張海波

摘? ?要：隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程行業(yè)也在不斷進(jìn)步，隨著城市化建設(shè)的到來(lái)，建筑工程的規(guī)模也越來(lái)越大，建筑行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越強(qiáng)烈，因此建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排工作也要順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，在技術(shù)管理工作中不斷完善改革，優(yōu)化節(jié)能減排相關(guān)工作，建筑企業(yè)才能跟隨時(shí)代發(fā)展的速度而不斷進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：建筑工程? 技術(shù)管理? 節(jié)能減排? 實(shí)施方案

中圖分類號(hào)：TU71? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號(hào)：1674-098X（2019）05（b）-0155-02

筑施工技術(shù)的管理對(duì)建筑企業(yè)有著深遠(yuǎn)影響，是公司整體水平提高的重要因素，也是推動(dòng)我國(guó)建筑企業(yè)綜合實(shí)力提升的必要條件，建筑施工技術(shù)管理水平?jīng)Q定了建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)水平，管理工作在一定程度上可以提高企業(yè)的凝聚力，從而是企業(yè)內(nèi)工作人員專業(yè)水平高于同行單位，而節(jié)能減排可以降低建筑企業(yè)中的成本支出[1]，對(duì)保護(hù)環(huán)境起到有利作用，所以本文針對(duì)建筑工程技術(shù)管理和節(jié)能減排進(jìn)行探討和分析，從而提出相關(guān)實(shí)施方案。

1? 當(dāng)前建筑行業(yè)管理工作扔存在弊端

1.1 企業(yè)內(nèi)管理制度不夠完善

隨著時(shí)代發(fā)展不斷進(jìn)步，建筑行業(yè)在發(fā)展初期，業(yè)內(nèi)很多管理制度都不夠明確，工作細(xì)節(jié)也不夠完整，行業(yè)內(nèi)工作分工不明確，從而導(dǎo)致工作中出現(xiàn)問(wèn)題，員工之間互相推卸責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，施工過(guò)程中由于沒(méi)有具體的管理制度，會(huì)出現(xiàn)建筑材料浪費(fèi)等現(xiàn)象，這種情況直接導(dǎo)致員工工作不積極，阻礙建筑行業(yè)的發(fā)展。

1.2 工程統(tǒng)籌能力力度不夠

目前行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才間的競(jìng)爭(zhēng)，建筑行業(yè)在管理方面缺少統(tǒng)籌人才，施工過(guò)程中的材料、人員、設(shè)備等如果不能合理的統(tǒng)籌，一方面會(huì)浪費(fèi)建筑材料，另一方面會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，工期延誤，建筑工程質(zhì)量不佳等問(wèn)題。

2? 制定企業(yè)內(nèi)管理技術(shù)的規(guī)章制度

2.1 制定完善規(guī)章制度

企業(yè)內(nèi)制定明確的規(guī)章制度，明確所有工作人員的工作內(nèi)容，讓參與施工的每一個(gè)工作人員都要詳細(xì)明確自己在工作中的責(zé)任和義務(wù)，還要有意識(shí)的承擔(dān)屬于自己的責(zé)任和義務(wù)，出現(xiàn)問(wèn)題后員工可以正確找到問(wèn)題所在[2]，不再推卸責(zé)任，從而提高企業(yè)內(nèi)員工的工作積極性，建立明確的規(guī)章制度可以讓員工更加認(rèn)可公司，對(duì)員工自己而言對(duì)未來(lái)在公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有所憧憬，制定完整的規(guī)章制度可以體現(xiàn)公司對(duì)建筑工程中的各個(gè)流程的重視，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)，完整的規(guī)章制度可以得到行業(yè)內(nèi)的肯定。

2.2 企業(yè)內(nèi)提高激勵(lì)制度

企業(yè)之間建立激勵(lì)制度，可以提高工作人員的工作積極性，讓員工在工作中更有自信心，也可以激勵(lì)自己在工作中提高自身的專業(yè)能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富自己的專業(yè)素養(yǎng)，從而能夠更好的規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，企業(yè)對(duì)于工作中的優(yōu)秀工作人員，要予以獎(jiǎng)勵(lì)，一方面鼓勵(lì)優(yōu)秀員工更加積極努力的工作，另一方面可以給其他員工樹立榜樣，從而提高企業(yè)內(nèi)的整體工作效率。

2.3 企業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作

作為企業(yè)內(nèi)管理人員，要以實(shí)踐為基礎(chǔ)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，向現(xiàn)場(chǎng)施工人員傳達(dá)安全意識(shí)，時(shí)刻提醒員工在施工過(guò)程中避免安全隱患，也可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作，提升自己的工作能力，在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作中積累工作經(jīng)驗(yàn)，在以后遇到同樣的問(wèn)題或困難，都能更從容的解決問(wèn)題，也可以使施工方案更加嚴(yán)謹(jǐn)。

2.4 嚴(yán)格審查設(shè)計(jì)圖紙

施工中的設(shè)計(jì)圖紙，是施工過(guò)程中重要的一部分，施工過(guò)程中需要工作人員嚴(yán)格按照?qǐng)D紙進(jìn)行工作，審查設(shè)計(jì)圖紙要確保圖紙的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，對(duì)于質(zhì)量有缺陷的設(shè)計(jì)圖紙，要堅(jiān)決的抵制使用，對(duì)圖紙中某一工序中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要和相關(guān)工作人員進(jìn)行積極的溝通和討論，對(duì)圖紙加以調(diào)整和修改，制定合理的方案，確保施工的質(zhì)量。

2.5 對(duì)施工的工作人員宣傳安全精神

施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定的危險(xiǎn)性，要以員工的安全為主，時(shí)刻對(duì)施工過(guò)程中員工宣傳安全意識(shí)，讓員工在工作中不要放松警惕，定期向企業(yè)員工進(jìn)行安全教育，不定期開展以安全為專題的實(shí)際演練，讓員工在施工過(guò)程中遇到問(wèn)題不要驚慌，保持冷靜的頭腦處理問(wèn)題。

3? 科學(xué)的進(jìn)行節(jié)能減排方案

3.1 引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能減排技術(shù)

建筑企業(yè)的發(fā)展需要跟隨社會(huì)發(fā)展的腳步，在施工技術(shù)方面，要引進(jìn)先進(jìn)的節(jié)能減排設(shè)備，通過(guò)施工中專家的商討[3]，讓施工中的圖紙符合節(jié)能減排理念，在建筑企業(yè)中大力推廣對(duì)環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排有利的施工方案，放施工方案能跟上社會(huì)發(fā)展的腳步，淘汰對(duì)我國(guó)環(huán)境污染嚴(yán)重的圖紙方案，發(fā)展綠色健康的建筑企業(yè)。

3.2 大力宣傳節(jié)能減排工作

當(dāng)代建筑企業(yè)要以節(jié)能減排為核心，向企業(yè)相關(guān)人員和社會(huì)人員大力宣傳節(jié)能減排在企業(yè)建筑工程中的優(yōu)勢(shì)，在社會(huì)的監(jiān)督下，大力發(fā)展節(jié)能減排的工作方案，讓社會(huì)人員認(rèn)可節(jié)能減排的理念，讓環(huán)境和建筑企業(yè)一起良性發(fā)展。

3.3 提高施工中的機(jī)械設(shè)備壽命

建筑企業(yè)施工中，要提高配套機(jī)械設(shè)備的使用周期，在建筑企業(yè)發(fā)展初期，很多企業(yè)為了節(jié)約預(yù)算成本，購(gòu)買的配套機(jī)械設(shè)備都使用年限短暫，而在使用后期要花大量資金來(lái)進(jìn)行維護(hù)，不僅沒(méi)有節(jié)約成本支出，還影響了企業(yè)的聲譽(yù)，所以在采購(gòu)配套機(jī)械設(shè)備時(shí)，要吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，跟隨社會(huì)發(fā)展腳步，購(gòu)買先進(jìn)的使用周期較長(zhǎng)的設(shè)備，雖然購(gòu)買成本支出會(huì)比較之前增加很多，但在后期維護(hù)中會(huì)更加方便，在滿足現(xiàn)代人需求的同時(shí)也讓企業(yè)更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.4 信息化辦公

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，信息化時(shí)代普及，很多行業(yè)都實(shí)行了電子辦公或無(wú)紙化辦公，通過(guò)信息化的傳遞，建筑行業(yè)也可以建立初期模型，通過(guò)初期模型核查在工作中是否具有安全隱患，提前將會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題解決，避免后期成本浪費(fèi)，而且信息化辦公需要員工之間之間進(jìn)行互動(dòng)，也可以促進(jìn)員工間的感情，也可以通過(guò)信息化辦公交流工作進(jìn)程和出現(xiàn)的問(wèn)題，更加方便溝通解決，一定程度上提高了員工的技術(shù)水平。

3.5 施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)

建筑施工中，配套機(jī)械設(shè)備是施工中的必須品，設(shè)備需要做好后期保障，才能正常運(yùn)行，建筑設(shè)施中的機(jī)械設(shè)備損耗嚴(yán)重，因此，企業(yè)要設(shè)立專屬部門對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查，通過(guò)對(duì)設(shè)備的定期檢查和不定期抽查中，來(lái)對(duì)設(shè)備進(jìn)行后期保養(yǎng)，通過(guò)施工現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備保養(yǎng)，可以提高設(shè)備在施工過(guò)程中的使用壽命，也可以為企業(yè)節(jié)約成本支出。

3.6 對(duì)建筑施工進(jìn)行科學(xué)化的管理

在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，工作人員要對(duì)相關(guān)資源進(jìn)行整合，通過(guò)科學(xué)的安排管理給出最佳的施工方案，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)要進(jìn)行實(shí)地監(jiān)督，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的分析能更清楚更直觀的認(rèn)識(shí)到施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，科學(xué)化的管理也能提高建筑施工中節(jié)能減排的效率，也可以讓員工在施工過(guò)程中提高效率，能夠有效的減少工期滯后等現(xiàn)象，讓建筑施工在正常的進(jìn)度中有序運(yùn)行。

隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑企業(yè)也隨之不斷進(jìn)步，環(huán)境污染這一問(wèn)題受到人民廣泛的關(guān)注，國(guó)家在保護(hù)環(huán)境這一方面也加大力度，因此建筑企業(yè)的節(jié)能減排工作要大力宣傳并執(zhí)行，同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)施工的管理，通過(guò)企業(yè)建立的科學(xué)合理的機(jī)構(gòu)，對(duì)建筑施工進(jìn)行有效的管理，可以使施工質(zhì)量有所提升，也可以使施工的工作人員專業(yè)技能有所提升，從而讓員工在積累工作經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程中不斷提高技術(shù)并且不斷創(chuàng)新，以上本文對(duì)建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施方案的論述，分析了當(dāng)前建筑實(shí)施管理和節(jié)能減排中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出相對(duì)的解決方案，希望能夠幫助我國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)利益和當(dāng)前環(huán)境利益的雙贏目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)

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[3] 張連旭，曹賽，王鵬程.建筑工程技術(shù)管理及節(jié)能減排實(shí)施策略[J].居舍，2018（28）：69.