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        探析建筑施工質量常見問題與預防措施

        2019-10-21 09:55:29金子曄
        探索科學 2019年4期
        關鍵詞:預防措施施工質量建筑工程

        金子曄

        【摘? 要】建筑質量通病作為工程建設中突出問題,日漸引起人們的關注,直接影響到建筑物的外觀質量和正常使用功能,影響到人民生命財產安全,處理不當易激發(fā)社會矛盾,破壞和諧穩(wěn)定。為了避免給國家和使用者帶來不必要的損失和生活不利影響,必須注重民用建筑的施工質量,對易發(fā)性問題和常見性通病應采取相應的防治措施,重視和加強質量管理,以提高建筑的施工質量,以滿足人們日益增長的物質和文化生活需求。

        【關鍵詞】建筑工程;施工質量;預防措施

        一、房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題

        房屋建筑工程施工質量管理工作不僅關系到施工企業(yè)的形象和施工項目的質量,同時也關系到施工人員的人身安全,所以說管理的過程中不能夠出現差錯。雖然說近年來施工水平和質量管理水平都有所提升,但是實際管理中還是存在著一定的問題,主要表現在以下幾個方面。

        1.質量管理思想上存在缺陷

        要保證房屋建筑工程的質量管理工作順利開展,管理者一定要具有質量管理意識,將質量標準放在首要的位置上以引導工作的開展。但是從目前的情況來看,管理者通常將技術標準當做是質量目標,在意識方面存在著一定的誤解。管理者認為,按照制定好的技術、工藝以及質量標準進行施工建設,并且在材料完全符合質量標準的前提上,工程項目的質量就不會存在問題。這種思想觀念是一種以生產為中心的質量觀,不滿足市場經濟條件下以顧客為中心的原則要求,這樣就會失去最重要的用戶支持。同時,管理者認為高質量就意味著高成本,這是質量管理中的一種常見的錯誤認識,不利于質量管理工作的順利開展,加之管理者在實際的工作中并沒有貫徹質量第一的原則,忽視了錯誤對于施工的不良影響,導致在實際的管理過程中出現更為嚴重的錯誤,影響到工程的質量。

        2.質量管理工作缺乏健全的體系

        房屋建筑工程質量管理工作需要有健全的體系的支持,這樣才能夠保證管理工作的順利進行。但是從目前的情況來看,房屋建筑工程的質量管理體系不健全,缺乏內部協調的溝通機制和外在的管理機制的共同配合,給管理工作帶來了影響,加上管理工作缺乏完善的法律法規(guī)的制約作用,很難用法律的強制力來實現管理的效果。除此之外,在實際的管理中不能夠進一步的深化,全面的質量管理體系沒有完全建立,加上過分的強調之i浪認真,尤其是受到計劃經濟的影響沒有真正的推行TQM,質量保證體系也不完善,管理基礎較薄弱,很難良好的發(fā)展下去。

        3.質量管理工作者的責任意識和技能水平不達標

        房屋建筑工程的質量管理工作除了要有健全的體系的支持,還不能夠少了管理者自身的努力,作為質量管理者,需要明確自身的職責,提升管理技能水平。但是從實際情況來看,我國的管理者質量職責不明確,大部分的工人和建筑企業(yè)之間是一種口頭的松散的組合關系,這種刮泥制約了企業(yè)對管理者的培訓熱情,也給明確質量職責和追究質量責任帶來了一定的困難。質量責任不明晰導致了在發(fā)生質量問題的時候管理人員推卸責任的現象經常出現,這種逃避的作法不能夠解決實際問題。加上管理者的管理水平有限,工作素質較低,缺乏專業(yè)的技術人員,這些都制約了質量管理工作的順利進行。

        二、防治對策

        1.嚴格市場準入制度

        要求施工企業(yè)一定要擁有符合規(guī)定的注冊資金、較高水平的專業(yè)技術人員、充足的技術裝備等條件。一定要有和工程建設相符的資質等級和工作經驗,擁有一定的管理能力和裝備水平,在進行建筑施工活動時一定要在資質等級范圍內進行,堅決禁止無證施工和越級承包工程。在招投標過程中要公開、透明,學習借鑒公共工程項目法人管理制度等新型建設管理制度,在實際工作中進行推廣和應用。

        2.提高施工人員及管理者的質量意識

        施工企業(yè)要以“保證質量、以人為本、提高質量、教育為首”為原則,始終堅持貫徹質量教育。建立和落實工程質量領導責任制,以“誰主管,誰負責”為主要形式,自人員、材料、設備、工序和工藝、技術等方面抓好工程質量責任落實工作,做到層層相扣,級級落實。

        3.科學施工,做好各個環(huán)節(jié)的控制

        一嚴格施工圖的會審工作。利用圖紙會審可以掌握設計的依據和要求,同時在審圖過程中遇到疑難問題要及時和設計人員聯系,及時改正設計圖紙中存在的失誤之處,使施工進度不受影響防止發(fā)生返工現象。二積極做好施工組織設計工作,合理控制工程施工中的各種質量因素。這一過程可以較好協調施工過程中的工作順序和工程進度、使人財物切實發(fā)揮應有作用,同時對工程質量也有較大影響。一個優(yōu)秀的施工組織,可以利用調整人力與設施,達到宏觀控制建設質量的目的。如在鋼筋混凝土結構施工中,在選擇支模設施、振動器類型和數量時,一定要在施工組織設計中給予明確注明,在具體施工過程中才能防止發(fā)生混亂現象。三對進場材料進行嚴格檢查和驗收,要求每種材料必須具備質量證明文件,同時完善材料檔案管理,認真記錄每種材料的供應商、驗收人員、存放位置、保管情況、使用情況等,同時要對材料進行抽查和檢測。

        做好施工現場的質量控制最為重要:一定期召開現場會議,及時總結和研究當前工程質量狀況,根據工程質量實際情況決定是否對施工人員進行技術培訓;二對設計出現變更和圖紙修改情況要進行嚴格審核;三嚴格控制施工程序。在工程管理中引入工程程序管理內容,建立質量管理點,及時查閱質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表;四嚴格檢查工序交接情況?,F場監(jiān)理人員或專職質安人員進行工序的檢查和驗收工作;五對于已經建設完成的分項和分部工程,監(jiān)理工程師和專職質安人員應該依據質量評定標準和辦法進行驗收,同時依據規(guī)定履行質量監(jiān)督權。

        4.積極建立健全質量安全誠信評價及懲戒體系

        要認真記錄工程質量責任主體和有關部門的不良行為,以及從業(yè)單位和人員的質量安全不良行為,利用通告和公示等辦法對這些不良行為進行懲戒同時和其業(yè)績掛鉤,這一措施也可以提高有關人員的工程質量意識。

        5.加強對施工質量的管理

        為了確保市政橋梁的施工質量,就需要加強對施工質量的管理與控制。具體的實施措施如下:

        第一,制定合理的施工方案。為了確保施工方案的合理性與可行性,就需要嚴格按照橋梁工程的建設要求來進行,并要與當地的氣候、環(huán)境相結合。第二,加強對施工人員的管理。在單位內部定期開展對施工人員的相關技術培訓,以不斷提高其技術能力與操作的規(guī)范性。另外,還要制定有關的責任制度,對各個崗位的責任要予以明確,增強每位員工的責任感。第三,注重對相關機械設備的管理與維護。單位內部應安排相關的專業(yè)人員定期對機械設備進行檢查,以確保設備的正常運行,延長設備的使用壽命,降低維修成本。第四,建立完善的質量檢驗制度。在施工的過程中,應嚴格按照質量檢驗制度,對施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的檢查與管理,以確保施工操作的規(guī)范性,為橋梁工程的質量與安全奠定堅實的基礎。

        結語

        建筑工程質量是人們關心的問題,是當今社會的熱點、難點,必須全社會高度重視、通力合作,嚴格依照技術規(guī)范,改進施工工藝,加強過程控制,制定和落實各種實施方案,從根本上消除建筑工程質量通病,有效提高建筑工程質量,建設更多人民群眾滿意的工程。

        參考文獻

        [1]周波.房屋建筑工程項目質量管理存在的問題淺析.黑龍江科技信息,2011年第16期.

        [2]呂延平,王金鵬.淺析房屋建筑工程施工質量控制問題與策略.河南科技,2012年第22期.

        [3]喬燕興.房屋建筑工程施工存在的質量問題及控制措施.城市建設理論研究,2012年第26期.

        [4]秦傳軍.市政橋梁施工質量預防措施與處理探討[J].城市建設理論研究(電子版),2016(25):111-112.

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