王瀚偉

摘 要：本文根據(jù)多年來企業(yè)科技創(chuàng)新管理工作實際，簡單介紹了企業(yè)科技創(chuàng)新管理工作的成功經(jīng)驗，重點闡述了企業(yè)通過“四個結合”和“一個目標”的管理工作方法，不斷強化科技管理和技術創(chuàng)新意識，以觀念創(chuàng)新為先導，以體制創(chuàng)新為保證，以機制創(chuàng)新為動力，建立了一支強有力的科技創(chuàng)新隊伍，不斷推進企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展。

關鍵詞：科技;創(chuàng)新;管理

科學技術是第一生產(chǎn)力的思想，實施科技興企和開拓創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，依靠科技創(chuàng)新來提升企業(yè)的核心競爭力，努力將自身打造成科技創(chuàng)新型企業(yè)，才是企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的根本路徑。結合多年來企業(yè)科技創(chuàng)新管理工作實際，我們總結出：只有堅持“四個結合”，才能實現(xiàn)“一個目標”。其中，“四個結合”指的是：科技創(chuàng)新與企業(yè)文化的結合;科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的結合;科技創(chuàng)新與技術改造的結合;科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結合。最終實現(xiàn)“一個目標”，即成為科技創(chuàng)新型企業(yè)。

一、科技創(chuàng)新與企業(yè)文化的結合

為營造濃厚的科技創(chuàng)新活動氛圍，企業(yè)要堅持大力弘揚科學精神，認真普及科學知識，積極培養(yǎng)職工的創(chuàng)新意識，促進職工對科學技術的理解，激發(fā)廣大職工的聰明智慧和創(chuàng)新潛能。

一是積極推進企業(yè)科協(xié)工作，營造學術氣氛

企業(yè)科協(xié)是企業(yè)聯(lián)系科技工作者的橋梁和紐帶，是企業(yè)創(chuàng)新的主體，是企業(yè)發(fā)展科學技術事業(yè)、促進技術進步的重要力量。企業(yè)科協(xié)要始終致力于在職工中開展學術交流，活躍學術思想，促進技術進步與發(fā)展。同時，組織科技工作者積極參與公司科技攻關、技術研究和與公司系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位科學技術組織進行廣泛聯(lián)系和技術交流，為企業(yè)的安全生產(chǎn)、基本建設、經(jīng)營管理等工作做出了很大貢獻。

二是堅持創(chuàng)辦技術刊物，提高職工科技知識水平

作為火電企業(yè)，結合生產(chǎn)實際普及科技知識至關重要。企業(yè)技術刊物每季發(fā)行一次，內(nèi)容囊括試驗研究、技術改進、新技術應用、設備改造和故障分析等?？锏陌l(fā)行可以讓企業(yè)廣大職工眼前一亮，給大家打開一扇通往電力科技空間的大門，切切實實的成為職工朋友們學習的良友，將企業(yè)科技創(chuàng)新氣氛推向高潮。同時，組織創(chuàng)辦《生產(chǎn)管理》月刊，涵蓋企業(yè)生產(chǎn)方方面面，包括生產(chǎn)指標統(tǒng)計，安全生產(chǎn)管理，運行、設備分析、檢修管理等內(nèi)容，這些刊物成為企業(yè)管理層決策的重要參考，廣大職工了解企業(yè)生產(chǎn)的門，并為企業(yè)管理人員和廣大職工對電力新技術學習提供交流平臺，活躍企業(yè)的科技氣氛。

三是搭建寬廣的科技平臺，吸引職工積極參與科技創(chuàng)新

積極加快企業(yè)科技平臺的建設，結合企業(yè)生產(chǎn)實際，建立燃料查詢分析系統(tǒng)、生產(chǎn)統(tǒng)計系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、設備檔案檢索系統(tǒng)、合理化建議系統(tǒng)等多個科技數(shù)據(jù)庫。同時，加強數(shù)據(jù)共享的軟環(huán)境和運行機制的建設，強化網(wǎng)路服務功能，使廣大干部職工可以方便的獲得長期不斷積累的科學數(shù)據(jù)與資料，保證科技創(chuàng)新活動的順利開展。

四是建立群眾科技組織，解決生產(chǎn)實際技術難題

在應對電網(wǎng)“兩個細則”考核、加大配煤摻燒力度、促進節(jié)能減排等過程中，組織成立企業(yè)創(chuàng)新工作室，對存在的各類技術難題，組織專業(yè)能力突出，業(yè)務技術優(yōu)秀的人員進行攻關。通過創(chuàng)新工作室的建設，為企業(yè)科技創(chuàng)新工作注入新活力。

二、科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)的結合

自主創(chuàng)新人才是科技進步的智力源泉，是科技創(chuàng)新的無限動力?？梢哉f誰擁有了這樣的人才，誰就占據(jù)了科技發(fā)展的優(yōu)勢，企業(yè)發(fā)展的主動權。而這其中的關鍵在于充分發(fā)揮技術創(chuàng)新人才的能動作用，并對他們進行培養(yǎng)和有效的激勵，使人力資本的價值不斷提升。

1.建立完善的培訓體系

根據(jù)員工的個人意愿和企業(yè)需要制定相應的培訓方案，加大人才培養(yǎng)宣傳力度，調動企業(yè)各級組織和廣大職工的積極性。同時，發(fā)掘多種多樣的培訓模式，包括職工脫產(chǎn)培訓、半脫產(chǎn)培訓和外出培訓等。根據(jù)職工技能技術水平幫助他們選取相應的培訓方式，為優(yōu)秀人才的成長創(chuàng)造條件。這些措施的實施為科技人才的成長、科技人才的脫穎而出起到了積極的推動作用。

2.建立完善的激勵和選拔機制

要樹立“人才貢獻與收入相匹配”的觀念，在制定薪酬制度過程中充分考慮高技能人才的因素，建立憑業(yè)績貢獻確定收入分配的待遇機制，對做出突出貢獻的高技能人才，實行特殊技能津貼等鼓勵政策，努力達到不斷激勵員工勤勞、不斷學習、努力進取及愿意接受更困難、更有挑戰(zhàn)性工作的意愿，使員工能夠對工作投入更大的激情與決心，不斷提高職工啟發(fā)意識，積極進行自我能力開發(fā)。由于人的才能各異，各有所長，為了使人盡其才，企業(yè)必須根據(jù)各類技能人員的能力特點，將他們分配在最能發(fā)揮他們專長的崗位、職務上，使其揚長避短，充分發(fā)揮出自己的潛能。

三、科技創(chuàng)新與技術改造的結合

不斷進行技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永續(xù)動力，對于老的火力發(fā)電企業(yè)，勢必存在設備裝備水平低，設備老化等諸多問題。面臨當前電力市場競爭的日益加劇，只有緊緊依靠科技進步，大力推動技術創(chuàng)新，開展設備更新改造，提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力，才能實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.技術改造方面，完成機組DCS系統(tǒng)的技術改造，提高了自動裝置的投入率，提高了調節(jié)系統(tǒng)的調節(jié)品質及對有關參數(shù)的在線監(jiān)視調整，提高了機組效率和安全性，使機組穩(wěn)定運行，減少了運行人員的誤操作，為機組安全穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

2.在節(jié)能降耗方面，完成了機組汽輪機通流改造，改造后有效降低供電煤耗，成為集團公司30萬千瓦標桿機組。

3.環(huán)境保護方面，完成脫硫、脫硝系統(tǒng)改造。改造后，系統(tǒng)污染物排放滿國家現(xiàn)行超低排放標準要求，較好地驗證了技術設計及運行調整措施的正確性。建成了全廠廢水回收系統(tǒng)，降低了生產(chǎn)水耗。

四、科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新的結合

大力推行全方位的科技進步，充分發(fā)揮各個層次技術骨干的作用，促進管理現(xiàn)代化和職工業(yè)務素質的提高。依靠科技進步促進企業(yè)發(fā)展，不但是一項具體工作的實施，而且已經(jīng)成為企業(yè)經(jīng)營理念的一面旗幟;對企業(yè)的發(fā)展其影響不但體現(xiàn)在經(jīng)濟效益上，而且體現(xiàn)在全面提高企業(yè)整體素質上，主要表現(xiàn)在兩個方面：

1. 加強領導，健全體系

加強對科技工作的領導，建立健全科技管理體系，逐步形成穩(wěn)定的管理機制。企業(yè)成立科技工作領導小組，廠長任組長，副廠長、總工程師任副組長主管科技工作，并配有科技專職工程師。編寫《科技工作管理標準》、《質量管理活動管理標準》、《合理化建議管理辦法》《科技成果轉化管理制度》等一系列管理制度，并將科技管理納入到企業(yè)標準體系之中，從而在全廠形成組織制度健全，較為完整的科技管理體系。為了把依靠科技進步落到實處，切實抓好科技規(guī)劃和年度計劃的實施，還必須把全年科技目標列為項目，分解下達到各個單位部門，實行項目責任人制度，指定專人負責并限期完成，年底進行考核獎勵。

2.多措并舉，確保成效

在科技創(chuàng)新工作中，緊緊抓住質量管理的優(yōu)勢和特點，堅持開展群眾性的QC小組活動，并積極做好組織管理和應用推廣，為其創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，并將此作為科技創(chuàng)新，技術研發(fā)的一種手段。同時，隨著社會不斷發(fā)展進步，企業(yè)要保持健康穩(wěn)定的發(fā)展趨勢，不僅靠金字塔頂?shù)臎Q策者，更要依賴廣大員工集思廣益。通過合理化建議的征集增加廣大員工與企業(yè)同呼吸、共命運的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。特別是近年來新入廠的大學生，思想異?；钴S，他們需要在合適的時機表現(xiàn)出來、展示出來。利用合理化建議的方法和手段，廣泛發(fā)動群眾，大力開展以合理化建議為依托的發(fā)明創(chuàng)造活動，為推動企業(yè)科技工作有著積極的貢獻。

結束語

我們只有堅持堅持四個結合，著力科技創(chuàng)新，開拓進取的科技工作作風，緊緊依靠科技進步，不斷強化科技管理和技術創(chuàng)新意識，建立健全有效地科技進步機制，進一步加強和完善技術創(chuàng)新體系和激勵機制，始終以觀念創(chuàng)新為先導，以體制創(chuàng)新為保證，以機制創(chuàng)新為動力，建立一支強有力的科技創(chuàng)新隊伍，緊緊依靠科技進步，才能不斷推進企業(yè)持續(xù)快速健康的發(fā)展。