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        林業(yè)工程造林管理存在的問題及對(duì)策

        2019-10-21 04:54:56楊國海
        農(nóng)民致富之友 2019年29期
        關(guān)鍵詞:盜伐經(jīng)濟(jì)林林區(qū)

        楊國海

        在我國現(xiàn)階段可持續(xù)發(fā)展大戰(zhàn)略的助推下,各個(gè)地方都開始了植樹造林和綠化工程建設(shè),但是在實(shí)際的操作中,卻很容易出現(xiàn)問題,就比如說樹木在種下時(shí)的成活率,它后期的生長所需要的物質(zhì)的供給能力等,這些都是需要去解決的問題,而這些問題也是保證樹木成活率和綠化水平質(zhì)量的最基礎(chǔ)的層面。在之前,我國對(duì)于綠化工程并沒有相當(dāng)多的借鑒案例,因此,需要對(duì)于這些問題進(jìn)行一定的探究和總結(jié),研究出適用于我國不同地方的不同種類的綠化和林業(yè)工程的管理對(duì)策。保證林業(yè)工程能夠在我國綠化中起到應(yīng)有的作用。

        1、加強(qiáng)管理的原因

        所謂管理,就是對(duì)于一定事物的日常把控,防止其出現(xiàn)本質(zhì)的損傷或者變化。在我國林業(yè)工程中,對(duì)于林業(yè)的管理,就需要把國家對(duì)于林業(yè)工程的資源進(jìn)行有效合理地劃分,保證每一個(gè)部分都能發(fā)揮它應(yīng)有的作用。在我國的造林綠化工程中,由于地處不同的地方,不同地方的不同種類的林木,這就使得造林綠化工程呈現(xiàn)復(fù)雜多變的情況,這就要求要對(duì)不同的造林工程采取不同的管理方式,但相同的一點(diǎn)在于要通過一種相同的模式來對(duì)造林進(jìn)行日常性的科學(xué)的規(guī)劃,以達(dá)到整個(gè)造林工程可以順利健康的進(jìn)行,才能最后實(shí)現(xiàn)林業(yè)的健康和長效發(fā)展。對(duì)于我國的長久以來的環(huán)境才會(huì)有一定的改良作用。

        2、林業(yè)工程現(xiàn)

        在現(xiàn)階段我國的林業(yè)工程是比較少的,而且也只是對(duì)現(xiàn)有的林木進(jìn)行一定的保護(hù),對(duì)現(xiàn)有的林區(qū)進(jìn)行保護(hù)。從另一個(gè)方面看就是,我國在林業(yè)工程的建設(shè)方面大多都是私人或者集體承包土地建設(shè),建設(shè)林業(yè)工程多用于盈利,也就是經(jīng)濟(jì)林,我們所知道的,每個(gè)區(qū)域都有每個(gè)區(qū)域自身的生態(tài)圈,過度在某一區(qū)域種植不屬于這一個(gè)區(qū)域的樹種,極易有可能會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)氐淖匀簧鷳B(tài)平衡造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。再者,由于經(jīng)濟(jì)林大多都是為集體謀利益,就好比說是一個(gè)村莊的經(jīng)濟(jì)林,村民往往都只是最后的見證者,而不會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)林的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)林是否建設(shè)有自己的態(tài)度,決策不通過民意。這就造成了一種很無奈的現(xiàn)象,這種經(jīng)濟(jì)林沒有很多人管,很容易造成荒廢,成為一個(gè)爛尾工程,還有可能被村民監(jiān)守自盜。除了經(jīng)濟(jì)林以外,還有的就是人工造林,這種林區(qū)的現(xiàn)狀就是種植和管理沒有科學(xué)性,樹木的健康成長都需要一定的空間,人工造林的管理層并沒有很高的專業(yè)性,造成林木密度的某個(gè)區(qū)域特別高,某個(gè)區(qū)域特別低,而且對(duì)于出現(xiàn)的病蟲災(zāi)害沒有穩(wěn)妥的應(yīng)對(duì)方法,甚至任之不管,這樣的結(jié)果下來,最終就是林木的成活率和整個(gè)林區(qū)的質(zhì)量大大下降,造成工程的失敗。最后的問題就是盜砍盜伐現(xiàn)象很嚴(yán)重,一些林區(qū)處在高速公路旁邊,遠(yuǎn)離林區(qū)保護(hù)管理部門,管理部門的疏于保護(hù),就壯大了盜砍盜伐者的膽子,很多樹木在剛年長時(shí)期就被盜伐,而且盜伐者肆意破壞林區(qū)的其他樹木,對(duì)整個(gè)林區(qū)造成難以挽回的損失。

        3、林業(yè)工程造林管理的有效方法

        (1)科學(xué)選擇樹種

        不同環(huán)境下適合施種的樹木種類是不同的,在進(jìn)行樹木的施種過程中,先要對(duì)所在地區(qū)的土壤進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和分析,分析出土壤的酸堿程度等問題,另外,要通過不斷走訪和調(diào)研,總結(jié)出該地區(qū)種類最多的樹木到底是哪一種,然后針對(duì)性地根據(jù)地區(qū)特征選擇種植哪些樹種,在我國大部分的地區(qū)都屬于溫帶氣候,因此落葉闊葉林是比較適合大部分地區(qū)的一個(gè)樹種,這種樹種的成活率較高,對(duì)環(huán)境的適應(yīng)能力也是很強(qiáng)的,所以施種的話風(fēng)險(xiǎn)是比較小的;其二就是落葉闊葉林比較容易修飾,就是說它具有很多的樹葉,比較密集,很容易進(jìn)行修剪打造,因此,從觀賞性的角度來看,是比較合適的樹種。

        (2)人員方面的管理

        對(duì)于人員的管理一定要做到巡邏和治療相輔相成,對(duì)于林區(qū)的管理,重要的是對(duì)于林區(qū)的熟練度和發(fā)生事故后的及時(shí)性,這就需要有一個(gè)英明的領(lǐng)頭者,這個(gè)領(lǐng)頭者一定是對(duì)整個(gè)林區(qū)的情況很了解的,而且也具備對(duì)于林木的一些專業(yè)性的知識(shí),需要知道所在林區(qū)林木的生長環(huán)境和需要施用的肥料等等事項(xiàng),而且要有應(yīng)對(duì)應(yīng)急事件的處置策略,比如說對(duì)于病蟲災(zāi)害的處置策略。此外,林區(qū)管理者還要對(duì)整個(gè)部門體系中的人員進(jìn)行時(shí)常性的各種培訓(xùn),及時(shí)對(duì)于各種有可能出現(xiàn)的災(zāi)害進(jìn)行培訓(xùn)會(huì),防患于未然。相關(guān)管理人員要有一定的責(zé)任感,要堅(jiān)守崗位不動(dòng)搖,并且要不斷進(jìn)行自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

        (3)對(duì)于工程造林資金的管控

        在任何事項(xiàng)中,最重要的就是對(duì)于資金的管控,在工程造林中,要詳細(xì)地明確工程造林資金的來源,每一筆的用途,分配施用,最后還要有一定的監(jiān)督策略。在資金管理的過程中,要設(shè)置專門和專業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)人員的培訓(xùn)和監(jiān)督,確保工程資金做到透明公示。

        (4)眼前利益和長遠(yuǎn)利益相結(jié)合

        對(duì)于這個(gè)層面需要做到目光要全面,對(duì)于造林工程來說,樹木的成長需要很長的時(shí)間,從投資的角度來講,這就是個(gè)投資性的工程,前期會(huì)投入很大,這就需要投資管理者要持之以恒,此外,要具備一整套的管理體系,而且是長久性的管理體制。在系統(tǒng)的管理體制中,需要考慮周全,要把工程中的人力和物力等相關(guān)的資源都算在工程管理體制中,保證每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠有序高效地進(jìn)行。

        (5)立地控制

        立地控制,也就是因地制宜地開展工作,根據(jù)每個(gè)地方不同的特征來針對(duì)性地做出策略,在現(xiàn)階段中,社會(huì)發(fā)展的變化也帶來了很多這個(gè)方面的專業(yè)性人才,這就要求相關(guān)部門要積極容納這些專業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)林業(yè)工程的創(chuàng)新性發(fā)展。

        綜上所述,在前言提到過,在我國社會(huì)的發(fā)展中,工業(yè)化的推進(jìn)帶來了環(huán)境的變化,在可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求下,要保證綠水青山,這是祖祖孫孫發(fā)展的長久之策,但是植樹造林要保證成活率等方面內(nèi)容,因此,需要進(jìn)行一定的管理。而這個(gè)管理策略,重要的還是因地制宜,科學(xué)規(guī)劃。

        (作者單位:730046甘肅省蘭州市城關(guān)區(qū)五一山造林站)

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