劉燁 孟凡偉 陳佩

摘 要 工程造價管理在工程建設中貫穿始終，隨著工程建設項目的迅速發(fā)展，工程造價管理的重要性越來越顯著，它關系到工程建設進度的把控、成本的控制以及質(zhì)量的保證?？茖W合理、健全完善的工程造價體系，有利于保證工程建設保質(zhì)、保量、按時完成。對于提高經(jīng)濟效益，節(jié)約國家基本建設資金有著重要的作用。本文就工程造價管理在工程建設中的重要性進行分析。

關鍵詞 造價管理;工程建設;重要性;分析

工程造價管理，無論是在國家基礎建設還是企業(yè)工程建設中都扮演著極其重要的角色，不僅包括交通運輸、能源供給、港口、橋梁、通信、水利等基礎建設，也包括住房及商業(yè)建筑等等，其涉及范圍非常廣泛。在工程建設過程中，工程造價管理應貫穿始終，合理有效的保證質(zhì)量、造價、工期的平衡關系，健全的造價體系是保障工程順利進行的重要工具。工程造價管理有利于有效控制基礎建設投資成本，保證企業(yè)利潤，保證投資目標的實現(xiàn)，保障項目資金安全合理合法。

1工程造價管理的內(nèi)容

工程造價是指一項工程建設的預算全部固定資產(chǎn)的投資費用，以及工程建設中涉及的用地費用、投資競標費用、機械設備費用、施工人員成本等?？傮w來說，工程造價就是工程建設的投資費用及固定資產(chǎn)投資，工程建設的全部開支構(gòu)成了工程造價的內(nèi)容。工程造價管理，是一系列復雜的工作內(nèi)容，通過對各階段資金支出的合理控制，在保證工程質(zhì)量的前提下，合理科學的控制造價預算，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化，避免不必要的方案調(diào)整和施工風險，實現(xiàn)工程資本投入的總體控制。

2工程造價管理在工程建設中的重要性

在工程建設過程中，加強工程造價管理，能夠保證國家及企業(yè)投資獲得應有的經(jīng)濟效益。工程項目的價值要通過施工來實現(xiàn)。在工程建設過程中，資金投入相對較大，施工階段受到各種因素的影響，為造價管理的落實造成很多困難。如果沒有健全的造價管理體系，很容易造成工程進度無法按時完成，造價變高，工程質(zhì)量下降等不利情況。為了有效降低工程建設中由于管理不善而產(chǎn)生的負面影響，我們要充分認識到工程造價管理的重要性[1]。

（1）在工程建設的設計決策階段，針對投資的項目要進行綜合的調(diào)查和可行性研究，影響工程造價的因素有很多，其中還包括很多不可抗力因素，對于這些風險，工程造價管理也應有解決預案，在設計決策階段進行工程造價管理，能夠避免不利因素造成的造價風險，保證經(jīng)濟效益和施工順利進行。工程造價的圖紙設計是核心，需要各部門進行多次審核和評定，加強對設計方案的管理，合理優(yōu)化設計，保證總體規(guī)劃的可行性和科學性。準確預測工程工期，增強預算的精確性。工程造價管理能夠保證對工程的工期、成本、可預見性的風險進行合理預測，并保證后續(xù)工程實施過程順利進行。

（2）在工程建設施工過程中，工程造價管理對成本控制有著至關重要的作用，能否在施工中憑借造價管理對施工人員增強工程造價的穩(wěn)定性非常重要。施工變動性越大，投資失控的可能性就越大。設計單位和施工方必須達成共識，充分溝通，在施工過程中必須實施完善的管理體系，合理避免施工方案變化修改的風險，嚴格把控工程進度。通過工程造價管理實現(xiàn)對工作人員的培訓，提高崗位責任意識和安全隱患意識，設計質(zhì)量監(jiān)管部門，以保證工程質(zhì)量為前提，用科學合理的管理制度對工程成本、進度和質(zhì)量進行嚴格的控制，避免施工過程中出現(xiàn)錯誤，造成人力物力的浪費，導致帶來直接或間接的經(jīng)濟損失。

（3）除了對人員的管理之外，還有對施工設備的管理。工程造價管理過程中，要確保工程建設中不要因為設備的型號不符、儀器老化、功能不合乎要求而造成施工進度拖延或停滯，工程質(zhì)量不達標等，工程的造價管理和控制需要在保證工程質(zhì)量和合理節(jié)約成本之間找到平衡，節(jié)約成本不能以犧牲工程質(zhì)量為代價，在造價管理中要對施工的硬件設備進行科學合理的評估，用造價管理來約束和平衡必要的資金投入，起到節(jié)約成本、保障質(zhì)量的作用。

（4）施工過程中的造價管理是一個動態(tài)管理的過程，資金的使用是否得當決定著施工的質(zhì)量和進度。施工現(xiàn)場情況都比較復雜，可能面臨的問題多種多樣，這就要求工程造價管理體系也要隨著施工的進展做出相應的調(diào)整和補充，保證施工流程的順暢，資金的運作和安排要從根本上節(jié)省不必要的消耗，達到降低造價成本的目的。工程造價管理是提高工程質(zhì)量的關鍵，是工程執(zhí)行的總則，即使施工過程中遇到不可抗力造成的變化和調(diào)整，也能夠在保證資金安全的情況下，對造價進行調(diào)整，讓造價管理順應市場發(fā)展的要求，達到經(jīng)濟效益的提升[2]。

3工程造價管理在工程建設后期的重要性

在工程竣工結(jié)算階段，所有工程相關部門要配合預算決算部門，將涉及結(jié)算的項目匯總，其中也包含項目建設中的索賠。工程造價成本采用分級核算的責任制，工程成本的所有費用要落實到各部門進行責任考核，并與造價管理中的指標關聯(lián)，作為獎懲制度的根據(jù)。對于工程建設中涉及的索賠，人為原因造成的停工、窩工等經(jīng)濟損失，以及非我方原因造成的損失，如生產(chǎn)資料價格上漲，人員工資標準變化等，要根據(jù)相關合同條款向責任方進行索賠。

4結(jié)束語

工程造價管理對于工程建設過程中，從預算規(guī)劃階段開始，在工程建設的全過程中，起到控制成本、規(guī)避風險、資金管理等等進行有效控制，有利于保證工程建設的順利進行，將工程預算成本控制在最低。我們要不斷完善工程造價管理體系避免不必要的風險的損失，有效提高工程建設項目的經(jīng)濟效益，從而促進國民經(jīng)濟的快速發(fā)展。

參考文獻

[1] 陳娜娜.論述工程造價管理在工程建設中的重要性[J].建材與裝飾，2018，（3）：193.

[2] 許少青.工程造價在工程管理中的重要性[J].現(xiàn)代物業(yè)：中旬刊，2019，（2）：108-109.

作者簡介

劉燁（1986-），女，陜西省延安市延川縣人;學歷：研究生，工程師，現(xiàn)就職單位：咸陽新興分布式能源有限公司，研究方向：工程建設管理。