劉玉杰 扈玉舟 王元興 康留香

【摘 要】2015至2017年水源井因潛水泵、電機(jī)故障檢修頻率高，且井下附件更換成本較大，造成檢維修費(fèi)用高。水源井電機(jī)燒占檢修總數(shù)的77%，占檢修費(fèi)用的86%，是造成檢修頻次高的主要原因。因此把“解決水源井電機(jī)燒”作為重點(diǎn)，探索降低水源井檢修頻次的方法。

【關(guān)鍵詞】水源井故障分析；檢修優(yōu)化；

實現(xiàn)降本增效一、現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀一：電機(jī)燒是導(dǎo)致水源井故障的主要原因2015至2017年底水源井檢修74井次，其中電機(jī)燒57口，故障占比達(dá)到77%，為主要故障原因。截至2018年1月檢修周期小于1年水源井10口，占水源井開井?dāng)?shù)的30%。故障原因重復(fù)，高頻井占比較大?，F(xiàn)狀二：三項控制指標(biāo)均呈逐年上升趨勢2015至2017年，水源井檢修頻次0.71次/口*年↗0.85次/口*年，單井檢修費(fèi)用2.41萬元/井次↗3.03萬元/井次，時率影響占比4.8%↗8.2%，三項控制指標(biāo)均呈上升趨勢。

二、故障原因分析1.智能保護(hù)裝置配套使用率低影響驗證方法：統(tǒng)計分析；調(diào)查井次：52井次；統(tǒng)計分析近兩年故障檢修情況發(fā)現(xiàn)：智能保護(hù)裝置配套檢修率低于未配套33%，且配套檢修周期大于未配套0.6年/次。；結(jié)論：智能保護(hù)裝置配套使用率低（26%）直接影響單井檢修頻次2.服役時間長造成井筒隱患影響驗證方法：現(xiàn)場調(diào)查、統(tǒng)計分析；調(diào)查井次：52井次；ZBS60水源井2011年12月投運(yùn)后未組織檢修，2017年2月因鐵絲電纜卡生銹脫漏，井口懸掛處電纜受力折損（潛水泵深398m）截面被拉細(xì)，因過載發(fā)熱熔斷，使得水源井電纜斷裂落井。；故障檢修：1井次；預(yù)計費(fèi)用：20萬以上。

3.基礎(chǔ)管理水平相對薄弱

驗證方法：現(xiàn)場調(diào)查 統(tǒng)計分析；調(diào)查井次：52井次；現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)，水源井蹩壓運(yùn)行、接線柱氧化、檢查維護(hù)不到位等原因，造成潛水泵電機(jī)檢修4井次、配電柜更換9井次，累計維護(hù)費(fèi)用為19.35萬元。；導(dǎo)致故障：13井；發(fā)生費(fèi)用：19.35萬元4.檢修作業(yè)不規(guī)范驗證方法：現(xiàn)場調(diào)查統(tǒng)計分析；調(diào)查井次：52井次；受水源井檢修作業(yè)不規(guī)范及現(xiàn)場檢修監(jiān)督不到位的雙重影響，造成電纜破損、泵體損傷等質(zhì)量問題，累計檢維修4井次，發(fā)生費(fèi)用6.4萬元。；導(dǎo)致故障：4井次；發(fā)生費(fèi)用：6.4萬元。三、對策實施1.加快數(shù)字化條件下的水源井建設(shè)分為三組即：注水組、數(shù)字化組、現(xiàn)場運(yùn)行組，按照“發(fā)現(xiàn)問題、查找原因、解決問題”的方法每旬排查水源井?dāng)?shù)字化運(yùn)行問題。截止2018年8月，水源井智能保護(hù)儀配套率75%，數(shù)字化井上線率95%，上線數(shù)據(jù)全準(zhǔn)率為81%，遠(yuǎn)程啟停率75%，為往年同期最高值，達(dá)到數(shù)字化建設(shè)應(yīng)用效能最佳。2.標(biāo)準(zhǔn)井口、電纜卡配套截止2018年6月，結(jié)合水源井檢修配套標(biāo)準(zhǔn)井口18套，標(biāo)準(zhǔn)電纜卡316個，水源井標(biāo)準(zhǔn)（井口、電纜卡）配套率由21.5%↑50%。有效防止了簡易電纜卡脫落造成井口電纜局部受力，直至拉斷的問題，同時標(biāo)準(zhǔn)井口的配套也為后續(xù)的液面監(jiān)測做好了準(zhǔn)備工作。3.推進(jìn)示范應(yīng)用工程，提高現(xiàn)場管理水平

3.1建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范點(diǎn)，組織現(xiàn)場培訓(xùn) 結(jié)合“三標(biāo)一定”的要求，建設(shè)水源井標(biāo)準(zhǔn)化示范點(diǎn)3處。通過水源井結(jié)構(gòu)原理、常見故障原因的理論學(xué)習(xí)，水源井標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場示范點(diǎn)觀摩學(xué)習(xí)，達(dá)到技術(shù)管理人員、注水班站長、現(xiàn)場操作人員均能熟知造成水源井故障的原因。并通過加強(qiáng)管理制度的學(xué)習(xí)貫徹，有效的提升了現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)。

3.2進(jìn)行月度運(yùn)行情況講評重點(diǎn)問題專項通報處理，月度組織水源井運(yùn)行通報。重點(diǎn)督促日常維護(hù)、資料建設(shè)、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等工作的開展，并依據(jù)水源井專項檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化考核講評，以此督促基礎(chǔ)管理水平的提升。

4.專人負(fù)責(zé)檢維修現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督

按照水源井檢修操作規(guī)程要求，小組專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。嚴(yán)格按照“故障原因未查明不下井、故障原因未排除不下井、設(shè)備質(zhì)量存在問題不下井、井筒現(xiàn)狀調(diào)查不清楚不下井”的原則，潛水泵、電機(jī)均采用山東光明泵，嚴(yán)把檢修過程的質(zhì)量關(guān)。2018年1月-9月，累計檢修12井次，無返工井。四、效果檢查分析活動開展后，目標(biāo)順利實現(xiàn)五、鞏固措施及總結(jié)為進(jìn)一步鞏固及降低水源井檢修頻次，控制單井檢修費(fèi)用，在后期的工作中，需進(jìn)一步做好以下三個方面的工作。1、標(biāo)準(zhǔn)井口深化應(yīng)用，沉沒度持續(xù)優(yōu)化。2、開展水源井試洗井工作，凈化井筒環(huán)境。3、數(shù)字化深度應(yīng)用。實現(xiàn)水源井生產(chǎn)數(shù)據(jù)100%精準(zhǔn)上傳，運(yùn)行報表在線生成，實時數(shù)據(jù)在線監(jiān)控、分析。

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（作者單位：1中國石油長慶油田分公司第十一采油廠；

2中國石油長慶油田分公司第二采油廠）