袁素菊

摘 要 近些年我國積極推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級工程，也逐漸增加了電力工程，這就需要保障電力工程質(zhì)量。本文論述了10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮出10kV及以下配電網(wǎng)工程的作用，提高用電的安全性和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞 10kV;配電網(wǎng)工程;工程施工;質(zhì)量管理

電力行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施工程為10kV及以下配電網(wǎng)，這也突出了10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理工作重要性，這關(guān)系到電力用戶用電的安全性，在10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理過程中，需要明確質(zhì)量管理現(xiàn)狀，控制各類影響因素，確定控制要點(diǎn)，保障整體施工質(zhì)量。

110kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

1.1 過于重視進(jìn)度

在10kV及以下配電網(wǎng)工程施工當(dāng)中，很多因素都會影響到施工進(jìn)程，無法按照計劃完成施工任務(wù)，一些施工單位過于重視施工進(jìn)度，忽略控制施工質(zhì)量，為了按時實(shí)現(xiàn)整體工程目標(biāo)，施工單位不斷壓縮施工工序，此外因?yàn)槭┕すて谳^為緊張，或者施工過程不夠規(guī)范，在施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)各種意外事故。

1.2 施工人員水平有待提升

很多施工隊(duì)伍缺乏施工資質(zhì)，或者直接掛靠其他施工隊(duì)伍來完成工程施工，頻繁更換技術(shù)員，施工人員技術(shù)水平比較差，職業(yè)素養(yǎng)有待提高，各類施工那個技術(shù)施工缺乏連續(xù)性，導(dǎo)致工程施工缺乏規(guī)范性，這樣就會影響到10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量。

1.3 監(jiān)督流動有待提高

當(dāng)前我國電力建設(shè)工程監(jiān)督工作有待提升，雖然一些施工單位制定工程體系，但是相關(guān)工作人員工作素質(zhì)有待提升，在實(shí)際工作過程中缺乏工作責(zé)任感，這直接影響到電力工程建設(shè)質(zhì)量[1]。

2影響10kV及以下配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量的因素

2.1 施工材料質(zhì)量

施工材料質(zhì)量是非常重要的，這樣可以保障施工質(zhì)量。如果施工材料質(zhì)量比較差，就會影響到工程質(zhì)量。在10kV及以下配電網(wǎng)工程施工過程中，一些施工單位為了降低施工成本，采購的施工材料質(zhì)量比較差，這樣雖然控制了施工成本，但是卻無法保障施工質(zhì)量。為了避免出現(xiàn)這類問題，公司利用集中中標(biāo)的方式，保障材料的質(zhì)量。

2.2 施工人員素質(zhì)

施工人員的專業(yè)技能和質(zhì)量意識等直接影響到工程質(zhì)量，在工程施工過程中，施工人員的技術(shù)水平有待提升，同時缺乏全面質(zhì)量控制意識，在實(shí)際施工過程中很容易出現(xiàn)操作失誤等問題，此外施工管理人員沒有嚴(yán)格監(jiān)控施工過程和質(zhì)量，責(zé)任和分工不夠明確，導(dǎo)致10kV及以下配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量管控工作雜亂無章。

2.3 施工環(huán)境

配電網(wǎng)工程施工工期比較傲長，施工條件也比較復(fù)雜，施工環(huán)境等很容易影響到施工質(zhì)量，在施工過程中，施工地質(zhì)和水文因素等因素都會影響到施工質(zhì)量，此外施工管理環(huán)境也關(guān)系到工程質(zhì)量，質(zhì)量評價體系和質(zhì)量管理制度以及風(fēng)險評估等都是工程施工質(zhì)量的影響因素[2]。

310kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理措施

3.1 改進(jìn)10kV及以下配電網(wǎng)工程管理體系

市場競爭越來越激烈，不斷降低電力企業(yè)的利潤空間，因此需要加強(qiáng)管理，做好準(zhǔn)備準(zhǔn)備，這樣才可以順利完成10kV及以下配電網(wǎng)工程施工工作，電力企業(yè)需要發(fā)揮帶頭作用，主動開展相關(guān)管理工作，滿足時代發(fā)展發(fā)展要求。電力企業(yè)需要利用各種管理方法，彌補(bǔ)10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的不足之處?？茖W(xué)的調(diào)整崗位模式，協(xié)調(diào)工作人員參與到10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理工作當(dāng)中，明確全體人員的工作人員的工作責(zé)任，這樣有利于順利落實(shí)10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理工作。與此同時需要整合電力企業(yè)內(nèi)部各部門，提高各個部門的配合默契，完善工程管理體系，有序落實(shí)相關(guān)制度。

3.2 控制施工進(jìn)度

首先需要嚴(yán)格控制施工工序，根據(jù)施工計劃交接檢查平站建立和隱蔽工程驗(yàn)收等工作，尤其要嚴(yán)格建立健全電桿基礎(chǔ)隱蔽施工和起吊作業(yè)。加強(qiáng)巡視監(jiān)控施工現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)問題，就要立即實(shí)施整改，要始終控制工程胡子良和施工安全性。嚴(yán)格審查施工工序的技術(shù)文件和報告，及時落實(shí)現(xiàn)場調(diào)查和調(diào)測。利用閉合循環(huán)控制的方式，控制設(shè)計修改和施工變更，根據(jù)審批的文件落實(shí)跟蹤調(diào)查工作。

3.3 加強(qiáng)管理人員隊(duì)伍建設(shè)

10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理工作要做到以人為本，引起管理人員的重視，才可以可以保障10kV及以下配電網(wǎng)工程施工質(zhì)量，將工程管理人員的潛能充分地發(fā)揮出來。建設(shè)工程管理人員隊(duì)伍，可以減少10kV及以下配電網(wǎng)工程施工成本，使整體施工效益不斷提高。電力企業(yè)要重點(diǎn)規(guī)劃和招聘10kV及以下配電網(wǎng)工程施工工程管理人員，建立職工科學(xué)的晉升渠道和方案，促進(jìn)職工個人發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)施工質(zhì)量控制

一些項(xiàng)目已經(jīng)被驗(yàn)收，施工單位需要利用質(zhì)保體系檢查驗(yàn)收的項(xiàng)目，首先由施工單位自檢，最終書面簽字確認(rèn)合格，其次由監(jiān)理工程驗(yàn)收10kV及以下配電網(wǎng)工程，抽查驗(yàn)收項(xiàng)目，在抽查過程中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的工程，要立即整改工程。保障達(dá)標(biāo)之后才可以落實(shí)之后的施工，落實(shí)小目標(biāo)之后，這樣才可以保障整體質(zhì)量。此外要注重驗(yàn)收地下結(jié)構(gòu)工程和給排水工程以及地下管線工程等隱蔽工程，避免因?yàn)橘|(zhì)量問題造成巨大的工程損失[3]。

4結(jié)束語

10kV及以下配電網(wǎng)工程可以提高電能質(zhì)量，這就需要加強(qiáng)10kV及以下配電網(wǎng)工程施工的質(zhì)量管理，利用各種管理措施，嚴(yán)格控制10kV及以下配電網(wǎng)工程的每個施工環(huán)節(jié)，從而保障整體施工質(zhì)量，滿足社會發(fā)展對于電能的需要。

參考文獻(xiàn)

[1] 姚黎明.BIM在電網(wǎng)建設(shè)工程施工過程中的應(yīng)用情況及展望[J].科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新，2018，（33）：109-110.

[2] 李攀，李燕，陳佟，等.電網(wǎng)配套通信工程施工管控移動應(yīng)用系統(tǒng)研究[J].中國管理信息化，2018，21（17）：58-59.

[3] 楊穩(wěn)軍.電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的工程造價合理化控制策略[J].通信電源技術(shù)，2018，35（07）：175-176，180.