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        樣車試制過程質(zhì)量信息化建設(shè)研究

        2019-10-21 09:36:39林建何岳雙成吳志軒
        科學(xué)與信息化 2019年16期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量缺陷信息系統(tǒng)

        林建何 岳雙成 吳志軒

        摘 要 為了適應(yīng)汽車行業(yè)一年一小改、三年一大改和五年一換代升級迭代規(guī)律,除了要求汽車研發(fā)機(jī)構(gòu)要有完整的研發(fā)體系外,還必須擁有先進(jìn)的過程質(zhì)量信息化系統(tǒng)為樣車試制保駕護(hù)航。在新品上市前發(fā)現(xiàn)和規(guī)避質(zhì)量缺陷,從而縮短研發(fā)周期,降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、減少工程設(shè)計(jì)及變更成本。廣汽研究院通過借鑒國內(nèi)外先進(jìn)質(zhì)量管理系統(tǒng),結(jié)合院內(nèi)完善的質(zhì)量管理體系,建立以試制管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)和企業(yè)門戶系統(tǒng)相互集成的試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng),重溯質(zhì)量閉環(huán)管理,形成質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量數(shù)據(jù)共享和移動(dòng)辦公。

        關(guān)鍵詞 樣車試制;過程質(zhì)量管理;質(zhì)量缺陷;信息系統(tǒng)

        引言

        樣車試制過程質(zhì)量管理在工程試制階段,為樣件工程設(shè)計(jì)驗(yàn)證、整車集成驗(yàn)證、整車工藝驗(yàn)證以及整車質(zhì)量驗(yàn)證等方面起到了關(guān)鍵性的作用,是對整車設(shè)計(jì)開發(fā)的有效驗(yàn)證與補(bǔ)充,更是TQIS(全面質(zhì)量管理信息系統(tǒng))非常重要的一個(gè)子系統(tǒng)。在樣車試制中發(fā)現(xiàn)并記錄樣件設(shè)計(jì)質(zhì)量、總體布置質(zhì)量、工藝質(zhì)量、制程質(zhì)量和人機(jī)交互質(zhì)量等各種各樣的質(zhì)量缺陷,將這些問題反饋給項(xiàng)目管理部、質(zhì)量部和專業(yè)部門,進(jìn)行質(zhì)量缺陷解析、設(shè)計(jì)圖紙修改及下一輪試制驗(yàn)證等,目的是為了在新車型研發(fā)階段解決各種問題和潛在的產(chǎn)品缺陷。目前院內(nèi)試制過程質(zhì)量管理仍依靠手工紙質(zhì)記錄、信息化數(shù)字化程度低、質(zhì)量數(shù)據(jù)無法共享、工作效率不高等,根本原因是缺少相關(guān)信息系統(tǒng)支持。

        1 現(xiàn)狀

        樣車試制作為整車研發(fā)中重要的一環(huán),既要滿足樣車試制交期要求,又要保證過程質(zhì)量記錄完整。目前國內(nèi)很多汽車研發(fā)機(jī)構(gòu)由于缺少信息系統(tǒng)的支撐,質(zhì)量問題依賴紙質(zhì)記錄,效率低下。主要體現(xiàn)以下幾點(diǎn):

        (1)過程質(zhì)量依靠紙質(zhì)記錄,出現(xiàn)問題追溯工作量極大,無法第一時(shí)間獲取質(zhì)量履歷。

        (2)未建立樣車質(zhì)量數(shù)據(jù)庫導(dǎo)致SPC分析缺失,不能預(yù)防和規(guī)避重復(fù)質(zhì)量問題的發(fā)生。

        (3)質(zhì)量記錄、質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量處理等未有閉環(huán)管理,資源不共享,存在信息孤島。

        (4)質(zhì)量流程處理占據(jù)大量研發(fā)人員時(shí)間。

        (5)質(zhì)量閥門管控弱化,存在質(zhì)量問題流入下道工序或工段風(fēng)險(xiǎn)。

        為了建成“國內(nèi)領(lǐng)先,國際先進(jìn)”的世界級汽車研發(fā)機(jī)構(gòu),遵循處理質(zhì)量問題“誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)”原則,經(jīng)院內(nèi)業(yè)務(wù)部門充分調(diào)研和借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理系統(tǒng),引入試制管理系統(tǒng)(過程質(zhì)量模塊)、質(zhì)量管理系統(tǒng)(QMS)及移動(dòng)門戶系統(tǒng)(這些系統(tǒng)的集成統(tǒng)稱為試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng))。該系統(tǒng)的引入,實(shí)現(xiàn)從焊裝、涂裝和總裝工段樣車試制的整個(gè)過程,打通質(zhì)量鏈信息孤島,提升試制效率、避免重復(fù)質(zhì)量發(fā)生,從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量缺陷數(shù)字可視化[1]。

        2 試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)總體業(yè)務(wù)

        試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn),是基于系統(tǒng)軟件架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全體系架構(gòu)和存儲架構(gòu)的成熟運(yùn)用,以及工業(yè)PAD、無線掃描槍、無縫拼接液晶屏和移動(dòng)終端等硬件的發(fā)展普及。系統(tǒng)采用基于以工業(yè)以太網(wǎng)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),按點(diǎn)位要求采用有線網(wǎng)絡(luò)接口和無線AP管理。

        目前汽車行業(yè)競爭仍在不斷加劇,要求汽車研發(fā)環(huán)節(jié)縮短研發(fā)周期,加快推出新品上市,讓質(zhì)量問題審批流、質(zhì)量過程跟蹤和數(shù)字化分析等等由先進(jìn)信息系統(tǒng)處理,減少研發(fā)人員非重點(diǎn)工作項(xiàng),使其花更多的時(shí)間和精力在產(chǎn)品設(shè)計(jì)驗(yàn)證上。因此,試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生,按項(xiàng)目管理及樣車試制特點(diǎn),制定集成方案。此方案業(yè)務(wù)主要體現(xiàn)在以下幾部分:

        (1)試制管理系統(tǒng)(過程質(zhì)量模塊):實(shí)現(xiàn)PAD端、無線掃描槍、終檢設(shè)備等數(shù)據(jù)采集,設(shè)置工藝級及車間級質(zhì)量門,建立以項(xiàng)目為單位的質(zhì)量數(shù)據(jù)庫,形成質(zhì)量分析報(bào)表和樣車質(zhì)量檔案,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)質(zhì)量追溯及零部件裝車批次正反追溯。

        (2)質(zhì)量管理系統(tǒng):接收過程質(zhì)量數(shù)據(jù)、分析產(chǎn)品質(zhì)量原因、跟蹤質(zhì)量進(jìn)度、提交恒久改善措施、反復(fù)效果驗(yàn)證、歸檔產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)庫、匯總項(xiàng)目級質(zhì)量報(bào)表等。

        (3)移動(dòng)門戶系統(tǒng):接收過程質(zhì)量數(shù)據(jù)、單據(jù)流轉(zhuǎn)審批、關(guān)鍵信息推送、關(guān)聯(lián)系統(tǒng)報(bào)表可視化和人員移動(dòng)辦公等。

        通過系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)全程無紙化數(shù)據(jù)錄入及質(zhì)量單據(jù)無紙化審批,創(chuàng)造有生命力的管理系統(tǒng)。

        3 試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)分模塊業(yè)務(wù)

        3.1 試制管理系統(tǒng)(過程質(zhì)量模塊)

        試制管理系統(tǒng)過程質(zhì)量模塊是試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)核心模塊,是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化信息化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。首先按樣車試制BOM結(jié)構(gòu)及樣車試制特點(diǎn),制定零件質(zhì)量層級、質(zhì)量缺陷代碼、質(zhì)量圖片和責(zé)任部門等,建立質(zhì)量缺陷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。其次結(jié)合樣車流轉(zhuǎn)中附帶的二維信息碼,通過硬件設(shè)備識別和數(shù)據(jù)采集將發(fā)現(xiàn)的零件質(zhì)量信息上傳系統(tǒng),具體實(shí)現(xiàn)功能如下:

        (1)使樣車過程質(zhì)量數(shù)據(jù)庫的建立成為可能。在海量數(shù)據(jù)庫中抽取有價(jià)值信息,結(jié)合數(shù)據(jù)分析指標(biāo)及邏輯設(shè)定,采用SPC分析技術(shù)將質(zhì)量缺陷的處理由傳統(tǒng)的事后解決模式轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防模式。為車間管理人員識別工序質(zhì)量瓶頸和降低產(chǎn)品缺陷提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也為研發(fā)人員樣件批次質(zhì)量管理和閉環(huán)質(zhì)量管理提供平臺。

        (2)建立工序級及車間級質(zhì)量門管理。通過LCD大屏實(shí)時(shí)監(jiān)控質(zhì)量處理流程,為車間管理人員快速響質(zhì)量問題并及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)人員解決提供信息支撐,減少樣車試制停線時(shí)間,同時(shí)借助中控大屏實(shí)現(xiàn)質(zhì)量報(bào)表可視化,為領(lǐng)導(dǎo)層提供決策支持。

        (3)為遠(yuǎn)在國內(nèi)外試驗(yàn)人員提供全天候質(zhì)量追溯和質(zhì)量記錄。

        (4)促使質(zhì)量數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、單據(jù)流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息處理標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量預(yù)警標(biāo)準(zhǔn)化。

        3.2 質(zhì)量管理系統(tǒng)

        質(zhì)量管理系統(tǒng)為零件質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量分析、質(zhì)量驗(yàn)證記錄和解決提供重要保證。與過程質(zhì)量模塊和移門戶系統(tǒng)集成后,固化“誰設(shè)計(jì)誰負(fù)責(zé)”處理原則,實(shí)現(xiàn)零件驗(yàn)證和質(zhì)量缺陷閉環(huán)管理,通過零件質(zhì)量缺陷數(shù)據(jù)庫,查閱樣車樣件零件質(zhì)量所處階段及問題關(guān)閉率,為SOP提供數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也為新項(xiàng)目新零件開發(fā)提供質(zhì)量預(yù)警。

        3.3 移動(dòng)門戶系統(tǒng)

        近年來SAAS移動(dòng)平臺迅速崛起,使溝通一體化、辦公一體化和數(shù)據(jù)一體化成為可能,廣汽研究院“全球辦公一張卓”戰(zhàn)略目標(biāo)急需推進(jìn)。通過SAAS移動(dòng)平臺引入,將試制管理、質(zhì)量管理等相關(guān)系統(tǒng)集成,打通各系統(tǒng)模塊信息孤島,提升跨團(tuán)隊(duì)協(xié)同和信息資源共享,實(shí)現(xiàn)信息化、數(shù)字化、互聯(lián)化、在線化辦公。

        4 結(jié)束語

        試制過程質(zhì)量管理信息系統(tǒng)平臺的導(dǎo)入,大大提高樣車試制的質(zhì)量和管理水平,縮短汽車研發(fā)周期,降低研發(fā)成本,改善研發(fā)質(zhì)量,對提高廣汽研究院綜合研發(fā)能力具有舉足輕重的作用。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 董代.基于汽車生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理控制[J].電子質(zhì)量,2012,(09): 56-60.

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