倪志

摘 要：在事業(yè)單位發(fā)展的進程中，行政工作是其重要的組成部分，是領導與員工之間溝通的紐帶。本文將主要分析事業(yè)單位行政工作創(chuàng)新的重要性，如何提升事業(yè)單位行政發(fā)展能力、提高事業(yè)單位行政工作效率等，以及事業(yè)單位創(chuàng)新行政工作策略，希望能為相關事業(yè)單位行政工作人員提供參考。

關鍵詞：事業(yè)單位;行政工作;創(chuàng)新策略

引 言

在事業(yè)單位發(fā)展的進程中，一套良好的行政工作制度能夠幫助其有效的開展各項工作，確保事業(yè)單位擁有更高的競爭力。因此，有必要對事業(yè)單位行政工作創(chuàng)新的重要性進行分析，并提出事業(yè)單位行政工作未來發(fā)展的策略，幫助我國事業(yè)單位快速發(fā)展。

一、事業(yè)單位行政工作創(chuàng)新的重要性

（一）促使事業(yè)單位發(fā)展

在事業(yè)單位的發(fā)展中，行政部門是領導部門與員工之間的紐帶，更是一種推動力。行政部門的創(chuàng)新，能夠幫助事業(yè)單位提高工作效率。因此，行政工作的順利開展是事業(yè)單位良好運行的基礎，能夠提升事業(yè)單位的工作質(zhì)量，使得領導部門與員工之間能夠加強溝通，彌補各自部門在工作中的不足。同時通過不斷地學習先進思想、開展學習研討會，定期組織學習活動，實現(xiàn)決策實施的科學性與合理性，促使事業(yè)單位發(fā)展能力提升[1]。

（二）事業(yè)單位提高自身能力

隨著時代的發(fā)展，事業(yè)單位的行政工作取得了巨大的進步。行政部門不同于其他的部門，它看似是獨立的部門，其實是各個部門之間溝通的橋梁與紐帶，這使得行政工作更加綜合與重要。一方面，行政工作人員能夠輔助其他部門的人完成工作。另一方面，行政工作的創(chuàng)新能夠協(xié)調(diào)上下級的關系，同時也是處理內(nèi)部與外部關系的重要工具。因此，行政工作的創(chuàng)新能夠滿足新時代下事業(yè)單位對行政工作的需求。行政部門的改革，在一定程度上提高了事業(yè)單位的工作效率，提高了事業(yè)單位的適應與發(fā)展能力，為事業(yè)單位的長久健康發(fā)展提供了保障。

（三）提升事業(yè)單位工作效率

在過去事業(yè)單位內(nèi)部管理中，行政工作模式落后，往往不能較好的溝通上級部門與員工的關系，導致內(nèi)部信息溝通不順暢、工作效率低下、員工積極性不高。大多數(shù)事業(yè)單位人員思想不夠積極也是事業(yè)單位發(fā)展停滯不前的重要因素。而事業(yè)單位進行的行政工作創(chuàng)新改革，順應了社會發(fā)展的需要，能夠保障工作的高效長久運行。一方面，由于行政工作管理體系的優(yōu)化，制定明確的規(guī)章制度，使得員工在工作時有具體的參照標準，并能嚴格遵守，提升了事業(yè)單位行政工作的水準。另一方面，行政工作機制的創(chuàng)新，使得行政工作更加民主，貼近員工的生活，更能適應單位與員工的需求，對于事業(yè)單位來說，能夠提高員工的積極性與工作效率，幫助事業(yè)單位快速發(fā)展。

二、事業(yè)單位創(chuàng)新行政工作的策略

（一）完善事業(yè)單位行政工作體制

事業(yè)單位在進行行政工作體制創(chuàng)新時，應首先完善事業(yè)單位行政工作體制，建立一套完整的工作體制與明確的工作目標。將任務細化到個人，做好責任歸屬。完整的行政工作體制能夠使行政員工在執(zhí)行工作時有具體的參照標準，很大程度上能夠促進行政工作的順利開展，加強部門與部門之間的協(xié)調(diào)性，平衡部門與部門之間的發(fā)展。同時在進行事業(yè)單位行政工作體制創(chuàng)新時，需加強行政工作體制的約束力，使得各個部門能夠嚴格遵守和執(zhí)行相關規(guī)定，保證領導與員工的工作任務都在規(guī)章制度的管轄范圍之內(nèi)，使事業(yè)單位朝著正確的方向邁進。此外，完善事業(yè)單位行政工作體制，能夠解決在工作中遇到的部門發(fā)展不平衡，創(chuàng)新力度不夠等問題。所以在事業(yè)單位中，完善行政工作體制是至關重要的。

（二）提高行政人員的綜合素質(zhì)

在事業(yè)單位改革的背景之下，應著力提高行政人員的綜合素質(zhì)，順應社會的發(fā)展變化，與時俱進，不斷提高自身的能力。作為事業(yè)單位的行政人員應明確自身的發(fā)展方向，力求工作的科學化與合理化。相關領導部門還應加強行政人員的專業(yè)培訓，如在進行人員招聘時，選擇職業(yè)素養(yǎng)高、溝通協(xié)調(diào)能力強、知識儲備豐富的人員。在進行行政人員培訓時，可以邀請專家定期舉辦講座的方式，講解行業(yè)內(nèi)的熱點，使行政人員能夠不斷提升自身的能力，適應社會發(fā)展的需要。同時事業(yè)單位也應定期對在職人員進行創(chuàng)新能力提升培訓，開展座談會，使傳統(tǒng)事業(yè)單位的行政人員革新自身的思維理念，從而提升行政人員的綜合素質(zhì)。行政人員綜合素質(zhì)的提高能夠提升事業(yè)單位整體的工作效率，能夠在時代變革的背景下依然有效的運轉(zhuǎn)，不斷地為日后的發(fā)展奠定基礎，同時也為其他的事業(yè)單位行政部門提供豐富的經(jīng)驗[2]。

（三）優(yōu)化行政工作制度體系

在事業(yè)單位發(fā)展運行的過程中，應在創(chuàng)新理念引導下對行政工作制度體系進行創(chuàng)新。在許多單位中行政工作的制度都是舊制，不適應現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的需要。良好的行政工作制度體系在創(chuàng)新行政工作中能夠起到推動作用。事業(yè)單位應不斷優(yōu)化行政工作制度體系，制定一套完整的規(guī)章制度，同時遵守法律法規(guī)，形成良好的辦公氛圍，提升事業(yè)單位的發(fā)展水平與相關人員工作的積極性。在行政部門開展工作時，應將事業(yè)單位發(fā)展的目標細分化，將長期目標分割為短期目標，提高行政部門的執(zhí)行力，合理分配工作，提升事業(yè)單位的工作效率。此外，優(yōu)化行政工作制度體系，明確責任歸屬，規(guī)定行政工作人員的工作職責，才能提升相關人員的積極性與行政人員的工作質(zhì)量。

結(jié) 論

綜上，隨著社會事業(yè)的快速發(fā)展，事業(yè)單位也正在面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了進一步提高事業(yè)單位行政部門的能力，應不斷根據(jù)外部的變化調(diào)整自身的體制機制，在改革實踐中發(fā)現(xiàn)自身的不足。在創(chuàng)新的過程中必然會面對各種各樣的難題，但事業(yè)單位應迎難而上，完善工作體制，提升行政人員綜合素質(zhì)與工作效率，促進事業(yè)單位行政工作的水平與能力不斷提升，實現(xiàn)事業(yè)單位創(chuàng)新發(fā)展。

參考文獻

[1] 賴彩鳳.行政事業(yè)單位行政管理創(chuàng)新對策探析[J].納稅，2019，13（34）：285.

[2] 趙文宇.創(chuàng)新事業(yè)單位行政管理工作的策略分析[J].辦公室業(yè)務，2019（07）：185.