趙鵬

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各行各業(yè)中應(yīng)用越來(lái)越廣泛，成為了人們生活中不可缺少的一部分。在企業(yè)工會(huì)管理中，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+”模式應(yīng)用，可以更好的提升企業(yè)工會(huì)工作效果，更好的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行管理。本文主要對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式帶來(lái)的重要意義和企業(yè)如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作創(chuàng)新進(jìn)行了闡述，以供參考。

關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng)+;企業(yè)工會(huì);工作創(chuàng)新;服務(wù)平臺(tái)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各行各業(yè)中應(yīng)用是越來(lái)越廣泛，在這種背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+”思維概念正式提出?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”思維就是把互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，主要是通過(guò)信息通信技術(shù)和各個(gè)行業(yè)進(jìn)行深度融合，從而更好的為各行各業(yè)進(jìn)行服務(wù)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，企業(yè)工會(huì)工作通過(guò)結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”工作模式，可以更好的企業(yè)工會(huì)工作，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

一、“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式的概念

隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用越來(lái)越廣泛。在企業(yè)工會(huì)管理中，互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)是把計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、智能化應(yīng)用到企業(yè)工會(huì)管理中去，從而更好的為企業(yè)工會(huì)管理進(jìn)行服務(wù)，提升企業(yè)工會(huì)管理效果。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，越來(lái)越多新員工進(jìn)入企業(yè)，這些員工逐漸成為了企業(yè)工會(huì)工作人員重要組成部分，這些新員工通常個(gè)性比較強(qiáng)，不能很好的和傳統(tǒng)工會(huì)工作方式進(jìn)行融合，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式可以更好的對(duì)員工進(jìn)行管理，提升企業(yè)工會(huì)管理效果，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”模式帶來(lái)的重要意義

在企業(yè)發(fā)展中，工會(huì)具有重要作用，能夠更好的提升員工的工作積極性，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)工會(huì)工作模式已經(jīng)不能很好的滿足企業(yè)發(fā)展需要，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式可以更好的滿足企業(yè)發(fā)展的需要，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為企業(yè)的發(fā)展提供新的推動(dòng)力。在企業(yè)工會(huì)管理中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式的應(yīng)用，可以更好的把企業(yè)員工和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的結(jié)合起來(lái)，更好的為企業(yè)員工進(jìn)行服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

三、新時(shí)期下企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作的薄弱環(huán)節(jié)

（一）“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”創(chuàng)新意識(shí)不足，人才缺乏

在企業(yè)工會(huì)管理中，互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)創(chuàng)新意識(shí)不足，人才缺乏，不利于企業(yè)工會(huì)工作的開(kāi)展。

在企業(yè)管理中，企業(yè)工會(huì)是保障職工利益的組織，能夠更好的幫助企業(yè)員工進(jìn)行成長(zhǎng)。但是由于企業(yè)工會(huì)工作方式比較傳統(tǒng)，創(chuàng)新一是不足，對(duì)企業(yè)工作開(kāi)展效果產(chǎn)生了影響。另外在互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式的應(yīng)用中，需要優(yōu)秀的信息化人才來(lái)進(jìn)行工會(huì)，但是在現(xiàn)階段由于人才缺乏，不能很好的保證互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式應(yīng)用效果。

（二）信息共享和應(yīng)用覆蓋范圍不廣、程度不深

在互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式的應(yīng)用中，由于應(yīng)用覆蓋范圍不廣，導(dǎo)致互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式開(kāi)展效果不理想。在互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)主要是通過(guò)網(wǎng)站、微信、微博等平臺(tái)，來(lái)對(duì)工會(huì)信息進(jìn)行發(fā)布，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工會(huì)員工的溝通，更好的提升工會(huì)工作效率和效果。但是在現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式應(yīng)用范圍不夠廣，工會(huì)員工參與人員比較少，導(dǎo)致應(yīng)用效果不理想。

四、新時(shí)期下企業(yè)如何進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”工作創(chuàng)新

（一）樹(shù)立科學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”工作思維

在企業(yè)工會(huì)管理中，需要樹(shù)立科學(xué)的“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”工作思維，更好的開(kāi)展企業(yè)工會(huì)管理工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”模式應(yīng)用中，應(yīng)該正確認(rèn)識(shí)到“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”重要性，充分發(fā)揮信息數(shù)據(jù)在工會(huì)工作中主導(dǎo)作用，更好的為企業(yè)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)。另外在互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式應(yīng)用中，可以更好的對(duì)資源配置進(jìn)行合理安排，更的為企業(yè)員工進(jìn)行服務(wù)。

（二）創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”組織建設(shè)模式

在企業(yè)發(fā)展中，由于職工群體分布比較廣，而且流動(dòng)性比較大，導(dǎo)致工會(huì)組織不能進(jìn)行進(jìn)行全面覆蓋。在企業(yè)工會(huì)管理中，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”模式，可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，把實(shí)體工會(huì)搬到網(wǎng)絡(luò)上，實(shí)現(xiàn)廣泛范圍的覆蓋，更好的對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行服務(wù)。在“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”模式應(yīng)用中，為了更好充分發(fā)揮工會(huì)作用，需要建立會(huì)員大數(shù)據(jù)庫(kù)，保證相關(guān)信息的準(zhǔn)確性和安全性。另外在應(yīng)用中，需要簡(jiǎn)化操作步驟，可以使員工快速加入組織平臺(tái)。

（三）創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”服務(wù)職工模式

在進(jìn)行“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”模式應(yīng)用中，為了更好的提升服務(wù)效果，需要對(duì)服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新。一是在進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)模式應(yīng)用中，需要建立一個(gè)多渠道和多形式的員工反饋機(jī)制，更好的引導(dǎo)員工進(jìn)行合理訴求，提升服務(wù)質(zhì)量。二是需要不斷的創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)服務(wù)方式，更好的提升互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)的影響力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

五、總結(jié)

在企業(yè)發(fā)展中，通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+工會(huì)”方式，可以更好的提升工作效率，更好為企業(yè)員工進(jìn)行服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]范麗娜.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的工會(huì)工作創(chuàng)新[J].北京市工會(huì)干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2016 （9）：18-19.

[2]王巖.探索“互聯(lián)網(wǎng) +”時(shí)代高校工會(huì)服務(wù)新模式[J].管理觀察，2017 （1）：153-154.

[3]王靜.“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代工會(huì)工作模式創(chuàng)新研究[J].中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院學(xué)報(bào)，2017 （3）：119-120.

[4]張雅雅.工會(huì)改革背景下的“互聯(lián)網(wǎng)+ 工會(huì)”工作創(chuàng)新[J].天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào)，2017 （4）：238-239.

[5]汪燦德.論互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下高校工會(huì)思想政治工作的方法創(chuàng)新[J].湖北師范學(xué)院學(xué)報(bào)：哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版，2017 （4）：238-239.