關(guān)耀富

摘 要 在人們生活水平快速提高的同時(shí)，對(duì)我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施的要求也愈來愈高，而橋梁工程正為我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)之中的重要內(nèi)容，所以應(yīng)對(duì)該項(xiàng)工程的建設(shè)加以高度重視。在橋梁工程施工之中，因施工環(huán)境復(fù)雜程度較高，以及相關(guān)人員素質(zhì)有待提升等，因而對(duì)橋梁工程施工的安全性產(chǎn)生了極為嚴(yán)重的影響。針對(duì)上述問題，對(duì)于橋梁施工企業(yè)來說，應(yīng)重視對(duì)其的安全管理，切實(shí)抑制不安全問題的產(chǎn)生，從而使橋梁工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性能夠得到較好保障。

關(guān)鍵詞 橋梁工程;施工;安全管理;策略

前言

隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，橋梁工程在總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所展現(xiàn)出的價(jià)值越發(fā)顯著，且利于推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提升。在此背景下，對(duì)橋梁工程施工的安全管理就顯得尤為重要，橋梁施工企業(yè)應(yīng)發(fā)揮出安全管理的重要作用，以維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。然以實(shí)際管理情況來看，在管理過程中所存在的問題還是很多的?？梢?，應(yīng)善于運(yùn)用橋梁工程施工安全管理策略，以有效解決問題，最終使橋梁工程施工質(zhì)量也能夠得到一定程度保證。本文以橋梁工程施工安全管理期間問題所在分析為出發(fā)點(diǎn)，著重探討橋梁工程施工的安全管理策略[1]。

1橋梁工程施工安全管理期間問題所在

橋梁工程施工安全管理期間其突出問題為重視程度不夠、人員能力待提升，以及施工人員操作不當(dāng)?shù)?，上述問題都為其中所存在的突出問題，對(duì)此應(yīng)善于剖析上述問題，及時(shí)找尋到上述問題的解決措施。橋梁工程施工安全管理期間問題所在，詳細(xì)內(nèi)容體現(xiàn)如下：

其一，重視程度不夠。在橋梁工程施工中，一些企業(yè)為加快施工進(jìn)度，并未能重視施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性。在此情況下，也導(dǎo)致相關(guān)人員在施工過程中，不予重視安全問題，并未依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，去進(jìn)行作業(yè)施工，甚至?xí)r常采取隨意施工的方式進(jìn)行，這樣不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生消極影響，也會(huì)影響到施工安全性，進(jìn)而威脅到相關(guān)人員的生命安全。

其二，人員能力有待提升。對(duì)橋梁工程施工安全管理工作來說，對(duì)相關(guān)管理人員有著較為嚴(yán)苛的要求，不但要求其自身能力符合管理需求，也要求其能從容應(yīng)對(duì)管理期間所遇到的突發(fā)情況，在第一時(shí)間妥善解決突發(fā)情況。但以目前狀況來看，相關(guān)管理人員的能力確實(shí)有待提升，未能針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，有效關(guān)注安全問題，對(duì)于安全隱患，也未能借助良好的預(yù)防措施，最終則會(huì)增加安全問題的產(chǎn)生概率。

其三，施工人員操作不當(dāng)。橋梁工程有著較為嚴(yán)格的施工要求與限制。對(duì)于相關(guān)施工人員而言，在實(shí)際施工中，應(yīng)嚴(yán)格遵循各項(xiàng)施工規(guī)范要求，來進(jìn)行有效施工。但在目前橋梁工程施工之中，卻不乏存在操作不當(dāng)這一現(xiàn)象，如此不但會(huì)在某種程度上增加施工成本，也會(huì)導(dǎo)致安全問題的發(fā)生，不管對(duì)于人員還是企業(yè)自身來說都是尤為不利的[2]。

2橋梁工程施工的安全管理策略分析

2.1 完善相關(guān)管理制度

企業(yè)管理離不開制度約束，若無制度，那么管理就會(huì)變得無章可循，同時(shí)也難以彰顯出管理的客觀性。所以，對(duì)橋梁施工企業(yè)來說，若想保證橋梁工程施工安全管理質(zhì)量，則應(yīng)重視完善相關(guān)管理制度，使該套管理制度能夠?qū)Π踩芾砉ぷ鞯拈_展提供輔助，進(jìn)而使該項(xiàng)工作的開展成效能夠得到體現(xiàn)。

對(duì)此，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際安全管理情況為著手點(diǎn)，針對(duì)管理過程中的薄弱之處，進(jìn)行制度的制定，使該制度能夠落實(shí)應(yīng)對(duì)其中所存在的薄弱之處，進(jìn)而使安全管理質(zhì)量能夠因此得到提升。再者，還要及時(shí)了解相關(guān)人員在實(shí)際工作中的狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員在是施工作業(yè)時(shí)所存在的問題，并針對(duì)此問題，加以制定制度，使該制度能夠?qū)ο嚓P(guān)人員的工作行為等予以約束，如此不但能夠確保其作業(yè)質(zhì)量，也利于保障其個(gè)人安全[3]。

2.2 強(qiáng)化施工設(shè)備檢驗(yàn)

施工設(shè)備不僅會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，也會(huì)影響到施工人員的生命安全，這主要是由于一些施工設(shè)備在運(yùn)用過程中，操作難度是很大的，同時(shí)其自身也存在一定安全隱患，很容易給施工現(xiàn)場(chǎng)帶來危險(xiǎn)因素，進(jìn)而威脅到相關(guān)人員的生命安全。因此，對(duì)橋梁施工企業(yè)來說，應(yīng)強(qiáng)化施工設(shè)備檢驗(yàn)，對(duì)于其中所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)加以及時(shí)遏制，避免因設(shè)備問題影響到人員的安危。另外，在檢驗(yàn)過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備零件等存在問題，則應(yīng)進(jìn)行及時(shí)更換，以防止施工作業(yè)過程中，設(shè)備出現(xiàn)問題，進(jìn)而引發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)。上述內(nèi)容應(yīng)受到橋梁施工企業(yè)的高度重視，以期實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障。

2.3 提升管理人員能力

管理人員能力，會(huì)影響到管理成效，唯有提升相關(guān)人員的管理能力，才利于其更好地投身于該項(xiàng)工作之中，保證施工過程的安全性與質(zhì)量。所以，對(duì)橋梁施工企業(yè)而言，應(yīng)重視提升相關(guān)管理人員的工作能力，確保其與管理工作要求之間的適應(yīng)性，進(jìn)而使橋梁工程施工安全管理工作能夠落實(shí)到實(shí)處，確保施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全性。

2.4 重視安全隱患檢查

許多安全隱患都是能夠通過檢查發(fā)現(xiàn)的，通過提前檢查這一方式，不僅能夠降低危險(xiǎn)問題的產(chǎn)生概率，也能夠在一定程度上保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益，使企業(yè)能夠獲得較好發(fā)展與進(jìn)步。因此，橋梁企業(yè)務(wù)必要重視檢查安全隱患，盡早發(fā)現(xiàn)安全隱患的存在，并采取有效的控制措施，將安全隱患扼殺在萌芽之中，避免其影響到施工人員的個(gè)人安危，使施工人員能夠處于安全性較好的施工作業(yè)環(huán)境之中，最終彰顯出橋梁工程施工安全管理的重要價(jià)值[4]。

3結(jié)束語

總而言之，以橋梁工程施工的安全管理策略來說，主要可通過完善相關(guān)管理制度、強(qiáng)化設(shè)備材料檢驗(yàn)、提升管理人員能力以及重視安全隱患檢查等方面，落實(shí)對(duì)橋梁工程施工安全的良好管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)橋梁工程施工質(zhì)量的保障。

參考文獻(xiàn)

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[3] 朱榮華.加強(qiáng)道路與橋梁工程施工安全管理的策略研究[J].江西建材，2017，（05）：123.

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