于立

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)實力的不斷發(fā)展，建筑業(yè)正處于蓬勃發(fā)展的階段，是我國現(xiàn)代化建設(shè)的最基本組成部分。隨著現(xiàn)代建筑工程規(guī)模的擴(kuò)大，雖然給城市帶來了較高的經(jīng)濟(jì)效益，但同時也對周圍環(huán)境造成了破壞。目前，在建筑工程的建設(shè)過程中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾日益突出。針對這種情況，提出了綠色建筑工程的可能性，解決了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的矛盾，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。本文主要對綠色建筑工程管理中存在的問題進(jìn)行分析，得出對應(yīng)的解決對策，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;綠色建筑;工程管理;分析

一、綠色建筑工程管理中存在的問題

1.1保障體系缺乏

目前，我國綠色建筑管理政策法規(guī)的調(diào)查缺乏對綠色建筑管理職責(zé)內(nèi)容的規(guī)定，這也是綠色建筑項目管理難以實施的原因之一。雖然本政策對施工過程中的節(jié)能技術(shù)有規(guī)定，但對施工設(shè)計、施工技術(shù)、管理等方面的規(guī)定相對較小，缺乏管理依據(jù)。目前，大多數(shù)施工企業(yè)不按照綠色建筑理念進(jìn)行施工，對周圍環(huán)境造成嚴(yán)重破壞，不必承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。在工程竣工驗收中，由于缺乏嚴(yán)格的管理和驗收機(jī)制，大部分不符合綠色建筑投入使用的工程，是阻礙建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。

1.2評估體系不夠完善

綠色建筑評價體系可以保證建筑理念在一個重要的體系中得到貫徹執(zhí)行，但根據(jù)目前我國綠色建筑評價體系的研究，綠色建筑評價體系還存在許多問題，制約著綠色建筑的順利發(fā)展。目前主要采用單一的評價體系，存在很大的局限性。它只能評估單個建筑，如住宅建筑和公共建筑。在復(fù)雜建筑結(jié)構(gòu)中，評價結(jié)果不準(zhǔn)確。這種評價體系是造成綠色建筑項目與使用不相容的主要原因，降低了綠色建筑項目管理的工作效果。

1.3綠色建筑工程管理意識淡薄

在綠色建筑工程管理中普遍存在的問題是管理意識薄弱，造成這種問題的原因主要有兩個：（1）近年來，隨著我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，需要大量的施工人員和技術(shù)人員參與綠色建筑工程。然而，在早期，沒有專門的組織來教授綠色環(huán)保知識，這使得管理者缺乏綠色建筑的基本概念，對綠色建筑的理解不夠深入，導(dǎo)致了綠色建筑的產(chǎn)生。彩色建筑工程管理意識薄弱的主要原因。（2）建筑施工企業(yè)一般只關(guān)注本期建筑工程帶來的經(jīng)濟(jì)效益。綠色建筑工程的理念是可持續(xù)發(fā)展，不能帶來及時的經(jīng)濟(jì)效益，因此大多數(shù)建筑企業(yè)不重視綠色建筑工程的管理。（3）在施工過程中，施工企業(yè)沒有加大對綠色建筑理念的宣傳力度，使得管理工作中不能落實綠色建筑的要求，出現(xiàn)破壞周圍環(huán)境的問題。

二、改善綠色建筑工程管理的有效措施

2.1完善綠色建筑工程管理的評估體系

實施準(zhǔn)入制度是綠色建筑工程管理評價體系的重要組成部分。首先，必須對建筑施工企業(yè)的相關(guān)資質(zhì)進(jìn)行綜合評價。對不符合有關(guān)規(guī)定條件的企業(yè)，不予審批，避免部分建筑施工企業(yè)在綠色環(huán)保旗幟下從事影響社會的活動。對于這些企業(yè)，我們必須嚴(yán)格控制準(zhǔn)入門檻。其次，實施綠色建筑項目管理全過程的評價管理，如：綠色建筑設(shè)計、綠色建筑施工、綠色建筑竣工驗收等環(huán)節(jié)，應(yīng)進(jìn)行科學(xué)合理的評價，提高綠色建筑項目管理水平。第三，工程監(jiān)理部門要做好自己的工作。在實施監(jiān)理過程中，必須嚴(yán)格按照綠色建筑評價體系進(jìn)行監(jiān)理。最后，在綠色建筑招投標(biāo)、設(shè)計和施工階段，應(yīng)采取強(qiáng)制性建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，形成嚴(yán)格的監(jiān)理制度。多個同步行動的有效監(jiān)督，可以確保綠色建筑項目的科學(xué)有效管理。

2.2完善綠色建筑工程管理中的相關(guān)法律法規(guī)

為了為綠色建筑項目的管理提供良好的建設(shè)條件，我們必須完善綠色建筑項目管理的相關(guān)法律法規(guī)，使綠色建筑項目在管理過程中得到合法的管理。針對綠色建筑法律法規(guī)不完善的問題，應(yīng)及時進(jìn)行修訂，并在綠色建筑工程的各個環(huán)節(jié)付諸實施。同時，要科學(xué)有效地規(guī)定政府的行動和決議，防止政府不合理干預(yù)，影響綠色建筑工程。要使綠色建筑服務(wù)體系更加完善，首先要通過法律手段規(guī)范市場，明確責(zé)任制，完善補(bǔ)償制度;其次要充分發(fā)揮政府的最大優(yōu)勢，科學(xué)發(fā)展。合理審批綠色建筑的規(guī)劃和驗收，確保綠色建筑的分布。

2.3加強(qiáng)人力資源管理與配置

人力資源的合理配置，對最大化資源效率和管理水平有著不可替代的作用，也是評價一個公司綠色建筑工程管理水平的主要指標(biāo)。一是優(yōu)化人力資源管理水平，根據(jù)具體施工情況合理配置各類資源。如果我們不能做到這一點(diǎn)，就不能達(dá)到整個施工隊伍的最佳效率，這必然會造成一定的浪費(fèi)。其次，在工程量的約束下，科學(xué)合理地確定各種資源尤其是人力資源的投入。除了建筑材料，人力資源是最大的投資。項目經(jīng)理應(yīng)跟蹤施工項目的進(jìn)度和類型以及勞動合同和工程需要。合理配置施工人員，在與社會勞務(wù)派遣公司通力合作，尋找最適合的人才的同時，只有這樣，才能最大限度地利用人力資源，提高整個施工工程隊伍的效益。

2.4引進(jìn)或者培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才

引進(jìn)或培養(yǎng)綠色建筑工程管理專業(yè)人才尤為重要。根據(jù)綠色建筑工程管理的實際需要，通過高校引進(jìn)或社會招聘等途徑尋找人才。同時，對引進(jìn)的施工管理人員，要對其專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評估，選擇符合綠色建筑工程的需要。人才從根本上形成管理團(tuán)隊和技術(shù)團(tuán)隊，解決綠色建筑工程專業(yè)人才不足的問題。一是制定科學(xué)合理的人才引進(jìn)培訓(xùn)計劃，定期開展綠色建筑知識培訓(xùn)，特別是對管理人員、監(jiān)理人員和技術(shù)人員。定期選派管理人員和技術(shù)人員出國留學(xué)，吸收先進(jìn)經(jīng)驗，更好地為我國服務(wù)。二是把培訓(xùn)成果與工作績效相結(jié)合，建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制，落實崗位技術(shù)工資，嚴(yán)格保證所有進(jìn)場人員持證上崗。最后，在加強(qiáng)綠色建筑項目經(jīng)理的綠色環(huán)保意識的同時，還應(yīng)提高綠色建筑的管理能力，培養(yǎng)復(fù)合型綠色建筑人才隊伍，為綠色建筑管理的發(fā)展提供一定的幫助。。

結(jié)束語

綜上所述，雖然我國綠色建筑發(fā)展很短，但具有很好的市場前景，也符合我國可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此，我們應(yīng)該立足于制約我國綠色建筑發(fā)展的因素，積極尋找解決這些問題的途徑，合理健康地發(fā)展綠色建筑產(chǎn)業(yè)，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約能源，造福社會。

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