祁凱

摘要：就國有企業(yè)來說，政工工作作為其內(nèi)部管理工作中非常重要的部分，對(duì)于員工的思政教育有著很大的影響。不過就當(dāng)前情況來看，國企政工工作效果并不是很理想，而將企業(yè)文化合理融入進(jìn)來則是能夠很好的解決這些問題?；诖?，本文首先針對(duì)國企政工工作中存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)的分析，然后提出了企業(yè)文化助力國企政工工作的措施，希望能夠?qū)笳すぷ鲗?shí)效性的提升有所幫助。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;助力;國企政工工作

隨著市場(chǎng)化不斷深入，國有企業(yè)面臨的市場(chǎng)壓力越來越大，而企業(yè)職工的思想觀念也在逐漸的發(fā)生變化，受到分散主義、拜金主義以及享樂主義等觀念的侵蝕。而這些問題的存在嚴(yán)重影響到國企政工工作的正常開展，并且對(duì)于國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也極為不利。在這種背景下，我們應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化和政工工作的趨同性，充分發(fā)揮出企業(yè)文化作用，為國企政工工作高效開展提供助力。

一、國企政工工作中存在的問題

（一）帶頭作用不明顯

任何一個(gè)活動(dòng)和安排的展開都需要帶頭效果的引導(dǎo)，這樣能夠使得所有人都能朝著同一方向一起努力[1]。不過就當(dāng)前國企政工工作來看，工作人員并不注重自身思維的及時(shí)更新，并且在各種政工工作開展中沒能起到良好的帶頭作用，這樣將會(huì)導(dǎo)致普通群眾產(chǎn)生政工工作不重要的思想。長此以往，政工工作方針和理念必定流于形式，對(duì)于國有企業(yè)發(fā)展極為不利。

（二）政工隊(duì)伍素質(zhì)偏低

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深入，使得國有企業(yè)面臨著很大的挑戰(zhàn)，在這種背景下，很多國有企業(yè)都將重心放在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，內(nèi)部管理逐漸表現(xiàn)出重經(jīng)濟(jì)、輕政工的情況。很多領(lǐng)導(dǎo)人和黨員都嚴(yán)抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)于內(nèi)部員工的理論學(xué)習(xí)和本質(zhì)培養(yǎng)越來越忽視，進(jìn)而使得很多職工都出現(xiàn)了思想不堅(jiān)定問題，甚至還會(huì)出現(xiàn)一些錯(cuò)誤行為和認(rèn)知，這些情況的存在必定會(huì)影響到政工隊(duì)伍的整體本質(zhì)。

（三）缺乏對(duì)政工工作正確認(rèn)知

在實(shí)際發(fā)展過程中，國有企業(yè)必須得清楚認(rèn)識(shí)到和了解到市場(chǎng)競(jìng)爭和經(jīng)濟(jì)效益的位置，深入分析項(xiàng)目辦理要求。不過在實(shí)踐中，因?yàn)楦鞣N因素的影響，導(dǎo)致很多國有企業(yè)忽視了企業(yè)思維和文化具體情況，進(jìn)而使得企業(yè)思維政治觀念表現(xiàn)出單薄的問題，很多職工對(duì)于政工工作都缺乏正確認(rèn)知，參與積極性非常差。

二、企業(yè)文化助力國企政工工作措施

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂所在，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不竭動(dòng)力。并且企業(yè)文化中還蘊(yùn)含了非常豐富的內(nèi)容，其核心所在就是企業(yè)價(jià)值觀和精神，對(duì)于國企政工工作開展有著很大的助力，具體分析如下：

（一）發(fā)揮帶頭作用

就當(dāng)前時(shí)代背景下，很多國有企業(yè)都將重心轉(zhuǎn)移至經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，覺得這樣能夠給企業(yè)一個(gè)更好的未來。再加上商場(chǎng)體系的影響，國有企業(yè)更是需要深化變革，加強(qiáng)注重相關(guān)人員的管理才干和商場(chǎng)運(yùn)營能力的培養(yǎng)，而這些都應(yīng)該與變革相適應(yīng)，以此來為深化變革奠定基礎(chǔ)。除此之外，國有企業(yè)變革還應(yīng)該堅(jiān)持正確的政治方向，注重企業(yè)文化的融入和滲透。例如在用人上，就需要嚴(yán)格遵循德才兼?zhèn)浜鸵缘聻橄冗@一原則，將政工工作放在首要位置，因?yàn)檎沃艺\度直接決定了這人的上限。同時(shí)，還應(yīng)該構(gòu)建完善的溝通交流機(jī)制和政工激勵(lì)體系，定期評(píng)選優(yōu)秀職工，充分發(fā)揮典型帶頭作用。通過榜樣的力量激勵(lì)廣大職工參與政工工作的積極性，切實(shí)提升政工工作實(shí)效性，為國有企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展提供助力。

（二）加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè)

要想保障國有企業(yè)精神文明建設(shè)更好的開展，我們還得加強(qiáng)政工工作隊(duì)伍建設(shè)。具體可以從構(gòu)建優(yōu)質(zhì)企業(yè)文化著手，通過企業(yè)文化來潛移默化的影響政工人員的思想，強(qiáng)化他們的政治素養(yǎng)以及自律意識(shí)[2]。同時(shí)還應(yīng)該加強(qiáng)政務(wù)工作的培訓(xùn)，不僅僅需要提升他們的思想素質(zhì)，并且技術(shù)能力也不能忽視，使得國企職工能夠全面發(fā)展，進(jìn)而為國企發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（三）加大政工工作重要性的宣傳

可以說員工就是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，因此國企政工工作實(shí)際開展中，應(yīng)該始終堅(jiān)持以人為本理念，通過企業(yè)文化對(duì)員工大力開展愛國主義教育以及政工工作重要性宣傳，切實(shí)提升職工思想覺悟。除此之外，還應(yīng)該以現(xiàn)有內(nèi)部政工網(wǎng)為基礎(chǔ)，大力宣傳先進(jìn)典型業(yè)績和理念，牢牢把握住員工的思維狀況，及時(shí)解決他們思想中存在的問題，使得他們能夠積極主動(dòng)的參與到政工工作中，切實(shí)提升政工工作效率。

三、結(jié)語

綜上所述，要想全面推進(jìn)國企政工工作，必須得將企業(yè)文化作用充分的發(fā)揮出來。一方面就是認(rèn)清企業(yè)文化重要性，以企業(yè)文化為根基促使兩者有效結(jié)合;另一方面需要以人才培養(yǎng)為核心加速企業(yè)文化和組織生活更深層次的融合，不斷完善政工工作隊(duì)伍建設(shè)，積極創(chuàng)新工作載體。

參考文獻(xiàn)：

[1]李柱喜.淺談?wù)すぷ髦筠D(zhuǎn)型升級(jí)的功能定位及實(shí)踐[J].辦公室業(yè)務(wù)，2014 （13）：21-21.

[2]甘肅銀光集團(tuán)課題組.新媒體助力黨建思想政治工作及企業(yè)文化傳播[J].現(xiàn)代國企研究，2018，No.137 （11）：80-84.