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        淺析管道輸油設(shè)備維修管理探討

        2019-10-20 01:11:27李博隋楊蘇航
        關(guān)鍵詞:具體措施

        李博 隋楊 蘇航

        【摘 要】管道輸油設(shè)備質(zhì)量的好壞關(guān)乎著輸油的質(zhì)量以及輸油的安全,這項工作是石油企業(yè)必須重視的工作,通過管道輸油設(shè)備的維修工作可以確保設(shè)備的正常運行,提高整體運輸?shù)陌踩?,本文主要探討了目前管道輸油設(shè)備維修方法存在的問題、管道輸油設(shè)備維修管理具體措施,希望以上內(nèi)容能對有關(guān)單位和企業(yè)有所幫助。

        【關(guān)鍵詞】管道輸油;設(shè)備維修;具體措施

        一、目前管道輸油設(shè)備維修方法存在的問題

        (一)缺乏設(shè)備的保養(yǎng)和技術(shù)的創(chuàng)新

        在我國現(xiàn)階段的發(fā)展過程中油氣資源起著十分重要的作用,但是有許多油氣企業(yè)并不能合理的使用油氣輸送設(shè)備,在實際運輸過程中存在著大量的輸油管道超載的現(xiàn)象,從而對機器設(shè)備造成一定的損害,減少油氣輸送管道的使用壽命。而且一些企業(yè)不對輸送管道進行定期的檢修,只是在設(shè)備出現(xiàn)問題的時候才進行搶修,使得機器設(shè)備受到嚴重的損害。久而久之,石油輸送管道就會出現(xiàn)更多的問題,影響到企業(yè)的正常生產(chǎn),給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟損失。有些企業(yè)為了減少成本,對于機器的維修并沒有聘請專業(yè)人員來進行,只是根據(jù)操作說明進行簡單的處理,沒有從實際上解決問題。與此同時,在生產(chǎn)過程中缺乏創(chuàng)新以及先進技術(shù)的引進使用,不能在實際生產(chǎn)中使用科學(xué)的維修手段,使得機器設(shè)備反復(fù)出現(xiàn)故障,極大程度上增加了企業(yè)的維修成本。

        (二)配件型號的選擇方面存在問題

        在企業(yè)對輸油管道進行維修時,一定要選擇與設(shè)備相符合的配件來進行安裝,配件的型號在設(shè)備中的作用極其重要,這也在一定程度上要求維修人員具有較高的專業(yè)知識以及技能,維修人員要對油氣管道的結(jié)構(gòu)、組成部分等進行一定的了解。與此同時,配件的制造廠商也要保障制造出來的產(chǎn)品符合要求,這二者都是極其重要的。如果維修人員沒有專業(yè)的知識以及操作水平,不能夠?qū)\輸管道進行一個全面的了解以及掌握,就會導(dǎo)致維修人員在進行維修時不能選擇出合適的配件,從而因為配件大小的不符而造成的運輸管道維修不到位,如果配件廠商制造出的零件不符合標準的話,會對維修人員的判斷造成一定的困難,需要對配件的尺寸進行一定的修改,這就在一定程度上耽誤了設(shè)備維修的時間,由此可見,配件的型號問題在運輸設(shè)備維修中占著十分重要的作用。

        (三)維修方法不符合規(guī)定

        當企業(yè)的運輸管道出現(xiàn)故障的時候,企業(yè)一般采取的都是搶修的方式,只要設(shè)備能夠再次使用便可以,其實設(shè)備本身還是存在著問題的,這些問題并沒有被解決,這種只對設(shè)備進行搶修的行為,并不能從實際上對解決設(shè)備的問題。除此以外,如果運輸管道在工作過程中出現(xiàn)了零件損害的問題,可以將其恢復(fù)然后繼續(xù)使用,但是在實際的維修過程中有的維修工人會將配件部件與管道之間焊實,這主要是因為這種維修方式省時省力比較簡單,但是這樣的話,以后這個配件再次出現(xiàn)問題就只能報廢,不能在長期的使用。像這種的維修方式看似解決了運輸管道的問題,其實這種方法是極其不正規(guī)的,會對企業(yè)的長期發(fā)展造成一定的影響,對企業(yè)的持續(xù)發(fā)展埋下了隱患。

        二、管道輸油設(shè)備維修管理具體措施

        (一)完善配件采購管理工作

        企業(yè)在日常的生產(chǎn)中一定要對機器設(shè)備進行定期的檢查以及維修,企業(yè)在對設(shè)備進行維修的時候一定要將配件運輸管道的檢查、維修、使用、保養(yǎng)以及管理進行緊密的結(jié)合,在對設(shè)備進行管理的時候一定要保障配件的使用以及更換與設(shè)備相符合的零件。企業(yè)在選擇配件的時候一定要選擇質(zhì)量好、價格合理以及規(guī)模較大的生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品,從而保障配件與自己的運輸管道相配合。除此以外,企業(yè)應(yīng)該依據(jù)維修人員的具體要求來進行配件的采購,同時記錄維修人員的反饋,為以后的維修提供依據(jù)。企業(yè)不需要在日常生產(chǎn)中儲存大量的設(shè)備配件,這樣會給企業(yè)造成一定的成本負擔,現(xiàn)階段的科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度極快,如果儲備配件的話很有可能由于技術(shù)的更新而被淘汰,因此,企業(yè)一定要根據(jù)具體的生產(chǎn)需要來進行配件的采購。而且企業(yè)還應(yīng)該在每次維修之后根據(jù)實際情況來進行一定的記錄,以便以后的維修,而且企業(yè)能夠根據(jù)記錄來進行配件的采購,根據(jù)企業(yè)的實際需要來進行規(guī)劃的制定。對配件進行合理的管理,從而在一定程度上減輕企業(yè)的成本。

        (二)零配件的質(zhì)量問題與解決措施

        我國目前的配件零售市場的管理力度還不到位,這也就造成了配件市場的配件來源沒有一個嚴格的要求以及監(jiān)管,對配件的尺度以及規(guī)則也沒有嚴格的檢查,因此,企業(yè)在零售市場買到的維修配件可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格的現(xiàn)象,還有可能出現(xiàn)尺寸不合格等問題,如果在進行維修的時候發(fā)現(xiàn)配件的型號以及尺度不相符的話,就一定要對配件進行改造,以此使得配件符合設(shè)備的要求,但是這也在一定程度上浪費了維修的時間,延誤了維修的時間,這也會導(dǎo)致運輸設(shè)備即使維修好了,也會一定程度的減少設(shè)備的使用壽命。所以,企業(yè)派遣相關(guān)人員到零售市場購買配件的時候一定要格外注意,一定要根據(jù)企業(yè)的要求來進行配件的購買,與此同時,購買人員還要對配件的型號以及規(guī)模有著很熟悉的了解,在對配件進行挑選的時候一定要檢查配件的質(zhì)量、規(guī)格以及型號等是否合格,這個檢查是設(shè)備維修中十分重要的環(huán)節(jié)之一,一定要考慮配件是否與設(shè)備完全的吻合,只有完全吻合的配件才能夠?qū)υO(shè)備進行維修,也只有這樣才能夠保障設(shè)備的使用壽命,增加工作率。

        (三)查清故障產(chǎn)生的原因

        在一般情況下,企業(yè)運輸設(shè)備所出現(xiàn)的問題都不會很嚴重,一些簡單的維修工作就可以解決問題,并不需要較為復(fù)雜的維修流程,在正常情況下,傳統(tǒng)的維修方法就能夠解決設(shè)備的故障,但是,這種方式卻不能查找出設(shè)備發(fā)生故障的原因,不能發(fā)現(xiàn)設(shè)備發(fā)生問題的根源是什么,這也就造成了這種維修方式不能夠徹底的解決設(shè)備的故障問題,而且在維修之后會對運輸設(shè)備造成一定的損害,浪費配件,從而給企業(yè)帶來一定的成本壓力。所以,當企業(yè)對設(shè)備進行維修的時候,一定要通過專業(yè)的手段了解設(shè)備出現(xiàn)故障的主要原因,然后進行分析研究從而找出相應(yīng)的解決措施,切不可盲目進行。

        (四)成立正規(guī)的維修技術(shù)培訓(xùn)中心

        輸油管道設(shè)備的維修對于維修人員的要求是極高的,它要求著維修人員具有較高的專業(yè)知識、技能以及工作經(jīng)驗,企業(yè)應(yīng)聘請專業(yè)的技術(shù)人員來對設(shè)備的運行進行嚴格的監(jiān)控以及維護,從而保障設(shè)備的正常運行,從而加快企業(yè)的生產(chǎn)速度。企業(yè)一定要大力投入技術(shù)人才的培養(yǎng)力度,聘請專業(yè)的人員對本公司的維護人員進行定期技能以及知識的培訓(xùn),從而提高維修人員的技術(shù)水平,保障維修人員能夠掌握到很多的專業(yè)技能。與此同時,企業(yè)還應(yīng)該對相關(guān)人員進行定期的考核,促使相關(guān)人員進行自我學(xué)習(xí),在一定程度上防范了傳統(tǒng)維修方式在維護過程中的使用,從而提升維修人員的綜合素質(zhì),切實的提升全企業(yè)的維修能力。

        三、結(jié)束語

        本文主要探討了目前管道輸油設(shè)備維修方法存在的問題、管道輸油設(shè)備維修管理具體措施,希望以上內(nèi)容能對有關(guān)單位和企業(yè)有所幫助。

        參考文獻:

        [1] 范峰,王云峰,劉北.點檢定修制在成品油管道設(shè)備管理中的實施[J].石油庫與加油站,2015,(6).

        [2] 陳德桂.輸油管道設(shè)備的預(yù)知性維修與多元化維修[J].中國設(shè)備工程,2014,(2).

        [3] 李建民.差別化管理在長輸管道電氣設(shè)施維修工作中的應(yīng)用[J].電子制作,2013,(4).

        [4] 李全勝.基于可靠性的石油管道維護模式構(gòu)建[J].中國石油和化工標準與質(zhì)量,2012,(14).

        (作者單位:中國石油天然氣股份有限公司

        管道大慶(加格達奇)輸油氣分公司)

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