張海波
摘? ?要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程行業(yè)也在不斷進(jìn)步,隨著城市化建設(shè)的到來(lái),建筑工程的規(guī)模也越來(lái)越大,建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈,因此建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排工作也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,在技術(shù)管理工作中不斷完善改革,優(yōu)化節(jié)能減排相關(guān)工作,建筑企業(yè)才能跟隨時(shí)代發(fā)展的速度而不斷進(jìn)步。
關(guān)鍵詞:建筑工程? 技術(shù)管理? 節(jié)能減排? 實(shí)施方案
中圖分類號(hào):TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào):1674-098X(2019)05(b)-0155-02
筑施工技術(shù)的管理對(duì)建筑企業(yè)有著深遠(yuǎn)影響,是公司整體水平提高的重要因素,也是推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)綜合實(shí)力提升的必要條件,建筑施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定了建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)水平,管理工作在一定程度上可以提高企業(yè)的凝聚力,從而是企業(yè)內(nèi)工作人員專業(yè)水平高于同行單位,而節(jié)能減排可以降低建筑企業(yè)中的成本支出[1],對(duì)保護(hù)環(huán)境起到有利作用,所以本文針對(duì)建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排進(jìn)行探討和分析,從而提出相關(guān)實(shí)施方案。
1? 當(dāng)前建筑行業(yè)管理工作扔存在弊端
1.1 企業(yè)內(nèi)管理制度不夠完善
隨著時(shí)代發(fā)展不斷進(jìn)步,建筑行業(yè)在發(fā)展初期,業(yè)內(nèi)很多管理制度都不夠明確,工作細(xì)節(jié)也不夠完整,行業(yè)內(nèi)工作分工不明確,從而導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題,員工之間互相推卸責(zé)任,不愿承擔(dān)責(zé)任,施工過(guò)程中由于沒(méi)有具體的管理制度,會(huì)出現(xiàn)建筑材料浪費(fèi)等現(xiàn)象,這種情況直接導(dǎo)致員工工作不積極,阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。
1.2 工程統(tǒng)籌能力力度不夠
目前行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才間的競(jìng)爭(zhēng),建筑行業(yè)在管理方面缺少統(tǒng)籌人才,施工過(guò)程中的材料、人員、設(shè)備等如果不能合理的統(tǒng)籌,一方面會(huì)浪費(fèi)建筑材料,另一方面會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后,工期延誤,建筑工程質(zhì)量不佳等問(wèn)題。
2? 制定企業(yè)內(nèi)管理技術(shù)的規(guī)章制度
2.1 制定完善規(guī)章制度
企業(yè)內(nèi)制定明確的規(guī)章制度,明確所有工作人員的工作內(nèi)容,讓參與施工的每一個(gè)工作人員都要詳細(xì)明確自己在工作中的責(zé)任和義務(wù),還要有意識(shí)的承擔(dān)屬于自己的責(zé)任和義務(wù),出現(xiàn)問(wèn)題后員工可以正確找到問(wèn)題所在[2],不再推卸責(zé)任,從而提高企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性,建立明確的規(guī)章制度可以讓員工更加認(rèn)可公司,對(duì)員工自己而言對(duì)未來(lái)在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有所憧憬,制定完整的規(guī)章制度可以體現(xiàn)公司對(duì)建筑工程中的各個(gè)流程的重視,在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi),完整的規(guī)章制度可以得到行業(yè)內(nèi)的肯定。
2.2 企業(yè)內(nèi)提高激勵(lì)制度
企業(yè)之間建立激勵(lì)制度,可以提高工作人員的工作積極性,讓員工在工作中更有自信心,也可以激勵(lì)自己在工作中提高自身的專業(yè)能力,積累工作經(jīng)驗(yàn),豐富自己的專業(yè)素養(yǎng),從而能夠更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,企業(yè)對(duì)于工作中的優(yōu)秀工作人員,要予以獎(jiǎng)勵(lì),一方面鼓勵(lì)優(yōu)秀員工更加積極努力的工作,另一方面可以給其他員工樹立榜樣,從而提高企業(yè)內(nèi)的整體工作效率。
2.3 企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作
作為企業(yè)內(nèi)管理人員,要以實(shí)踐為基礎(chǔ),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,向現(xiàn)場(chǎng)施工人員傳達(dá)安全意識(shí),時(shí)刻提醒員工在施工過(guò)程中避免安全隱患,也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,提升自己的工作能力,在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作中積累工作經(jīng)驗(yàn),在以后遇到同樣的問(wèn)題或困難,都能更從容的解決問(wèn)題,也可以使施工方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。
2.4 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙
施工中的設(shè)計(jì)圖紙,是施工過(guò)程中重要的一部分,施工過(guò)程中需要工作人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行工作,審查設(shè)計(jì)圖紙要確保圖紙的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,對(duì)于質(zhì)量有缺陷的設(shè)計(jì)圖紙,要堅(jiān)決的抵制使用,對(duì)圖紙中某一工序中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要和相關(guān)工作人員進(jìn)行積極的溝通和討論,對(duì)圖紙加以調(diào)整和修改,制定合理的方案,確保施工的質(zhì)量。
2.5 對(duì)施工的工作人員宣傳安全精神
施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定的危險(xiǎn)性,要以員工的安全為主,時(shí)刻對(duì)施工過(guò)程中員工宣傳安全意識(shí),讓員工在工作中不要放松警惕,定期向企業(yè)員工進(jìn)行安全教育,不定期開展以安全為專題的實(shí)際演練,讓員工在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題不要驚慌,保持冷靜的頭腦處理問(wèn)題。
3? 科學(xué)的進(jìn)行節(jié)能減排方案
3.1 引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)
建筑企業(yè)的發(fā)展需要跟隨社會(huì)發(fā)展的腳步,在施工技術(shù)方面,要引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能減排設(shè)備,通過(guò)施工中專家的商討[3],讓施工中的圖紙符合節(jié)能減排理念,在建筑企業(yè)中大力推廣對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排有利的施工方案,放施工方案能跟上社會(huì)發(fā)展的腳步,淘汰對(duì)我國(guó)環(huán)境污染嚴(yán)重的圖紙方案,發(fā)展綠色健康的建筑企業(yè)。
3.2 大力宣傳節(jié)能減排工作
當(dāng)代建筑企業(yè)要以節(jié)能減排為核心,向企業(yè)相關(guān)人員和社會(huì)人員大力宣傳節(jié)能減排在企業(yè)建筑工程中的優(yōu)勢(shì),在社會(huì)的監(jiān)督下,大力發(fā)展節(jié)能減排的工作方案,讓社會(huì)人員認(rèn)可節(jié)能減排的理念,讓環(huán)境和建筑企業(yè)一起良性發(fā)展。
3.3 提高施工中的機(jī)械設(shè)備壽命
建筑企業(yè)施工中,要提高配套機(jī)械設(shè)備的使用周期,在建筑企業(yè)發(fā)展初期,很多企業(yè)為了節(jié)約預(yù)算成本,購(gòu)買的配套機(jī)械設(shè)備都使用年限短暫,而在使用后期要花大量資金來(lái)進(jìn)行維護(hù),不僅沒(méi)有節(jié)約成本支出,還影響了企業(yè)的聲譽(yù),所以在采購(gòu)配套機(jī)械設(shè)備時(shí),要吸取以前的經(jīng)驗(yàn),跟隨社會(huì)發(fā)展腳步,購(gòu)買先進(jìn)的使用周期較長(zhǎng)的設(shè)備,雖然購(gòu)買成本支出會(huì)比較之前增加很多,但在后期維護(hù)中會(huì)更加方便,在滿足現(xiàn)代人需求的同時(shí)也讓企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。
3.4 信息化辦公
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,信息化時(shí)代普及,很多行業(yè)都實(shí)行了電子辦公或無(wú)紙化辦公,通過(guò)信息化的傳遞,建筑行業(yè)也可以建立初期模型,通過(guò)初期模型核查在工作中是否具有安全隱患,提前將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題解決,避免后期成本浪費(fèi),而且信息化辦公需要員工之間之間進(jìn)行互動(dòng),也可以促進(jìn)員工間的感情,也可以通過(guò)信息化辦公交流工作進(jìn)程和出現(xiàn)的問(wèn)題,更加方便溝通解決,一定程度上提高了員工的技術(shù)水平。
3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)
建筑施工中,配套機(jī)械設(shè)備是施工中的必須品,設(shè)備需要做好后期保障,才能正常運(yùn)行,建筑設(shè)施中的機(jī)械設(shè)備損耗嚴(yán)重,因此,企業(yè)要設(shè)立專屬部門對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查,通過(guò)對(duì)設(shè)備的定期檢查和不定期抽查中,來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行后期保養(yǎng),通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保養(yǎng),可以提高設(shè)備在施工過(guò)程中的使用壽命,也可以為企業(yè)節(jié)約成本支出。
3.6 對(duì)建筑施工進(jìn)行科學(xué)化的管理
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),工作人員要對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行整合,通過(guò)科學(xué)的安排管理給出最佳的施工方案,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督,通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能更清楚更直觀的認(rèn)識(shí)到施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,科學(xué)化的管理也能提高建筑施工中節(jié)能減排的效率,也可以讓員工在施工過(guò)程中提高效率,能夠有效的減少工期滯后等現(xiàn)象,讓建筑施工在正常的進(jìn)度中有序運(yùn)行。
隨著社會(huì)的發(fā)展,建筑企業(yè)也隨之不斷進(jìn)步,環(huán)境污染這一問(wèn)題受到人民廣泛的關(guān)注,國(guó)家在保護(hù)環(huán)境這一方面也加大力度,因此建筑企業(yè)的節(jié)能減排工作要大力宣傳并執(zhí)行,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,通過(guò)企業(yè)建立的科學(xué)合理的機(jī)構(gòu),對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的管理,可以使施工質(zhì)量有所提升,也可以使施工的工作人員專業(yè)技能有所提升,從而讓員工在積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中不斷提高技術(shù)并且不斷創(chuàng)新,以上本文對(duì)建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施方案的論述,分析了當(dāng)前建筑實(shí)施管理和節(jié)能減排中出現(xiàn)的問(wèn)題,提出相對(duì)的解決方案,希望能夠幫助我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和當(dāng)前環(huán)境利益的雙贏目標(biāo)。
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