蘭天

摘要：當前社會經濟發(fā)展形勢下，社會資源消耗速度逐漸增快，為我國的可持續(xù)性發(fā)展提出了重要的難題。而油田企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，為了更好的提升經濟效益，加強各項職能的凸顯，通過紀檢監(jiān)察職能的發(fā)揮，對各項工作進行監(jiān)督，可以更好的提升監(jiān)管水平，優(yōu)化管理方法。因此，本文在對油田企業(yè)紀檢監(jiān)察職能部門作用的相關內容進行研究的過程中，以重要性為基本的突破點，積極加強監(jiān)管措施的進一步探討，以期更為有效的了解目前最新的發(fā)展資訊。

關鍵詞：油田企業(yè);紀檢監(jiān)察職能部門;作用發(fā)揮

根據(jù)實地的調研分析和統(tǒng)計，我們可以充分明確，很多油田企業(yè)在對紀檢監(jiān)察部門的職能進行有效發(fā)揮的過程中，不能有效地結合當前的發(fā)展情況，使用新型化的系統(tǒng)和手段，了解腐敗等相關的問題，阻礙了油田企業(yè)經濟效益和社會效益的進一步提升。所以，針對這些問題，不斷加強管理措施的進一步優(yōu)化，通過紀檢監(jiān)察部門這把戒尺，充分衡量整個企業(yè)的發(fā)展情況，是當前工作部署和管理的重中之重。

一、油田企業(yè)注重紀檢監(jiān)察職能部門作用發(fā)揮的重要意義

從本質的角度來分析，油田企業(yè)在實際發(fā)展的過程中，出現(xiàn)作風問題、腐敗問題的原因是非常眾多的。比如，深受社會主義市場經濟的影響，在實際運行的過程中，出現(xiàn)了大量的經濟社會不均衡的問題。很多不法分子借此謀取私利，阻礙了企業(yè)的進一步發(fā)展。注重紀檢監(jiān)察工作的有效部署，可以更好的均衡供給側的結構，通過政企資源平衡性的把握，不斷對非法活動進行防止。通過內部監(jiān)督機制的健全，不斷發(fā)揮監(jiān)察責任，積極對權力保障、權責失衡等不良問題進行防止和解決。積極調動紀檢監(jiān)察部門的積極性，才能夠進一步的穩(wěn)定企業(yè)職工的人心，最大程度上對沖突發(fā)生的概率進行降低，及時的對一些腐敗等問題的萌芽進行扼殺。從企業(yè)的角度出發(fā)，積極了解黨中央反腐倡廉工作推進的重要意義，以此推動企業(yè)不斷持續(xù)穩(wěn)定的向前發(fā)展。

二、在新形勢下調動油田企業(yè)紀檢監(jiān)察部門職能作用的重要舉措

在上述內容研究中，我們結合油田企業(yè)當前的運行現(xiàn)狀和當前腐敗問題的原因，對油田企業(yè)加強紀檢監(jiān)察部門作用發(fā)揮的重要意義進行了分析和探究。從基本內容研究中我們可以知道，為了更好的實踐性的發(fā)展目標，積極創(chuàng)新工作方法，優(yōu)化工作理念，可以更好的指導我們的發(fā)展行為。所以，在對這一部分的措施內容進行研究的過程中，筆者將結合油田企業(yè)的發(fā)展情況，對方法內容進行全面的考量。具體內容如下：

（一）注重油田企業(yè)信息公開制度的構建和完善

在實際對油田企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門的職能進行了解的過程中，我們要結合油田企業(yè)自身的特殊性。對資源管理以及信息內容的公開進行把握，不僅要對物資采購、企業(yè)招標等一系列外部信息進行全面的公開透明把握，也要對員工的福利資金的分配以及一線生產的情況進行逐步的公開。通過公開行為常態(tài)化的推進，不斷將形式化的問題從根本上進行解決。除此之外，為了更好的對員工自身工作的積極性進行調動，也要加強微博、微信等相關平臺的調動，對各項信息進行及時的公開。如果發(fā)現(xiàn)了一些違紀違法行為，也要及時的將信息進行公開，以此警戒他人，注重群眾監(jiān)督作用的進一步發(fā)揮。

（二）注重油田企業(yè)人員廉潔自律教育的開展

為有效推進我國油田企業(yè)的進一步發(fā)展，積極通過改革轉型，加強人員的進一步優(yōu)化也是非常重要的，這樣可以更好的保持廉潔公正的職工隊伍。在這個過程中，發(fā)揮領導干部的帶頭作用，就要注重黨建等相關工作，對實際的理想信念進行傳授和宣傳。讓職工在實際工作的過程中，可以深層次的認識到企業(yè)利益與自身利益相融合的重要性。在這個過程中，切實有效的杜絕不良風氣的出現(xiàn)。當然，也可以組織一些接地氣的活動，讓廣大的職工可以參與到反腐倡廉等相關工作中來。紀檢監(jiān)察部門可以在工作之余，組織員工進行讀書或者是演講，以此為主題，加強黨員干部廉潔思想的進一步展現(xiàn)，這樣才能夠在對廉政工作責任制度進行健全和優(yōu)化的過程中，進一步強化工作人員自身的綜合素養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

（三）優(yōu)化管理方法，創(chuàng)新管理內容

最后，油田企業(yè)紀檢監(jiān)察部門，在實際對自身的監(jiān)督職責和監(jiān)管職責進行貫徹落實的過程中，一般要對三個不同的階段進行把握，這樣才能做到全過程的管理。首先，是對事前的事物進行有效的管理。通過制度監(jiān)察，不斷對整體的思想內容進行貫徹落實。其次，是對整個事情運行的狀態(tài)進行把握。比如，在對財務管理費用進行深化的過程中，要積極通過獨立的財務審計監(jiān)督制度，牢固的將資金的安全運行進行全面的保障。最后，是事后的預防階段。通過層層的把關，對違章違紀行為的懲罰以及其他的監(jiān)察項目進行融合，這樣可以更好的加強良好平臺的進一步建設。除此之外，針對不同的發(fā)展情況，也可以實施招標檢查，也就是安排專門的工作人員，建立起第三方專業(yè)團隊。通過動態(tài)化、多元化、多樣化監(jiān)督方式的轉變，不斷加強整個監(jiān)督過程的進一步優(yōu)化。

三、結束語

綜合以上論述，在全新的社會主義市場條件之下，為了更好的對油田企業(yè)的發(fā)展情況進行全面的了解，積極發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能部門的作用，并創(chuàng)新工作方法，通過制度更新和理念更新，用不同的方法保障企業(yè)的正常運行是當前工作部署的重點內容。在今后的工作部署和發(fā)展過程中，企業(yè)還要逐步通過相關措施的采取，進一步的結合自身的特色內容，凸顯紀檢監(jiān)察的職能部門，這樣才能夠在對工作責任制度進行健全的同時，推動自身的不斷成長。

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