冉浩 高曉雯

摘 要：隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，越來越多的建筑拔地而起。而想要提高土木工程建筑質(zhì)量，不僅要合理應(yīng)用施工技術(shù)，還需要做好施工管理工作。但是在實際施工過程中受很多因素的影響，存在很多的不足和漏洞，今兒對土木工程建筑施工質(zhì)量和安全產(chǎn)生了不利影響?；诖?，本文對土木工程建筑施工管理問題進(jìn)行研究分析，并提出了幾點相應(yīng)的管理和質(zhì)量控制措施，以期為提升土木建筑施工質(zhì)量打下基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：土木工程;建筑施工;管理

1 土木工程建筑施工管理概述

土木工程建筑施工管理工作是基于建筑項目施工過程中的所有技術(shù)活動以及涉及到的各個施工技術(shù)組成要素管理的一項宏觀的管理工作。工程施工的過程中需要土木工程建筑施工管理工作來實現(xiàn)各個要素的相互作用、協(xié)調(diào)組織和整體規(guī)劃。在進(jìn)行土木工程建筑管理工作時需要從不利方面對工程中面對的各種問題進(jìn)行分析，從而做好建設(shè)風(fēng)險的防范管理措施，通過做好相關(guān)問題的解決管理規(guī)劃，從而將在施工的過程中受到的建設(shè)風(fēng)險造成的損失降低到最小。在進(jìn)行土木管理的工作中需要根據(jù)建設(shè)對象的建設(shè)要求和實際建設(shè)情況進(jìn)行施工質(zhì)量的管理和控制，因此具有成本大、勞動多、管理周期長的特點，土木工程建筑施工管理工作貫穿于建筑建設(shè)的始終，直接影響著建筑工程的整體施工水平和最終質(zhì)量。為了保障建筑工程質(zhì)量、合理地減少施工工期、保障施工的效率和質(zhì)量就需要做好土木工程建筑施工管理工作。

2 土木工程建筑施工管理中存在的問題

2.1施工管理的規(guī)章制度落實不到位

在進(jìn)行土木工程建筑施工管理時，健全的規(guī)章制度可以為工程質(zhì)量提供保障。但是在實際應(yīng)用過程中，規(guī)章制度落實不到位的情況時有發(fā)生，主要體現(xiàn)在：管理人員在施工管理過程中推諉責(zé)任，施工人員擔(dān)心承擔(dān)責(zé)任在施工中束手束腳，拖慢了施工進(jìn)度;在監(jiān)督管理方面，相關(guān)監(jiān)督工作人員工作流于表面，監(jiān)督工作執(zhí)行不徹底，監(jiān)督效率不高等。這些問題的存在不僅對工程質(zhì)量產(chǎn)生了影響，也拖慢了施工進(jìn)度。

2.2施工安全管理意識薄弱

在我國建筑領(lǐng)域迅猛發(fā)展的過程中，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來，但是這也使得建筑企業(yè)資質(zhì)參差不齊。尤其是在激烈的市場競爭下，很多建筑企業(yè)為了一時利益縮短工期，追趕進(jìn)度，不重視施工管理，進(jìn)而買下質(zhì)量問題和安全隱患。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在土木工程建筑施工中，很多施工人員缺乏相應(yīng)的安全意識，在施工過程中未遵守安全規(guī)定要求佩戴安全設(shè)施，導(dǎo)致其生命安全受到威脅。此外，部分施工單位在施工現(xiàn)場沒有配備相應(yīng)的防護(hù)設(shè)施或者防護(hù)設(shè)施不健全，也影響了施工人員生命安全。

2.3質(zhì)量管理不規(guī)范

土木工程建筑的質(zhì)量管理分為三個方面，一是安全管理，二是安全技術(shù)管理，三是現(xiàn)場操作管理，在質(zhì)量管理的過程中，管理人員不僅要對施工人員的操作行為進(jìn)行管理，而且還要對機械設(shè)備進(jìn)行管理，但現(xiàn)階段，多數(shù)土木建筑工程的質(zhì)量管理都存在著極不規(guī)范的問題，這使得施工人員未按照方案操作、不帶安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生。

3 土木工程建筑施工管理的優(yōu)化策略

3.1制定科學(xué)、完善的管理機制

想要做好土木工程建筑施工管理，首先應(yīng)該制定科學(xué)、完善的管理機制。如果在管理過程中相應(yīng)的管理機制存在不足，就會增加管理難度。通過制定科學(xué)、規(guī)范的管理機制，既可以對施工人員自身行為進(jìn)行規(guī)范，提升施工安全性，還可以對一些施工問題起到預(yù)防的作用，獲得良好的施工管理效果。在制定施工管理機制時，相關(guān)政府部門需要給予政策方面的支持，不斷吸取并總結(jié)經(jīng)驗，結(jié)合實際情況，執(zhí)行施工管理機制。

3.2加強安全管理意識，提高管理的有效性

在進(jìn)行土木工程建筑施工的過程中，需要較為大型的施工器具和機械，這就要求做好施工的現(xiàn)場安全管理工作。要根據(jù)實際的施工情況進(jìn)行宏觀的控制，從安全管理的角度入手，將責(zé)任明確到個人，保障建筑工程的施工安全。一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場存在安全隱患需要及時進(jìn)行處理，甚至需要做好提前預(yù)警，將施工中可能需在的各項安全風(fēng)險消除。建筑施工單位要建立健全相關(guān)管理制度，在施工現(xiàn)場設(shè)置專業(yè)的安全管理人員，這部分工作人員應(yīng)具有一定的專業(yè)素質(zhì)，對工程施工中相關(guān)規(guī)章制度和施工規(guī)范有詳細(xì)的了解，能夠在一定程度上指導(dǎo)施工作業(yè)。施工單位需要明確安全管理責(zé)任制度，重點關(guān)注工程等安全生產(chǎn)管理工作，通過專業(yè)素質(zhì)過硬的安全管理團(tuán)隊做好建筑現(xiàn)場的管理工作，控制現(xiàn)場施工中存在的問題，有效地提高土木工程建筑的施工安全，從而實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

3.3加強施工質(zhì)量的管理與控制

為了使土木工程建筑的施工質(zhì)量得以提升，施工單位應(yīng)當(dāng)加強施工質(zhì)量的管理與控制，具體策略如下：（1）加強負(fù)責(zé)人的質(zhì)量控制與管理意識。施工單位應(yīng)當(dāng)加大對負(fù)責(zé)人質(zhì)量控制與管理意識的培訓(xùn)力度，只有負(fù)責(zé)人的意識增強了，其才能夠為其他員工起到較好的指導(dǎo)作用，從而使得工程的整體質(zhì)量得以提升;（2）嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量。施工單位應(yīng)當(dāng)對施工材料的選擇進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，確保材料符合使用標(biāo)準(zhǔn)后方可投入施工;（3）重視施工檢驗程序。施工單位應(yīng)當(dāng)按照相應(yīng)的程序?qū)σ淹杲Y(jié)工程進(jìn)行最后的檢驗，以此保證施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，土木工程建筑施工管理屬于土木工程建設(shè)中必不可少的一環(huán)，對于我國建筑行業(yè)的發(fā)展也有著促進(jìn)作用。因此，為了做好建筑施工管理工作，就應(yīng)該健全管理制度，提高安全意識，做好材料質(zhì)量管理，提升施工人員綜合素質(zhì)，合理應(yīng)用信息化手段，做好施工管理，有效提升土木工程建筑整體施工水平。

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