王麗紅　任波

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)石油的需求日益加劇，因此對(duì)石油的開采是當(dāng)前較為關(guān)注的話題。在石油企業(yè)生產(chǎn)中，工會(huì)工作占據(jù)著重要的地位，要使石油企業(yè)員工發(fā)揮出更大優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，工會(huì)如何更好地服務(wù)職工的工作，則具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

關(guān)鍵詞：新形勢(shì);石油企業(yè);工會(huì)工作;服務(wù)職工

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們對(duì)石油的需求日益加劇，石油企業(yè)發(fā)展的步伐也在加快。而職工作為企業(yè)發(fā)展的主力軍，員工的工作積極性與企業(yè)的成功經(jīng)營(yíng)是密不可分的。他們的工作環(huán)境好壞、大小、子女教育課外活動(dòng)課費(fèi)用多少等諸多因素影響著職工的情緒和積極性。在這種形勢(shì)下，企業(yè)工會(huì)的工作占據(jù)著重要的地位，工會(huì)工作要準(zhǔn)確定位自己的工作職責(zé)，充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新工作理念，更好地服務(wù)職工，解決職工的實(shí)際困難，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、石油企業(yè)工會(huì)的職責(zé)和優(yōu)勢(shì)

工會(huì)工作是黨治國(guó)理政的一項(xiàng)經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。其主要職責(zé)就是維護(hù)職工的權(quán)益，解決員工的實(shí)際困難。石油企業(yè)工會(huì)在近年來工作實(shí)踐中，以提升職工“主人感、成就感、滿意感、豐足感、和諧感”五感為目標(biāo)，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，不斷探索工會(huì)的職能和優(yōu)勢(shì)，有效地促進(jìn)企業(yè)和諧高效發(fā)展。

（一）堅(jiān)持以職工為中心

工會(huì)組織要教育和引導(dǎo)職工該崗敬業(yè)，充分發(fā)揚(yáng)識(shí)大體、顧大局光榮傳統(tǒng);要時(shí)刻掌握職工在工作和生活中常關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)，并分析透徹，重大、緊迫的問題及時(shí)解決，不能解決的要給予政策解釋或給出答復(fù)時(shí)限。最重要的是讓職工感受到組織的關(guān)懷與溫暖，感受到自己被重視、被尊重，被認(rèn)可，使其自覺維護(hù)企業(yè)的和諧發(fā)展。

（二）發(fā)揮橋梁紐帶作用

工會(huì)的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在企業(yè)行政與職工關(guān)系的協(xié)調(diào)上。工會(huì)應(yīng)通過職代會(huì)、廠務(wù)公開等形式，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用，建立暢通無阻的溝通渠道，營(yíng)造民主協(xié)商的和諧氛圍，共謀企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革形勢(shì)和職工的要求，不斷完善民主管理的實(shí)現(xiàn)形式和內(nèi)容，完善平等協(xié)商平臺(tái)。加強(qiáng)企業(yè)與職工之間的溝通，及時(shí)了解職工的實(shí)際需求。抓好職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)公開，消除思想阻力，工會(huì)干事要把握“五感”原則，以實(shí)效性和貼心服務(wù)為目標(biāo)，來滿足企業(yè)的發(fā)展需求。工會(huì)要通過參與企業(yè)管理，協(xié)調(diào)好企業(yè)和職工之間的利益，構(gòu)建利益共同體，實(shí)現(xiàn)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

二、正確工作把握著力點(diǎn)

企業(yè)要跟上時(shí)代的發(fā)展，針對(duì)新的情況，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：

（一）工會(huì)要樹立好形象

抓好“暖心工程”，以關(guān)愛構(gòu)建和諧。一是，實(shí)施“職工思想有人談、建議有人聽、冷暖有人問、成長(zhǎng)有人幫、困難有人管”的“五有”暖心工程，最大限度為職工化解了工作生活中的難題，營(yíng)造溫馨氛圍。二是，牢牢把握文化引領(lǐng)作用，開展“流動(dòng)型”現(xiàn)場(chǎng)文化和“五型班組”創(chuàng)建，同時(shí)緊密融合現(xiàn)代管理理念，培育了“精益求精 創(chuàng)新超越”的企業(yè)文化，并逐步轉(zhuǎn)化為廣大職工的工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則和具體行動(dòng)。三是，切實(shí)關(guān)注困難職工，持續(xù)實(shí)施“送溫暖”工程，把幫扶送進(jìn)家門，把溫暖送到心上;四是，認(rèn)真落實(shí)員工健康查體，建立全員健康檔案，切實(shí)關(guān)愛員工健康;要大力發(fā)揮文體功能，積極組織開展文體活動(dòng)，活躍隊(duì)伍氣氛、凝聚隊(duì)伍士氣。

（二）提高工會(huì)干部的綜合能力

工會(huì)干部要保持健康的心態(tài)，健康的心態(tài)決定優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。必須具備思想政治素質(zhì)強(qiáng)、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)水平高、能單重任的本領(lǐng)。一是做好學(xué)習(xí)型工會(huì)干部，提升自身綜合素質(zhì)。二是熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)能力。三是提高創(chuàng)新能力，消除因循守舊和安于現(xiàn)狀的思想，不斷探索更好地服務(wù)職工工作方法，引導(dǎo)職工學(xué)本領(lǐng)、練內(nèi)功，鉆研技術(shù)，爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新能手，培養(yǎng)企業(yè)復(fù)合型技能型人才，助力原油上產(chǎn)高效運(yùn)行。

（三）凝聚全員思想合力

一要立足“解放思想、謀劃發(fā)展”的主題內(nèi)容，圍繞當(dāng)前發(fā)展形勢(shì)，做好“形勢(shì)、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動(dòng)，明確石油企業(yè)發(fā)展中的責(zé)任，教育職工樹立正確的價(jià)值取向，自覺弘揚(yáng)正氣新風(fēng)，抵制歪風(fēng)邪氣，自覺圍繞企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，凝思想、聚力量、謀大局、圖發(fā)展，眾志成城開拓石油企業(yè)發(fā)展的良好局面。

三、結(jié)束語

綜上所述，隨著社會(huì)的快速發(fā)展，石油企業(yè)工會(huì)應(yīng)更加注重自身的科學(xué)發(fā)展，維護(hù)企業(yè)的和諧、穩(wěn)定、工作中，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)職工的模式和方法，充分發(fā)揮工會(huì)組織在石油企業(yè)中的政治核心作用。