吳凡
摘要:本文研究目的在于通過行政溝通,提高醫(yī)院行政管理質量與效率。隨機抽選本院2017年5月-2017年12月,沒有進行行政溝通的資料,和2018年1月-2018年7月進行行政溝通的資料,分別分析二者對醫(yī)院行政管理的作用。通過對結果分析可知,沒有進行行政溝通和進行行政溝通的差別非常大,通過實行行政溝通顯著的提升了醫(yī)院行政管理的效率,失誤率越來越低,并且極大程度提升了醫(yī)患之間的關系,而沒有進行行政溝通,顯現出來的結果非常糟糕。最后得知,通過進行行政溝通,可以有效提升醫(yī)院行政管理效率,可以大范圍推廣使用。
關鍵詞:分析研究 ?管理方式 ?資料與方法 ?統(tǒng)計 ?提高效率
隨著我國經濟迅速發(fā)展,使得我國各個領域的事業(yè)都趨于完善。在醫(yī)院行政管理領域,隨著經濟與科技高速發(fā)展,人們對醫(yī)院管理的手段逐漸趨于成熟。當前階段,醫(yī)院行政管理最有效的方式依舊是行政溝通。由于醫(yī)院內部結構逐漸復雜化,醫(yī)院行政管理應用行政溝通后,具有非常顯著的效果。與以往方式相比較,無論是醫(yī)院治療的滿意度或是醫(yī)院工作人員的管理,都非常高效。下文,將選取2017年5月-2017年12月沒有進行行政溝通對醫(yī)院行政管理的作用,以及次年一月-七月進行行政溝通對醫(yī)院行政管理的效果,將二者作為研究對象進行分析,僅供參考。
一、資料與方法
1.1一般資料
本文資料是隨機選擇本院2017年5月-2017年12月,此期間醫(yī)院沒有進行行政溝通的資料和2018年1月-2018年7月進行行政溝通的資料進行研究與分析。
1.2方法
此文研究的方法是對比兩個時間段,對醫(yī)院行政管理造成的影響,比如失誤率、出錯率和醫(yī)患之間的關系等等。
1.3統(tǒng)計學方法
本文對資料處理的方式是SPSS18.0統(tǒng)計軟件進行處理與分析,應用x+-s
來表示計量資料,p小于0.05代表差異具有統(tǒng)計學意義。
二、結果
通過應用以上方法,對2017年5月-2017年12月和2018年1月-2018年7月使用行政溝通與沒有使用行政溝通對醫(yī)院行政管理造成的影響進行分析可知,當應用行政管理,對醫(yī)院的行政管理工作帶來極大的改善,在第一個時間段,進行行政溝通管理的有效率達到了98%,本院在此期間失誤率為3%,患者對醫(yī)院的滿意度達到98%,而沒有使用行政溝通管理的時間段,本院失誤率為19%,患者滿意程度為82%。所以,醫(yī)院應用行政溝通對醫(yī)院行政管理的效果非常顯著,下圖為具體管理效果圖表,如表1所示。
三、討論
隨著我國經濟與科技高速發(fā)展,促使我國各個領域的事業(yè)都趨于完善。通過對各種高科技技術的應用與研究,對我國各個行業(yè)都提供了極大幫助。醫(yī)院管理方式隨之也在快速發(fā)展著。作為公共醫(yī)療機構之一,醫(yī)院內部科室很多,再加上大量的醫(yī)護人員,因此在進行行政管理時行政溝通的重要性日益顯著。行政溝通最大的優(yōu)勢在于能夠改善各個科室之間溝通效果,使各個科室的聯(lián)系越來越密切,進而有效提高整個醫(yī)院的醫(yī)療水平等等。醫(yī)院的管理是否完善,直接決定醫(yī)院的醫(yī)療水平,如果管理存在很多弊端,將會致使醫(yī)院治療出現問題或者影響護理工作等等。一個醫(yī)院整體治療水平高低,不僅需要專業(yè)素質過硬的工作人員,除此之外還需要相對完善、嚴格的規(guī)章制度,以此來降低醫(yī)治患者過程中出現錯誤的幾率。除此之外,對于患者的護理問題,應用行政溝通可以極大程度進行改善,與此同時提升醫(yī)院治療過程中的有效率等等,使得患者對醫(yī)院的滿意程度越來越高。
通過應用以上方法,對2017年5月-2017年12月和2018年1月-2018年7月使用行政溝通與沒有使用行政溝通對醫(yī)院行政管理造成的影響進行分析可知,醫(yī)院行政管理的效果在行政溝通的幫助下,得到顯著提高。不僅提升了醫(yī)院治療的有效率以及患者的滿意程度,還有效降低醫(yī)院失誤的幾率。隨著近幾年科技水平逐漸成熟,本院行政管理方式正在不斷進行創(chuàng)新與改革,以及逐漸趨于完善。醫(yī)院在進行行政管理時,應用行政溝通不僅降低了醫(yī)院運營成本,還提升了醫(yī)院的發(fā)展空間,對于患者來說,更是最有益的因素。因此,行政溝通顯現出來的重要性日益突出,未來本院需要進一步創(chuàng)新改革行政管理方式,讓醫(yī)院能夠更加穩(wěn)定的發(fā)展下去。
四、結束語
根據上文分析與研究可知,行政溝通對醫(yī)院行政管理工作提供的幫助日益顯著,為了使行政溝通發(fā)揮出更大的價值,這不僅需要醫(yī)院內部各個部門之間的相關聯(lián)系與配合,還需要醫(yī)院管理層的高度重視,切記不能在信息傳遞的過程中,出現泄漏、丟失等等失誤情況,要保證信息的有效性與準確行的等等。醫(yī)院相關部門可以建立一個相關的考評制度,以此來對行政溝通進行全面監(jiān)督,以此公開醫(yī)院行政管理的相關工作,不斷對醫(yī)院行政管理中的有效、可行性進行強化,不斷對醫(yī)院行政管理系統(tǒng)進行完善。醫(yī)院在應用行政溝通的過程中,一定要嚴格監(jiān)督,要將行政溝通真正的落實到實處,如果出現問題,要在第一時間采取相應補救措施,爭取控制住事態(tài)。避免因其影響行政溝通在醫(yī)院行政管理中的效果。
參考文獻
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