程。

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