姜軍濤 張瑜玲

摘要：城市作為人口大量聚集的區(qū)域，其生態(tài)環(huán)境非常脆弱，為了打造易居的城市生態(tài)環(huán)境，政府和人們對(duì)園林城市的建設(shè)也越來越重視。在社會(huì)主義法制建設(shè)不斷完善和市政園林工程技術(shù)不斷提高的今天，對(duì)市政園林工程的施工與管理提出了越來越高的要求。需要從事園林建設(shè)的施工人員和管理人員努力提升自身的技術(shù)水平和管理水平。

關(guān)鍵詞：園林工程;市政建設(shè);工程管理

1引言

市政園林工程施工過程中，對(duì)工藝與施工的技術(shù)有著較為嚴(yán)格的要求，所以對(duì)市政園林的施工進(jìn)行管理是相對(duì)較為復(fù)雜的過程，同時(shí)，由于市政園林的施工工期相對(duì)較短，這也就加大了施工的壓力，需要在短時(shí)間內(nèi)對(duì)相關(guān)的資源進(jìn)行配置，還要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行保障，這就要求加強(qiáng)管理的工作。

2市政園林工程施工管理中存在的問題分析

2.1施工主體多，管理比較混亂

由于近幾年來，我國市政園林工程建設(shè)發(fā)展規(guī)模較快，因此施工主體呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢(shì)。這種發(fā)展趨勢(shì)一方面促進(jìn)了市政園林工程建設(shè)的多元化，更利于社會(huì)各行業(yè)參與到市政園林工程建設(shè)中來，另一方面由于多元化主體的參與，而管理制度不配套，導(dǎo)致在市政園林工程建設(shè)中管理混亂，對(duì)于工程總體建設(shè)進(jìn)度難以把握。這樣便造成了園林工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度等無法達(dá)到相關(guān)建設(shè)要求。尤其是部分開發(fā)商在無法抵抗金錢的誘惑，在施工過程中頭偷工減料，降低施工成本，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。

2.2施工管理體系建設(shè)不健全

由于我國的園林綠化工程起步時(shí)間段，因此施工管理經(jīng)驗(yàn)不足，管理體系建設(shè)不健全，缺乏完善。在施工過程中，很多管理人員將園林工程建設(shè)僅僅當(dāng)做其他建筑工程的附屬品進(jìn)行管理，思想上并不重視，因此管理體系的建設(shè)非常不規(guī)范，經(jīng)常在管理過程中隨意管理，不能真正保障市政園林工程的的管理效果與質(zhì)量。

2.3管理人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊

市政園林工程管理與其他建筑工程管理不同，對(duì)管理人員的專業(yè)要求較高。因此管理人員的專業(yè)素質(zhì)水平對(duì)于園林工程建設(shè)具有十分重要的影響。在園林建設(shè)中，應(yīng)該多應(yīng)用綠色植物，相互搭配，這樣才能體現(xiàn)出自然之美。但部分管理人員對(duì)此一竅不通，認(rèn)為園林工程建設(shè)的重要功能是綠化，因此在管理過程中降低了對(duì)工程整體設(shè)計(jì)的要求，嚴(yán)重降低了工程施工質(zhì)量。另外，部分人員認(rèn)為市政園林工程投資風(fēng)險(xiǎn)小，而且利潤(rùn)高，因此不同的施工管理隊(duì)伍都參與到了工程建設(shè)中，人員混雜，層層轉(zhuǎn)包現(xiàn)象嚴(yán)重。這都嚴(yán)重制約了市政園林工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

3對(duì)當(dāng)前市政園林工程施工管理的幾點(diǎn)建議

3.1建立完善的園林工程施工管理制度

園林工程的建設(shè)質(zhì)量直接影響城市的綠化質(zhì)量，進(jìn)而影響城市居住環(huán)境。因此必須要完善園林工程整體施工管理制度，規(guī)范化管理，提高管理質(zhì)量。如在管理過程中，實(shí)施綠化工程施工報(bào)批程序。在進(jìn)行園林工程施工前，要先向主管部門進(jìn)行申報(bào)。綠化主管部門對(duì)施工隊(duì)伍、施工方案進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并對(duì)施工的綠化效果、生態(tài)效果進(jìn)行綜合考察，審批合格后才能進(jìn)行施工。

3.2提高管理人員整體素質(zhì)

園林工程施工管理人員整體素質(zhì)是決定工程管理質(zhì)量的重要因素，因此要想提升園林工程管理質(zhì)量，必須要提高工程管理人員的整體素養(yǎng)。作為園林工程管理人員，首先必須要有專業(yè)的園林工程施工知識(shí)，其次要有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力，這樣組建一支高水平管理隊(duì)伍，才能提升園林工程的管理質(zhì)量。其次，在施工管理過程中，管理人員要對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本等進(jìn)行綜合規(guī)劃，確保工程施工質(zhì)量的同時(shí)，降低施工成本，并按時(shí)完成工程建設(shè)。項(xiàng)目施工經(jīng)理在施工過程中既要考慮到工程施工的權(quán)益，同時(shí)也要考慮到各業(yè)主的切身利益，對(duì)施工過程進(jìn)行全程嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整頓，確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量與效果。

3.3加強(qiáng)對(duì)工程序量的管理

由于園林工程通常都融合有多個(gè)項(xiàng)目工程，因此要保證園林綠化工程質(zhì)量就需要對(duì)多個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，保證了每一個(gè)小項(xiàng)目工程的質(zhì)量側(cè)才能確保整體工程建設(shè)質(zhì)量能夠達(dá)標(biāo)。園林工程建設(shè)中，每一個(gè)項(xiàng)目又分為了很多工序，因此加強(qiáng)各工序質(zhì)量的管理是整體工程質(zhì)量的基本前提。當(dāng)前一個(gè)工序建設(shè)不合格時(shí)，決不允許開展下一個(gè)工序，這樣通過嚴(yán)格的工序質(zhì)量管理，提升整體管理效果。

3.4加強(qiáng)設(shè)計(jì)，使施工流程更加科學(xué)化

當(dāng)前在我國的園林設(shè)計(jì)中，存在市政綠化工程設(shè)計(jì)與實(shí)際施工向脫節(jié)的現(xiàn)象。這一方面是由于施工過程中設(shè)計(jì)者沒有與施工人員充分溝通，導(dǎo)致設(shè)計(jì)不合理現(xiàn)象造成的。為了改善這一問題，在園林施工過程中要加強(qiáng)對(duì)工程的整體設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)人員與施工人員進(jìn)行充分的溝通，多聽取施工人員的建議，使工程整體設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理，施工流程更具科學(xué)性，以此提升施工進(jìn)度，保障施工質(zhì)量。

3.5完善監(jiān)督機(jī)制，提高監(jiān)管成效

對(duì)于任何一項(xiàng)工程項(xiàng)目的施工，完善的監(jiān)督機(jī)制都是保障施工質(zhì)量的重要手段。市政園林工程由于工程參與主體多，人員素質(zhì)不一，管理難度較大，尤其是施工材料的采購、對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生的影響也較大。完善的監(jiān)督管理機(jī)制便于在施工過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，以免造成更大的影響?？梢酝ㄟ^設(shè)立工程監(jiān)督小組的像是，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，不定期檢查，督促各施工人員進(jìn)行嚴(yán)格按照施工規(guī)范操作，確保施工質(zhì)量。

4結(jié)語

隨著城市化進(jìn)程加快和人民生活水平的全面提高，園林的建設(shè)已經(jīng)進(jìn)入到蓬勃發(fā)展的階段。人們對(duì)于園林施工的要求也隨之越來越高，因此加強(qiáng)對(duì)園林工程的施工管理工作，與時(shí)俱進(jìn)，成為了眼下重要的問題。如何加強(qiáng)園林施工管理，與時(shí)俱進(jìn)，通過充分的安排和計(jì)劃，從根本上提高施工建筑的水平，達(dá)到物與美的完美結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)是本文的分析和研究的目的。

（作者單位：1.沈陽市昱彤園林工程有限公司;2作者身份證號(hào)碼：210283199012283821）