李龍飛
摘要:油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目是油氣加工項(xiàng)目,對(duì)油田企業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的影響。油氣田地面工程項(xiàng)目建設(shè)范圍廣泛,油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理直接影響油氣田建設(shè)的開(kāi)發(fā)利用效率。本文以油氣田地面施工為切入點(diǎn),在總結(jié)加強(qiáng)油氣田地面施工項(xiàng)目施工管理的意義的基礎(chǔ)上,通過(guò)分析油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的困境,探討了優(yōu)化油氣田地面施工項(xiàng)目施工管理的策略。目的是解釋油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重要性,以期指導(dǎo)實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:油氣田;地面;建設(shè)工程;施工管理
一.加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義
油氣田開(kāi)發(fā)系統(tǒng),復(fù)雜,長(zhǎng)期,加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義主要體現(xiàn)在三個(gè)方面:這有助于優(yōu)化工程流程,縮短施工周期,確保項(xiàng)目質(zhì)量。
1.1有利于優(yōu)化工程流程
油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目是油氣田大規(guī)模開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的子系統(tǒng)。有利于優(yōu)化工程過(guò)程是加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的重要意義之一。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理中,油氣田項(xiàng)目規(guī)模較大,數(shù)據(jù)較多。管理起來(lái)很麻煩。需要合理安排,優(yōu)化流程。加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,可以在優(yōu)化工程過(guò)程,有序開(kāi)展工作中發(fā)揮重要作用。
1.2有利于縮短工程工期
加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義也體現(xiàn)在施工期縮短上。油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目往往建設(shè)周期較長(zhǎng)。加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,對(duì)縮短建設(shè)周期有積極作用,在確保油氣田地面施工按時(shí)完工的基礎(chǔ)上,縮短建設(shè)期完成的能力無(wú)疑有利于促進(jìn)油氣田開(kāi)采的健康快速發(fā)展。
1.3有利于確保工程質(zhì)量
加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義也與項(xiàng)目質(zhì)量有關(guān),有利于保證項(xiàng)目質(zhì)量。在油氣田地面施工過(guò)程中,施工質(zhì)量直接影響油氣田地面施工項(xiàng)目的質(zhì)量和壽命。加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理,嚴(yán)格控制施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)和質(zhì)量,最終有利于保證油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目整體建設(shè)的質(zhì)量,其重要性不言而喻[1]。
二.油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的困境
目前,涪陵頁(yè)巖氣和東升氣田等中國(guó)石化系統(tǒng)的油氣田正處于發(fā)展階段,作為新的油氣田開(kāi)發(fā)。這些油氣田仍處于發(fā)展的初級(jí)階段。油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理現(xiàn)狀不容樂(lè)觀。如前期設(shè)計(jì)不合理,施工人員技能低,工程驗(yàn)收監(jiān)督不力,施工管理制度不完善,工程技術(shù)水平低等。油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理陷入困境,導(dǎo)致一些地面建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法發(fā)揮應(yīng)有的作用。
三.優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的策略
為進(jìn)一步提高油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理水平,加快油氣田地面工程技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展,在了解加強(qiáng)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的意義和存在困境的基礎(chǔ)上,優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的策略,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析:
3.1合理做好前期工程設(shè)計(jì)
加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案管理,合理做好工程設(shè)計(jì),是優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的關(guān)鍵。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中,工程設(shè)計(jì)方案具有較強(qiáng)的合理性,科學(xué)性和可行性。油氣田地面建筑工程設(shè)計(jì)人員必須注意設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好設(shè)計(jì)初期的現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,收集整理地質(zhì)和環(huán)境數(shù)據(jù),征求油氣田企業(yè)的意見(jiàn)。將進(jìn)行項(xiàng)目的具體設(shè)計(jì),以確保設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理,滿(mǎn)足實(shí)際施工需求。同時(shí),要加強(qiáng)油氣田地面建筑工程設(shè)計(jì)人員的培訓(xùn),切實(shí)提高他們的專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)能力和整體素質(zhì)。引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)人才,致力于油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)[2]。
3.2提高施工人員職業(yè)技能
從職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)入手,提高建筑工人的專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理至關(guān)重要。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中,施工人員是油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的主體,針對(duì)現(xiàn)有施工人員技術(shù)水平低的現(xiàn)狀,加強(qiáng)對(duì)油氣田建筑工人的培訓(xùn)迫在眉睫。在具體實(shí)踐方面,從施工技術(shù),設(shè)備操作,安全意識(shí)等方面統(tǒng)一安排培訓(xùn)形式,可以加強(qiáng)施工人員的管理,提高施工人員的職業(yè)技能。此外,油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工人員的管理也可以從建設(shè)人員的責(zé)任制管理的建立入手。嚴(yán)格管理油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工人員。對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé),從而減少施工事故的發(fā)生。
3.3加強(qiáng)工程驗(yàn)收監(jiān)管力度
根據(jù)一定的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)驗(yàn)收,油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)艱巨。對(duì)于油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè),選擇具有高素質(zhì),專(zhuān)業(yè)性和經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)管機(jī)構(gòu)。要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督和驗(yàn)收,有必要把握這兩個(gè)方面的內(nèi)容。確保項(xiàng)目驗(yàn)收監(jiān)督工作得以實(shí)施。另一方面,要加強(qiáng)監(jiān)管者的管理,建立更加規(guī)范的項(xiàng)目監(jiān)督體系,確保油氣田地面施工監(jiān)理有規(guī)律可循。此外,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目驗(yàn)收的監(jiān)督,特別是在最終項(xiàng)目驗(yàn)收中,要求監(jiān)理單位,施工單位,設(shè)備供應(yīng)單位,政府監(jiān)管單位和業(yè)主同時(shí)在場(chǎng)。檢查項(xiàng)目的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)該得到糾正并及時(shí)解決。
3.4健全工程施工管理體制
建設(shè)健全工程施工管理系統(tǒng)在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理中的作用不容低估。在油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)中,建立健全完整的工程建設(shè)管理體系,可以從根本上保證油氣田地面工程建設(shè)的質(zhì)量。在具體實(shí)踐方面,要完善油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理體系,必須抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。加強(qiáng)施工管理,采取有效措施,完善施工管理體系;二是要在建設(shè)和生產(chǎn)活動(dòng)中合理化人與人之間的合作關(guān)系,規(guī)劃地面油氣田的建設(shè);三是落實(shí)責(zé)任,權(quán)益原則。由于施工過(guò)程涉及多個(gè)環(huán)節(jié)和多個(gè)部門(mén),因此在開(kāi)展工作的過(guò)程中必須依靠集體力量。盡量有效地協(xié)調(diào)雙方的關(guān)系。因此,油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)可以順利有效地進(jìn)行[3]。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,油氣田地面建筑工程施工管理是一項(xiàng)具有長(zhǎng)期性和復(fù)雜性的綜合系統(tǒng)工程。要搞好油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理。做好前期工程設(shè)計(jì),提高施工人員職業(yè)技能,加強(qiáng)工程驗(yàn)收監(jiān)督,完善施工管理制度,創(chuàng)新工程技術(shù)是合理的。面對(duì)油氣田地面建設(shè)施工管理中存在的問(wèn)題,積極探索優(yōu)化油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目施工管理的策略。只有這樣,才能不斷提高油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的施工管理水平,促進(jìn)油氣田地面建設(shè)項(xiàng)目的又好又快發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]朱佳妮.油氣田地面建設(shè)工程項(xiàng)目管理探究[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2017(09).
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[3]梁波.油氣田地面建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化管理研究[J].化工管理,2015(11).