李玉兵

摘 要：近年來，隨著時代的發(fā)展與進步，政工隊伍在水利施工企業(yè)中發(fā)揮著愈加重要的作用，其是組織施工、促使施工順利進行的重要保證。因此，在新的時代背景下，對水利施工企業(yè)的政工隊伍進行建設是非常重要的，需要引起我們的進一步重視。文章針對新時期水利施工企業(yè)的政工隊伍建設進行了具體的分析，以期為大家以后的工作起到一定的借鑒和參考作用。

關鍵詞：新時期;水利施工企業(yè);政工隊伍建設

政工人員的特殊性要求政工人員不僅要有較高的政治理論素質(zhì)和業(yè)務工作能力，還要有良好的自身修養(yǎng)，在職工中具有較高的威信，如此才能較好地開展政工工作，為企業(yè)和諧發(fā)展作貢獻。然而，當前施工企業(yè)的基層政工隊伍因一些問題的存在，影響了基層政工工作的開展，必須切實加強基層政工隊伍的建設。

一、水利施工企業(yè)政工隊伍建設的重要性

（一）為水利施工企業(yè)員工提供思想保障

水利施工企業(yè)政工隊伍建設的主要目標是對廣大員工的思想進行改造和轉(zhuǎn)化，通過思想政治工作，提高廣大員工的思想政治覺悟，愛崗敬業(yè)意識。所以，政工工作的開展需要多方面的知識，這就要求施工企業(yè)政工隊伍人員要具備良好的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)階段，社會環(huán)境復雜，施工企業(yè)廣大員工的思想已經(jīng)呈現(xiàn)出了多元化的發(fā)展趨勢。這就要求施工企業(yè)一定要將政隊伍建設落實到實處，只有政工隊伍系統(tǒng)、科學地開展工作，才能為施工企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營活動提供堅實的思想保障，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。

（二）有利于企業(yè)文化的傳承與發(fā)展

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，傳統(tǒng)的國有體制已經(jīng)不能滿足當前經(jīng)濟的發(fā)展需要，眾多企業(yè)處在改革轉(zhuǎn)型的重要歷史階段，機遇和挑戰(zhàn)并存。所以，如何順利保障企業(yè)成功轉(zhuǎn)型，深化改革，有效克服廣大員工們的思想障礙，解決各種利益之間的矛盾，是水利施工企業(yè)政工隊伍建設面臨的主要問題。施工企業(yè)政工隊伍是協(xié)調(diào)和緩解企業(yè)內(nèi)部思想問題的主體，不僅可以促進企業(yè)的安全生產(chǎn)、保證工程質(zhì)量、維護員工思想的穩(wěn)定，也將更加有利于企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。

（三）提高施工作業(yè)人員的綜合素質(zhì)

政工人員通過科學、系統(tǒng)地學習，可以不斷反省自己思想上和業(yè)務技能上的不足，以適應企業(yè)的發(fā)展需要，緊跟時代發(fā)展。例如：在當前信息化時代背景下，政工工作人員一定要了解和掌握新媒體網(wǎng)絡技術的相關知識，通過積極有效地與員工溝通，將會取得事半功倍的效果。此外，企業(yè)要不斷調(diào)整自己的發(fā)展戰(zhàn)略，重視政工人員的能力培養(yǎng)，通過提供各種創(chuàng)新學習的機會，以提高員工的思想政治水平和業(yè)務能力。

二、新時期水利施工企業(yè)政工隊伍建設中存在的問題

（一）政工干部熱情不高，工作效率低下

首先，水利施工企業(yè)政工人員由于長時間對基層員工進行思想政治工作教育，因得不到重視而形同“說教”，沒能取得良好效果，所以身心疲憊;其次，由于水利施工企業(yè)普遍對政工工作不夠重視，政工人員對工作熱情降低，工作積極性不高，嚴重地影響了政工工作的開展。

（二）政工人才結構不盡合理

表現(xiàn)在以下三個方面：一是年齡結構。一些新建施工企業(yè)大多數(shù)政工人員剛從學校畢業(yè)，年齡偏小，從事政工工作時間短，實踐經(jīng)驗少，而整個水利施工行業(yè)政工人員平均年齡卻又偏大，部分人員對新理論、新技術學習不夠。二是知識結構。思想政治工作最需要的政治、文史、社科、心理、教育學專業(yè)的人數(shù)不足30%，既具有水利施工企業(yè)管理經(jīng)驗、又熟悉政工業(yè)務的復合型人才不到40%，60%以上的政工人員是半路出家，欠缺良好的專業(yè)基礎，溝通、協(xié)調(diào)、接受新知識能力較弱;三是性別結構。水利施工企業(yè)女性政工人員少，甚至全部是男性，男女比例失衡有時也不利于政工工作的開展。

（三）定位模糊，認識不夠，部分政工人員素質(zhì)有待提高

有些政工干部自身素質(zhì)及能力不能適應政工工作需要，距離生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理、技術革新等企業(yè)核心工作要求差距較大，導致自身定位模糊，在工作中得過且過。一是工作思路不清，就黨建抓黨建;二是工作職責不清，工作照抄照搬無特色;三是普遍不重視政工工作，認為水利施工企業(yè)主要工作就是施工生產(chǎn)，思想政治工作無非就是喊喊口號、走走形式，創(chuàng)造不了效益。這些現(xiàn)象，一定程度上反映了當前水利施工企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀，但也充分說明了政工干部自身素質(zhì)不高、原則性不強、工作能力不強的問題，致使基層思想政治工作效果大打折扣。

三、加強水利施工企業(yè)政工隊伍建設的有效方法

（一）提高對政工隊伍建設的重視程度

在經(jīng)濟全球化快速發(fā)展的時代背景下，水利施工市場面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。所以，施工企業(yè)要定期組織員工進行政工教育工作，使大家自覺遵守企業(yè)標準，維護企業(yè)形象，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。首先，企業(yè)內(nèi)部要形成積極的工作環(huán)境，打造適合企業(yè)發(fā)展的專屬品牌。其次，加強政工人員的思想政治工作學習，使大家提升自身的理論知識和思想政治覺悟，正確實施和研究施工方案，為企業(yè)的健康發(fā)展做出努力。再次，在具體工作中，要創(chuàng)造人盡其才、物盡其用的學習氛圍，調(diào)動政工人員工作的積極性和主動性，從而為施工企業(yè)政工隊伍建設培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。最后，要關心政工人員成長，政工人員的工作經(jīng)常是無形的工作，事無巨細，其實他們默默無聞，經(jīng)常當“綠葉”，奉獻了很多，非常辛苦。作為企業(yè)一級的組織，應該關心他們，切實幫助他們解決生產(chǎn)工作學習中的實際困難，讓他們愉快地工作。

（二）加強培訓教育，提高綜合素質(zhì)

把對政工人員的培訓和繼續(xù)教育作為企業(yè)長期發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷提高基層政工隊伍的整體素質(zhì)。一是每年制定培訓計劃，增強培訓的針對性和實效性;二是拓寬培訓形式，采用“請進來”、“送出去”等方式，經(jīng)常邀請政工方面的專家、教授進行理論輔導、業(yè)務培訓、社會形勢報告，提高政工人員對新形勢的認識，同時積極收集社會上的培訓信息，選送基層優(yōu)秀的政工人員參加黨校培訓或參加專家講座、政工工作交流等活動;三是擴大培訓內(nèi)容，政工工作綜合性很強，要積極為政工人員學習政治理論、企業(yè)文化、經(jīng)營管理、施工技術等知識創(chuàng)造條件，不斷提高他們做好思想政治工作的能力。

（三）建立高效的員工激勵機制

高效可靠的員工激勵機制的建立和完善，能夠為企業(yè)政工隊伍的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。首先需要建立公平、公正、合理且又科學的政工人員考評制度，在崗位評優(yōu)升職以及年度獎金方面要優(yōu)先考慮、推薦那些在政工工作崗位上表現(xiàn)較為突出的政工人員，讓政工工作人員能夠切實體會到努力工作帶來的切身利益，進而能夠以更加積極的姿態(tài)投入到政工工作中，為水利企業(yè)做出更多的貢獻。要發(fā)揮榜樣帶頭作用，激發(fā)政工員工的榮譽感，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的競爭氛圍。另外，有獎勵就必然有懲處，激勵制度的作用不是單一的，同時也需要建立合理的淘汰機制，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的優(yōu)勝劣汰機制，對那些業(yè)務水平較低、缺乏工作責任心的政工工作人員，要給予幫助提高或者調(diào)崗安排，使得人盡其才。

四、結語

總之，政工工作在企業(yè)管理和發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，然而，當前各種問題的存在妨礙了政工工作的開展。要切實開展好政工工作并發(fā)揮好政工工作的作用，就需要水利施工企業(yè)建設一支高素質(zhì)的政工工作隊伍，堅持以人為本，提高政工隊伍的服務意識，創(chuàng)新政工工作的工作內(nèi)容和形式，調(diào)動廣大基層職工的工作積極性，為企業(yè)發(fā)展凝聚力量。

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