劉魯

摘 要 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，建筑工程造價(jià)發(fā)展問(wèn)題日趨嚴(yán)峻，施工企業(yè)越發(fā)重視到造價(jià)管理在企業(yè)發(fā)展中的重要性。鑒于此，本文從當(dāng)前建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合筆者多年的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)如何提升建筑工程造價(jià)管理水平提出了幾點(diǎn)對(duì)策建議。希望能對(duì)我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作有所裨益。

關(guān)鍵詞 建筑工程;造價(jià)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策

1建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析

1.1 市場(chǎng)主體混亂，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題嚴(yán)重

隨著中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑施工行業(yè)也邁入了全面發(fā)展的新春天，建筑施工需求量不斷猛增，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，部分企業(yè)為了獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)，會(huì)選用惡意降價(jià)的方法來(lái)獲取機(jī)會(huì)，還有一些企業(yè)會(huì)走后門、找關(guān)系來(lái)完成承包交易，這種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為對(duì)市場(chǎng)規(guī)則是一種巨大的破壞，這些問(wèn)題在一定程度上影響了建筑工程造價(jià)管理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。就當(dāng)前我國(guó)現(xiàn)有的管理體系，還不足以解決這些問(wèn)題，在惡性競(jìng)爭(zhēng)和管制方面的力度還不夠強(qiáng)大，這也是造成建筑工程造價(jià)管理市場(chǎng)混亂的一個(gè)主要因素。

1.2 管理觀念陳舊，管理效率低下

在我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中，創(chuàng)新性不足是造價(jià)管理中的主要問(wèn)題，此外，管理人員綜合素質(zhì)不高也是造成我國(guó)建筑企業(yè)工程造價(jià)管理觀念陳舊的一個(gè)主要原因?；诤暧^角度，這種陳舊的管理觀念勢(shì)必不利于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理，也很難對(duì)客戶的真實(shí)需求有所了解。過(guò)去傳統(tǒng)的定額模式下產(chǎn)生的工程造價(jià)通常會(huì)比市場(chǎng)的真實(shí)價(jià)格略高，因此，在對(duì)市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行監(jiān)控和內(nèi)部管理中，難以做到動(dòng)態(tài)真實(shí)，也無(wú)法與技術(shù)能源消耗有效結(jié)合起來(lái)，正因如此，才造成建筑工程造價(jià)的不科學(xué)，資金投入和產(chǎn)出比的失衡，此外，管理觀念的陳舊也在一定程度上降低了管理效率[1]。

1.3 工程造價(jià)方面的法制不健全，監(jiān)管力度不足

無(wú)論任何行業(yè)，都有相關(guān)的法律法規(guī)作為約束，在工程造價(jià)管理方面，我國(guó)已經(jīng)制定了諸多法律，然而在建筑工程造價(jià)管理實(shí)踐過(guò)程中，因受到諸多客觀因素的影響，其管理成效并不顯著，還有一些建筑企業(yè)缺少基本的法律意識(shí)，忽視建筑工程造價(jià)管理中的法律權(quán)衡，此外，造價(jià)管理中的違法行為沒有與之對(duì)應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)約束和懲治，也是影響工程造價(jià)管理成效的一個(gè)重要方面。

除了法律層面的問(wèn)題外，監(jiān)管不力也是工程建筑造價(jià)管理中的突出問(wèn)題。隨著我國(guó)加入WTO之后，建筑行業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭迅猛，由此引發(fā)的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象也越發(fā)普遍，一些企業(yè)只將中標(biāo)作為終極目的，往往不顧法律法規(guī)的限制，其中超預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益低和資源浪費(fèi)嚴(yán)重等問(wèn)題非常突出。此外，還有一些建筑企業(yè)會(huì)和工程相關(guān)負(fù)責(zé)人串通一氣，共同從中謀取非法利益。究其根源，都在于監(jiān)管不力，給了這些利益群體以可乘之機(jī)。如，在建筑工程設(shè)計(jì)階段，有的工作人員會(huì)故意將設(shè)計(jì)方案進(jìn)行胡亂修改，以此來(lái)增加工程造價(jià)。還有在投標(biāo)過(guò)程中，投資方會(huì)過(guò)于重視造價(jià)成本，只盯住最低招標(biāo)價(jià)，而往往忽視了對(duì)建筑材料商和建設(shè)單位的資質(zhì)審查等，這一決策性疏忽也是監(jiān)管不力的一種體現(xiàn)，簽約價(jià)格低，但最終的成本造價(jià)卻并不一定少，這些都增加了工程造價(jià)管理工作的難度。

2建筑工程造價(jià)管理對(duì)策

2.1 更新觀念，完善工程造價(jià)管理體系建設(shè)

要徹底改變我國(guó)建筑工程造價(jià)管理工作中思想觀念落后的問(wèn)題，應(yīng)該從完善工程造價(jià)體系方面著手，積極制定與我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展中國(guó)工程造價(jià)管理需求一致的措施規(guī)定，結(jié)合當(dāng)前工程造價(jià)管理中分工不明、部門獨(dú)立性不強(qiáng)等問(wèn)題，進(jìn)一步細(xì)化部門責(zé)任，明確不同部門和成員的責(zé)任，從全員上下培養(yǎng)重視工程造價(jià)管理工作的觀念，完善相關(guān)體系建設(shè)，在順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律的前提下，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，以發(fā)揮工程造價(jià)部門的宏觀調(diào)控能力，提升造價(jià)管理成效[2]。

2.2 與時(shí)俱進(jìn)，注重工程造價(jià)人員的綜合素養(yǎng)培養(yǎng)

在建筑工程造價(jià)管理工作中，必須重視對(duì)造價(jià)人員的管理，與時(shí)俱進(jìn)地進(jìn)行教育培訓(xùn)，確保造價(jià)人員對(duì)國(guó)家政策、現(xiàn)金技術(shù)和自己所在的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域等都有最前沿的認(rèn)知，在培養(yǎng)專業(yè)能力的同時(shí)，更要注重其個(gè)人綜合素養(yǎng)的提升，提升其責(zé)任意識(shí)和崗位意識(shí)，絕不徇私舞弊、絕不中飽私囊。只有專業(yè)能力和個(gè)人素養(yǎng)全面發(fā)展的造價(jià)人才，才能勝任造價(jià)管理工作。此外，還應(yīng)通過(guò)定期舉辦資格審核、定期舉辦知識(shí)競(jìng)賽、交流大會(huì)等方法來(lái)讓造價(jià)人員繃緊自己內(nèi)心的神經(jīng)，用專業(yè)的知識(shí)做事，用高尚的品格做人，以此來(lái)保證建筑工程造價(jià)管理質(zhì)量，為人們提供安居、安全新生活。

2.3 重視法制，加大監(jiān)管力度

俗話說(shuō)“沒有規(guī)矩不成方圓”，在建筑工程造價(jià)管理工作中也是如此。在建筑工程造價(jià)中的諸多不良事件中，多是由于法制不健全引起的，由此也助長(zhǎng)了建筑商們的不法行為。為徹底消除這些問(wèn)題，工程造價(jià)管理工作中應(yīng)制定系列法律法規(guī)，讓造價(jià)人員在工作中有法可依，有據(jù)可查，需要注意的是，這些法律制度的制定必須與國(guó)家現(xiàn)行的有關(guān)法律政策保持一致，同時(shí)也不違背市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，在制度制定中，應(yīng)做到獎(jiǎng)罰分明，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的造價(jià)人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，對(duì)違規(guī)人員則根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重性依法進(jìn)行處理，以保證建筑行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。

除了法律法規(guī)的進(jìn)一步完善外，加大監(jiān)管力度也是非常重要的一個(gè)方面。我們都知道，瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)要良性發(fā)展，就必須要強(qiáng)化工程造價(jià)管理，重視全局監(jiān)控，具體可采取如，加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)控，設(shè)計(jì)階段所產(chǎn)生的工程造價(jià)可占總造價(jià)的七成左右，為保證整體造價(jià)的真實(shí)可行，句必須重視設(shè)計(jì)監(jiān)控，盡可能減少后期的工程變更。此外，優(yōu)化造價(jià)設(shè)計(jì)，加強(qiáng)預(yù)算控制、設(shè)計(jì)概算和工程建設(shè)造價(jià)等方面一體化管理的合理性和真實(shí)性，也是有效控制造價(jià)、提升建筑整體質(zhì)量的有力保證[3]。

3結(jié)束語(yǔ)

綜上，建筑工程造價(jià)管理作為工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，貫穿于工程始終，只有在了解造價(jià)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)各階段的造價(jià)控制，才能解決工程造價(jià)管理問(wèn)題，提升造價(jià)管理成效，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的整體發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 高曉.建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].建筑與裝飾，2017，（41）：133-134.

[2] 張海滔.有關(guān)建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀及完善對(duì)策的分析[J].江西建材，2015，（6）：234-234，240.

[3] 曾素圓.建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀及對(duì)策分析[J].中國(guó)科技博覽，2015，（20）：145-145.