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        提高河道治理工程施工質(zhì)量管理的路徑分析

        2019-10-20 01:59:19李明志
        炎黃地理 2019年5期
        關(guān)鍵詞:質(zhì)量管理

        李明志

        摘 要:“綠樹青山就是金山銀山”,近年來,隨著我國社會(huì)文化各領(lǐng)域的繁榮發(fā)展,國家對于環(huán)境治理的決心越來越大,從中央到地方,環(huán)境治理的政策和行動(dòng)非常堅(jiān)定和強(qiáng)硬。在環(huán)境治理中,其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是河道治理。過去幾十年,由于我國經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,加上社會(huì)整體環(huán)保意識的薄弱,使得我國的環(huán)境遭遇了巨大的損害。進(jìn)入21世紀(jì)以來,隨著人們環(huán)保意識的提升,我國的河道保護(hù)行動(dòng)逐漸完善。本文中,筆者就我國當(dāng)前河道工程治理的現(xiàn)狀、政策、技術(shù)等展開討論,希冀探索我國河道治理工程治理的有效路徑。

        關(guān)鍵詞:河道治理工程;質(zhì)量管理;路徑

        1 河道治理工程施工概述

        現(xiàn)代社會(huì)中,隨著人們生產(chǎn)生活的繁榮和提升,給河道水域環(huán)境也帶來了較大的危害與破壞。加強(qiáng)環(huán)保行動(dòng),其中一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容就是加強(qiáng)河道改造與提升。河道治理是一項(xiàng)利國利民的大事好事,治理好河道工程,能夠?qū)崿F(xiàn)對洪水的有效控制、實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)高效灌溉、合理工業(yè)用水,有效抗洪防災(zāi)。因此,針對性開展河道治理和疏通工程,是我國當(dāng)前環(huán)境治理非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。[1]河道治理工程的開展,對于恢復(fù)河道生態(tài),提升河道抗洪排澇功能,提升周圍環(huán)境生態(tài)都有至關(guān)重要的作用。河道治理工程的核心就是工程管理,對管理問題進(jìn)行控制好可以大大降低施工時(shí)間、提升工作效率,同時(shí)還有助于河道治理工程在激烈的競爭過程中持續(xù)健康的發(fā)展,給社會(huì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)[2]。

        2 河道治理工程施工過程中存在的問題

        2.1河道治理工程治理單位定位較為模糊

        河道治理工程的管理單位在監(jiān)督工作方面落實(shí)起來比較困難。管理人員往往會(huì)出現(xiàn)兼職的狀況。他們對自身管理的工作執(zhí)行力度比較弱,進(jìn)而造成了河道治理工程管理存在問題[3]。在處理河道治理工程施工問題的時(shí)候,如果對這些問題處理不當(dāng),就可能讓工程的處理難度大大增加,并且直接對著整個(gè)治理工程的質(zhì)量帶來嚴(yán)重影響。造成這種問題的主要原因?yàn)楣芾韱挝蝗鄙賹I(yè)技術(shù)人才,單位對員工缺少專業(yè)的硬性要求,進(jìn)而造成了施工質(zhì)量管理人員整體的工作能力不強(qiáng)。這些問題將會(huì)大大提高了河道治理工程施工的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)隱患。河道治理工程的工作人員需要對相關(guān)技術(shù)全面性的進(jìn)行熟悉,進(jìn)而確保施工人員專業(yè)水平不斷提高。但是,在實(shí)際的施工質(zhì)量管理過程當(dāng)中,沒有將工程質(zhì)量管理放到首要位置。河道治理工程管理僅僅是一類形式,其實(shí)際落實(shí)要求比較低。在實(shí)際的施工過程當(dāng)中,因?yàn)橘|(zhì)量管理監(jiān)督力度差,缺少實(shí)施制度的主動(dòng)性以及積極性,進(jìn)而讓工程質(zhì)量管理的體系比較亂,不能充分發(fā)揮出更大的作用。

        2.2管理組織系統(tǒng)不健全

        因?yàn)楹拥乐卫砉こ檀嬖诒容^強(qiáng)的流動(dòng)性,對質(zhì)量管理提出了不一樣的要求,進(jìn)而預(yù)防發(fā)生管理混亂狀況。制度是對各種工程現(xiàn)場進(jìn)行管理的基礎(chǔ)。充分做好管理工作需要構(gòu)建專門的工程質(zhì)量管理部門。根據(jù)實(shí)際狀況,制定對應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,嚴(yán)格對工程當(dāng)中的每部分進(jìn)行把關(guān),根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,進(jìn)而確保河道治理工程施工的較高質(zhì)量。但是,在實(shí)際的施工過程中,管理人員存在著普遍的一職多能的問題。管理工作能夠?qū)⒁恍┕芾砟J綆У绞┕み^程中,貫徹到相關(guān)的工程施工項(xiàng)目當(dāng)中,將現(xiàn)場工程管理措施充分落實(shí)到行動(dòng)中來。當(dāng)在河道治理工程施工的過程中,如果不能及時(shí)的處理一些錯(cuò)誤,就會(huì)給工程帶來比較大的安全隱患。河道工程管理組織系統(tǒng)能夠更好的提升綜合運(yùn)營能力,有效的對資源進(jìn)行分配,同時(shí)有助于施工企業(yè)在競爭當(dāng)中持續(xù)健康的發(fā)展。

        2.3河道治理工程往往“重建設(shè),輕管理”

        對于河道治理工程,國家往往投入比較多的人力和物力。當(dāng)工程建成后,管理工作卻往往別忽視。首先,這將會(huì)造成一些安全事故的出現(xiàn)。其次,管理被忽視還會(huì)出現(xiàn)亂放亂堆的現(xiàn)象發(fā)生。造成這些問題的主要原因?yàn)楸O(jiān)管主體和管理經(jīng)費(fèi)不足。質(zhì)量方面缺少制約和監(jiān)督,不能確保河道治理工程施工的質(zhì)量,進(jìn)而和各工程環(huán)節(jié)出現(xiàn)脫軌。

        3 提升河道治理工程施工質(zhì)量的管理路徑

        3.1強(qiáng)化河道治理工程施工的管理理念

        河道治理工程發(fā)展要靠不斷的創(chuàng)新來進(jìn)行引導(dǎo),對企業(yè)管理者的綜合專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行引導(dǎo)。除此之外,還需要對河道質(zhì)量工程人員專業(yè)能力進(jìn)行注重培養(yǎng),繼而提高河道治理工程的質(zhì)量。在日常的施工過程中,河道治理工程還需要定期進(jìn)行專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),創(chuàng)造專業(yè)知識學(xué)習(xí)的氣氛,給提升河道治理工程的建設(shè)打下牢固的基礎(chǔ)。

        3.2強(qiáng)化河道治理工程施工的安全管理

        河道治理工程安全管理工作是河道工程管理的重要內(nèi)容。為了增加安全管理的效果,需要對工程施工人員進(jìn)行強(qiáng)有力的安全教育,提升施工人員安全意識。除此之外,還需要對河道治理工程管理人員注重安全培訓(xùn)和教育,提升施工人員的安全防范意識。利用加強(qiáng)教育等形式,將安全管理的工作充分在實(shí)際施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行落實(shí),大大提升員工對河道治理工程的安全意識。

        3.3需要對河道治理工程進(jìn)行“重建重管”

        要想解決河道治理工程施工過程中分工不明確的問題,就需要對自身責(zé)任進(jìn)行明確,利用先進(jìn)的制度和管理手段,提升河道治理工程管理功能。除此之外,對河道工程管理現(xiàn)場進(jìn)行整合,給工程的順利實(shí)施奠定強(qiáng)有力的基礎(chǔ),進(jìn)而確保實(shí)現(xiàn)理想的目標(biāo)。河道治理工程質(zhì)量管理是一個(gè)比較復(fù)雜的工作,其要將質(zhì)量和進(jìn)度方面的控制作為整體規(guī)劃。如果對工程管理整體規(guī)劃不夠重視,將會(huì)很難實(shí)現(xiàn)預(yù)期的管理目標(biāo)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]張長芝,陸平,閆繼棟.河道堤防工程維修養(yǎng)護(hù)存在的問題及對策[J].山東水利,2017(6):19-20.

        [2]詹毅.淺談水利工程管理考核對提高工程管理水平的影響[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2017(4):106-107.

        [3]李艷.關(guān)于河道工程維護(hù)管理收費(fèi)問題的探討[J].科技經(jīng)濟(jì)市場,2016(12):157-159.

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