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        大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院科研管理創(chuàng)新探討

        2019-10-19 06:28:45蘭春燕鄔銀偉
        企業(yè)文化 2019年32期
        關鍵詞:大數(shù)據(jù)管理工作醫(yī)院

        蘭春燕 鄔銀偉

        摘要:當前時代是網(wǎng)絡時代,也是大數(shù)據(jù)時代,在這一時期,醫(yī)院的科研管理工作,必須要加強對規(guī)范化和信息化方法的運用,科學的對文獻等進行系統(tǒng)分析,明確目前醫(yī)院科研管理工作中存在的疏漏,將醫(yī)院科研數(shù)據(jù)、外部資料以及網(wǎng)絡數(shù)據(jù)等,進行合理的整合,提高醫(yī)院在科研管理方面的創(chuàng)新,有效的提高醫(yī)院的管理水平,并促進醫(yī)療事業(yè)整體的健康穩(wěn)定發(fā)展。

        關鍵詞:大數(shù)據(jù);醫(yī)院;管理工作;創(chuàng)新途徑

        當前階段,大數(shù)據(jù)在各個行業(yè)的發(fā)展中都占據(jù)著重要的位置。就醫(yī)院的科研管理工作來講,大數(shù)據(jù)就有著積極的推進作用,尤其是對于臨床醫(yī)師來說,隨著科技水平越來越高、信息傳播和更新的速度越來越快,如何在日漸激烈的競爭之中,進行積極正確的思考,更新自身的觀念,是現(xiàn)在面臨的一個重要問題。因此,我們需要對大數(shù)據(jù)的發(fā)展進行深入的了解,才能樹立合理的科研思路。

        一、大數(shù)據(jù)在醫(yī)院科研工作中的基本認識

        隨著社會科技和人類思想意識的不斷進步,著名的咨詢公司麥肯錫率先提出了“大數(shù)據(jù)”的概念[1]:是一種在一定的時間之內,會讓傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)軟件處理工具“無能為力”的數(shù)據(jù)集合,在獲取、整理等方面,是非常困難的。大數(shù)據(jù)的存在,推動了時代的更新,預示著新時代的、新思維、新形勢的出現(xiàn),這是一種突破了技術層面的全新的內容,并逐漸成為日后所有決策行為的關鍵依據(jù)。大數(shù)據(jù)是基于云計算的儲存和處理技術等產(chǎn)生的,因此它具有龐大的數(shù)據(jù)信息,這是它的特點之一,但卻不是它的戰(zhàn)略意義所在。大數(shù)據(jù)最關鍵的是對于數(shù)據(jù)進行的專業(yè)化加工[2]。從技術層面進行分析,大數(shù)據(jù)和云計算的關系是相輔相成的。在目前的臨床醫(yī)學中,信息學、臨床醫(yī)學等,不斷的進行著融合,例如電子病歷的應用就是大數(shù)據(jù)進行醫(yī)學研究的表現(xiàn)之一。但是大數(shù)據(jù)并非只在數(shù)據(jù)規(guī)模上有著絕對的優(yōu)勢,而且相比于傳統(tǒng)拘束來數(shù)歐,更加的復雜,產(chǎn)生的速度也更快,具有著數(shù)據(jù)量、時效性、可疑性、多樣性、價值高的五個主要特性。在現(xiàn)在的醫(yī)院管理工作中,對于精細化和智能化的要求越來越高[3],因此,急需加強對自身視野的開拓,用新的思維和措施進行管理,有效的促進醫(yī)院科研事業(yè)的進步。

        二、大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院科研管理工作創(chuàng)新實踐

        (一)建立完善的科研管理信息數(shù)據(jù)庫

        在大數(shù)據(jù)時代下,我們的科學研究需要積極的做出改變,結合長期的積累,建立完善的科研管理信息數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫建立的過程中,我們要制定統(tǒng)一的標準格式,對于各項工作進行規(guī)范化管理,并且逐步加強建設的力度,對數(shù)據(jù)庫進行完善[4]。首先,要將地方科研管理的資料進行整理,從市級的研究項目開始,逐步向省級乃至是國家級進行拓展。在此過程中,我們要對各年的項目內容、研究方向、研究成果等信息進行全面的整合,梳理其中的關鍵信息,并進行分類和儲存管理,提高管理過程的標準化和數(shù)據(jù)化,并且加強和全國各地區(qū)之間的數(shù)據(jù)信息共享交流,這樣長期積累下的信息數(shù)據(jù)內容,能夠在很大程度上豐富各地區(qū)的科研經(jīng)驗,促進科研管理工作的創(chuàng)新變革[5]。除此之外,醫(yī)院還應該加強對個人研究的支持,建立職工個人的科研檔案,涉及到的內容包括個人信息、獲獎經(jīng)歷、科研項目、研究成果、論文、專利等,一方面方便對科研信息的查找,一方面對科研人員起到激勵的作痛,同時便于醫(yī)院對個人的學術研究活動進行準確的了解,對于遇到的問題能夠及時發(fā)現(xiàn),并提供幫助進行解決,為醫(yī)院整體的科研管理工作起到促進的作用[6]。

        (二)按照醫(yī)學研究的需要構建大數(shù)據(jù)的交流和分析平臺

        大數(shù)據(jù)在科研中的另一個重要作用,就是其自身的預測性和分析性[7],這一點對于科研有很重要的意義。根據(jù)我們建立完善的科研數(shù)據(jù)庫,能夠逐步的建立一個在臨床和影像上,都能夠發(fā)揮良好作用的交流平臺,來進行數(shù)據(jù)共享和分析。當前,醫(yī)院的科研面臨著重大的變革,需要將醫(yī)院的信息進行有效的整合,將患者信息、疾病分析、健康人群等建立成完成的數(shù)句子中心,便于我們對患者的就診,以及對健康進行科學的評估[8]。在數(shù)據(jù)中心建設完成后,還可以進一步的做出加強,例如和一些科研公司合作,共同創(chuàng)建疾病監(jiān)測云平臺,借助人工智能技術對圖像進行批量的分析處理,提高對于疾病檢測的效率和準確度,將漏診等失誤的概率降到最低。這種專業(yè)化的檢查手段和數(shù)據(jù)平臺,能夠為患者提供更優(yōu)質的服務,也能夠幫助科研人員作出更有針對性的指導,有利于醫(yī)院的科研能力提升,以及服務水平的進步。

        (三)加強對儲備人才的培養(yǎng),提高科研管理人員素質

        對于每一個行業(yè)來說,最重要的都是人才,而在大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院科研管理工作中,人才也是非常重要的。大數(shù)據(jù)下的科研工作,對于相關的從業(yè)人員,有著更高的專業(yè)能力和核心素養(yǎng)的要求,不僅需要具有強大的知識儲備和技能經(jīng)驗,而且在應用的過程中,要具備優(yōu)秀的創(chuàng)新能力,將創(chuàng)新思維和意識融入到自己的工作之中,促進科研工作的進步[9]。對此,我們可以定期舉行培訓、交流會、分析會等,并挑選優(yōu)秀的科研代表進修學習,提高科研管理人員的素質。其次,醫(yī)院也可以和醫(yī)學院校合作,加強對儲備醫(yī)學人才的培養(yǎng)。

        (四)積極進行大數(shù)據(jù)在科研管理工作中的應用探索和實踐

        大數(shù)據(jù)對于醫(yī)院的管理工作來說,是機遇也是挑戰(zhàn),我們要抓緊機會,加強對科研工作的鼓勵和扶持。在不斷的實踐和創(chuàng)新中,要加強對應用策略的分析和總結。同時,要積極的推進大數(shù)據(jù)在科研管理工作中的應用探索和實踐,不斷反思在課題研究中存在的問題,以及當前工作中存在的優(yōu)勢,分析缺少的條件,尋找解決問題的方法,實現(xiàn)科研管理工作的長遠發(fā)展[10]。

        三、結束語

        在大數(shù)據(jù)蓬勃發(fā)展的今天,各種新方式和新思維破土而出,醫(yī)院也進入了信息化的經(jīng)營和管理模式。在這樣的大環(huán)境下,我們要加強對大數(shù)據(jù)平臺的建立、完善和利用,結合自身的科研管理要求進行創(chuàng)新,配置科研的資源,挖掘科研的潛能,保證科研的安全,促進科研管理工作的發(fā)展,為未來的醫(yī)療事業(yè)的穩(wěn)步健康發(fā)展助力,為人們提供更好的疾病診斷和治療。

        參考文獻:

        [1]宋芳.對基于大數(shù)據(jù)技術提升醫(yī)院科研管理水平的幾點思考[J].天津科技,2018 (8):32-34.

        [2]毛發(fā)江,左玲,史雯妍,et al.基于醫(yī)院經(jīng)驗的中醫(yī)醫(yī)院科研“五化”精細管理模式探討[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2018,31 (4):316-319.

        [3]樊景輝.變被動為主動的科研服務管理模式對提升基層醫(yī)院科研水平的作用[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2018,31 (5):326-328,338.

        [4]顧文君,張勘,李濟宇,等.生物醫(yī)學產(chǎn)學研合作創(chuàng)新模式研究進展及啟示[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2017,30 (1):13-15.

        [5]肖輝.以創(chuàng)新力精神做好醫(yī)院科研管理工作的幾點建議[J].特別健康,2017 (14):235-236.

        [6]李淮涌,殷明.醫(yī)院科技創(chuàng)新的復雜特性及科研團隊管理策略[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2017,30 (1):23-25.

        [7]李毅.大數(shù)據(jù)下的醫(yī)院科研管理創(chuàng)新初探[J].陜西檔案,2017 (3):22-23.

        [8]袁松林,王沁南,蔣杏茂,等.實施創(chuàng)新驅動 提升基層醫(yī)院科研水平[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2017,30 (5):390-394.

        [9]劉淑蕓,劉軍,戚蒙莎,et al.醫(yī)聯(lián)體建設中區(qū)縣級醫(yī)療機構科研平臺建設與運行機制研究[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2018,31 (5):383-386,399.

        [10]潘姍姍,湯慶豐,蔡杰,et al.淺述醫(yī)院科研管理與倫理審查的協(xié)同機制[J].中華醫(yī)學科研管理雜志,2017,30 (5):342-344.

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