張宇

摘 要 建筑裝飾施工的每一個(gè)過(guò)程都是非常重要的，關(guān)鍵是要按圖紙施工，尤其是在精裝修施工項(xiàng)目中，要特別注意細(xì)節(jié)。建筑裝飾施工組織管理在整個(gè)工程管理中占有重要地位，是保證工程施工的重要手段。

關(guān)鍵詞 建筑裝飾;施工任務(wù);施工工序;管理

1建筑裝飾施工任務(wù)

建筑裝飾施工的任務(wù)就是通過(guò)操作者的勞動(dòng)來(lái)表達(dá)設(shè)計(jì)者的意圖。設(shè)計(jì)是實(shí)現(xiàn)裝飾意圖的前提，施工是實(shí)現(xiàn)裝飾意圖的保證。設(shè)計(jì)師將成熟的設(shè)計(jì)理念體現(xiàn)在圖紙上，而裝飾施工則是根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙所表達(dá)的意圖，采用不同的裝飾材料，采用一定的施工工藝、機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的過(guò)程。由于設(shè)計(jì)圖紙是在裝飾施工前制作的，最終的裝飾效果缺乏真實(shí)感，所以必須通過(guò)施工成果來(lái)檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的科學(xué)性和合理性。如果有些設(shè)計(jì)因?yàn)椴牧希┕すに嚮蚱渌虿荒軐?shí)現(xiàn)，應(yīng)該直接咨詢?cè)O(shè)計(jì)師進(jìn)行協(xié)商，找出解決方案。對(duì)原設(shè)計(jì)提出合理的建議或經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)師再進(jìn)行修改，使裝飾設(shè)計(jì)更現(xiàn)實(shí)，達(dá)到理想的裝飾效果[1]。

2建筑裝飾工程階段性管理

2.1 簽訂施工合同

承包單位必須與建設(shè)單位簽訂建設(shè)合同。雙方必須嚴(yán)格履行合同。任何一方不履行合同，給對(duì)方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任和賠償。

2.2 做好建筑裝飾工程施工前的準(zhǔn)備工作

簽訂施工合同后，總承包單位擬定施工規(guī)劃方案，編制施工組織設(shè)計(jì)，施工部署，編制施工進(jìn)度設(shè)計(jì)，確定了施工方案的主要施工工藝，完成全面建設(shè)計(jì)劃，主管部門(mén)批準(zhǔn)后，做好施工準(zhǔn)備工作為正式施工創(chuàng)造良好的條件。為保證施工順利進(jìn)行，必須做好以下準(zhǔn)備工作：技術(shù)準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備和施工場(chǎng)外布置。當(dāng)一個(gè)施工項(xiàng)目圖紙已經(jīng)審核、施工組織和施工預(yù)算做了批準(zhǔn)，必要的臨時(shí)設(shè)施、施工組織和管理機(jī)構(gòu)，以及人力、物力和資金都到位以后，建設(shè)單位可以向主管部門(mén)申請(qǐng)開(kāi)始建設(shè)。

2.3 組織施工

這一階段是整個(gè)裝修工程中最重要的階段。它必須嚴(yán)格按照?qǐng)D紙建造。由于這一施工過(guò)程決定了裝修施工企業(yè)的工期、產(chǎn)品質(zhì)量、成本和居間效益，有必要對(duì)裝修施工進(jìn)行跟蹤檢查，控制質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全，以確保達(dá)到預(yù)期目的[2]。

2.4 竣工驗(yàn)收、保修

竣工驗(yàn)收主要任務(wù)是整理各類工作的驗(yàn)收數(shù)據(jù)，為接受建設(shè)單位、監(jiān)理部門(mén)、設(shè)計(jì)單位及質(zhì)量檢驗(yàn)站的驗(yàn)收做好準(zhǔn)備。只有達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)，才能確定施工質(zhì)量，然后交付使用。在合同規(guī)定的保證期內(nèi)，對(duì)有質(zhì)量缺陷的各個(gè)部位進(jìn)行修復(fù)，保證原設(shè)計(jì)質(zhì)量和使用功能。

3建筑裝飾施工管理

3.1 提高技術(shù)管理

建筑裝飾施工技術(shù)管理，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高技術(shù)管理的概念，確保管理的及時(shí)性，同時(shí)提高管理制度和體系，以保證技術(shù)管理的有效實(shí)施，提高系統(tǒng)的過(guò)程中，通過(guò)約束各部分人員的職責(zé)，以確保工作的更好的發(fā)展。同時(shí)，完善施工技術(shù)管理體系，保存與施工有關(guān)的各類技術(shù)文件，為建筑裝飾工程打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2 建立健全管理機(jī)制

建立健全科學(xué)合理的管理制度是保證建筑裝飾工程順利施工的基本保證，形成一個(gè)完善的管理體系不是一朝一夕的事情。它需要在不斷的工程實(shí)踐中不斷探索和實(shí)踐。科學(xué)合理的管理制度必須具有全面完善的制度，并能運(yùn)用科學(xué)的手段進(jìn)行具體的職責(zé)分工，以確保其體現(xiàn)出最有益的價(jià)值。落實(shí)對(duì)每個(gè)人的責(zé)任，不僅可以有效地管理各種工作，而且可以在減少工作時(shí)間的基礎(chǔ)上提高工作質(zhì)量。

3.3 做好施工準(zhǔn)備工作及材料質(zhì)量控制

施工準(zhǔn)備工作是保證施工質(zhì)量的重要前提，包括施工管理人員準(zhǔn)備、施工人員準(zhǔn)備、施工工藝準(zhǔn)備、施工材料準(zhǔn)備、施工設(shè)備準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。建筑裝飾施工企業(yè)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑裝飾材料進(jìn)行質(zhì)量控制;建筑材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)按照樣品和有關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行檢驗(yàn)。只有通過(guò)檢驗(yàn)合理的建筑材料才能使用。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)員還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收措施，其主要目的是充分保證施工質(zhì)量，確保建筑裝飾材料質(zhì)量的合格可靠。

3.4 設(shè)備安裝技術(shù)管理

安裝設(shè)備時(shí)，應(yīng)檢查設(shè)備的設(shè)計(jì)要求、合同廠家的性能指標(biāo)以及設(shè)備的規(guī)格型號(hào)。同時(shí)，在安裝設(shè)備時(shí)應(yīng)掌握相應(yīng)的工藝規(guī)范。在建筑裝修工程系統(tǒng)中存在著設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)通信安裝、結(jié)構(gòu)布線、辦公裝修等子系統(tǒng)。各子系統(tǒng)之間使用的設(shè)備型號(hào)更新較快，因此在安裝設(shè)備前應(yīng)仔細(xì)閱讀產(chǎn)品設(shè)備說(shuō)明書(shū)。充分了解設(shè)備性能指標(biāo)和安裝要求，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求規(guī)范施工安裝。設(shè)備的安裝應(yīng)確保設(shè)備的安裝位置和標(biāo)高符合標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和安裝的要求。在安裝過(guò)程中，設(shè)備的表面應(yīng)做好防護(hù)，避免各種部件發(fā)生斷裂脫落，并確保標(biāo)識(shí)清晰完整。并且在安裝時(shí)應(yīng)使各部件的緊固度達(dá)到最大，應(yīng)根據(jù)要求在附近進(jìn)行接地連接，以保持良好的電氣連接。檢查各種電纜運(yùn)行線路和連接器，確保連接正確，接觸良好。

3.5 培訓(xùn)相關(guān)人員的工作能力

隨著新工藝、新材料、新設(shè)備的不斷使用，我們已獲得有關(guān)數(shù)據(jù)，通過(guò)實(shí)驗(yàn)操作經(jīng)驗(yàn)或比較，然后編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，包括工具、施工工藝、技術(shù)要點(diǎn)，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。下發(fā)有關(guān)部門(mén)和操作人員，使管理、操作和檢驗(yàn)人員快速熟悉自己工作的要點(diǎn)。在實(shí)際操作中，在工藝員和技術(shù)員的指導(dǎo)下，實(shí)踐證明該方法快速有效。這就要求制定技術(shù)人員發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方法，并對(duì)技術(shù)質(zhì)量管理的制定和修訂提出建設(shè)性意見(jiàn)。技術(shù)人員越來(lái)越受到企業(yè)的重視，人才專業(yè)結(jié)構(gòu)的合理組合已成為企業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)。就施工單位而言，技術(shù)管理與施工管理是兩個(gè)重要的一線部門(mén)，對(duì)技術(shù)人員要求相對(duì)較高，專業(yè)設(shè)置全面而集中。而施工單位的技術(shù)管理和施工管理需要相當(dāng)水平的專業(yè)人才，因此管理層的人員配置需要管理加技術(shù)的復(fù)合型人才。企業(yè)的發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力越大，就需要不斷調(diào)整、平衡和優(yōu)化，使企業(yè)的人力資源配置合理，加快企業(yè)的發(fā)展。

4結(jié)束語(yǔ)

建筑裝飾工程質(zhì)量是建筑企業(yè)生存的標(biāo)準(zhǔn)之一，是企業(yè)質(zhì)量管理的直觀體現(xiàn)。建筑裝飾工程市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是企業(yè)形象的競(jìng)爭(zhēng)，每一個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量都代表著企業(yè)的形象。如何在施工管理過(guò)程中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，提高工程質(zhì)量，是當(dāng)前工程管理人員需要解決的問(wèn)題。建筑裝飾施工技術(shù)管理水平的高低將直接影響其工程的質(zhì)量和美觀。所以，要對(duì)建筑裝飾工程施工工藝嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)技術(shù)管理和施工管理，才能保證建筑裝飾工程施工水平的有效提高。

參考文獻(xiàn)

[1] 趙海濤.加強(qiáng)建筑裝飾施工質(zhì)量的幾點(diǎn)意見(jiàn)[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2019，（15）：143-144.

[2] 張顯哲.建筑裝飾裝修工程施工中綠色施工技術(shù)探析[J].綠色環(huán)保建材，2019，（05）：60.