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        輸水渠道運(yùn)行管理的關(guān)鍵問(wèn)題探析

        2019-10-19 14:43:38匡修程
        科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2019年13期
        關(guān)鍵詞:運(yùn)行管理措施問(wèn)題

        匡修程

        摘? ?要:隨著人們生活質(zhì)量水平的不斷提高,人們對(duì)水源的需求量逐漸加大。如今,各城市都有相應(yīng)的輸水渠道,科學(xué)的運(yùn)行管理是確保輸水安全的重要前提。本文對(duì)輸水渠道運(yùn)行管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,了解輸水渠道運(yùn)行具體環(huán)節(jié),具有針對(duì)性采取相關(guān)措施,提高輸水渠道運(yùn)行管理質(zhì)量,滿足人們的用水需求。

        關(guān)鍵詞:輸水渠道? 運(yùn)行管理? 問(wèn)題? 分析? 措施

        中圖分類號(hào):TV672? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào):1674-098X(2019)05(a)-0188-02

        1? 嚴(yán)格按照渠道調(diào)度原則執(zhí)行

        1.1 統(tǒng)

        在對(duì)輸水渠道運(yùn)行管理過(guò)程中,工作人員需按照國(guó)家制度合理分配水資源,利用多種輸送渠道,提供給居民充足的水源。管理人員應(yīng)明確具體的輸水流程,對(duì)工作人員進(jìn)行統(tǒng)一管理。一般情況下,總調(diào)中心起著決定性作用,領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)根據(jù)城市居民實(shí)際用水量進(jìn)行分析,對(duì)缺少水源的區(qū)域下發(fā)輸水指令,各分調(diào)中心工作人員接收到該指令后,嚴(yán)格按照國(guó)家輸水標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在這個(gè)過(guò)程中,管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工作人員的監(jiān)督,做好輸水渠道運(yùn)行的準(zhǔn)備工作,不斷健全輸水基礎(chǔ)設(shè)施,利用現(xiàn)代科技手段,將水源輸送到指定區(qū)域。在完成輸水工作后,管理人員需向總調(diào)中心匯報(bào)工作情況。

        1.2 穩(wěn)

        在輸水渠道運(yùn)行過(guò)程中,工作人員需提前檢測(cè)輸水渠道對(duì)水量壓力的承受能力,確保水源能夠在輸水渠道內(nèi)穩(wěn)定進(jìn)行。在干渠的運(yùn)行過(guò)程中,為防止水流量過(guò)大,對(duì)干渠造成損傷,工作人員應(yīng)先將水流控制在較小的數(shù)值內(nèi),并將水位降低進(jìn)行輸送。待干渠完全適應(yīng)水壓后,將水流不斷加大并抬高水位,水源可穩(wěn)定輸送到用戶手中。在輸水渠道運(yùn)行過(guò)程中,工作人員應(yīng)時(shí)刻觀察流量的情況,利用分水樞紐以及金水閘基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)水流大小進(jìn)行調(diào)整,確保輸水渠道能夠穩(wěn)定運(yùn)行[1]。

        1.3 控

        輸水渠道運(yùn)行其實(shí)是水利工程的一種,其內(nèi)容較為復(fù)雜,所涉及到的供水設(shè)備種類較多,工作人員需根據(jù)用戶實(shí)際用水要求,對(duì)水源進(jìn)行合理分配。其主要應(yīng)用于農(nóng)民耕種、工業(yè)生產(chǎn)以及城鎮(zhèn)居民用水等環(huán)節(jié)中,滿足人們的生活需求,為企業(yè)生產(chǎn)提供動(dòng)力。在輸水渠道運(yùn)行過(guò)程中,工作人員還應(yīng)使用分水閘、節(jié)制閘等設(shè)備,對(duì)水流量大小進(jìn)行控制,做好輸水設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)工作,觀察水位變化,各工作人員協(xié)調(diào)合作,共同完成輸水渠道運(yùn)行工作。

        1.4 早

        在輸水渠道運(yùn)行過(guò)程中,工作人員應(yīng)提前做好現(xiàn)場(chǎng)勘查工作,分析渠道工程是否具備輸水能力,對(duì)于一些方便輸水的區(qū)域,輸水單位應(yīng)盡早完成送水工作,一旦發(fā)現(xiàn)渠道工程存在問(wèn)題,應(yīng)立即停止送水,觀察險(xiǎn)情程度大小,如果問(wèn)題不大,工作人員可自行解決,如果危害程度較高,工作人員應(yīng)利用進(jìn)水閘以及分水閘等設(shè)施,對(duì)水量大小進(jìn)行控制,將存在問(wèn)題的渠道進(jìn)行隔離,并將水源調(diào)出總干渠內(nèi)。另外,在險(xiǎn)情發(fā)生時(shí),還會(huì)導(dǎo)致下游水體出現(xiàn)倒流,阻礙正常的輸水環(huán)節(jié),工作人員應(yīng)關(guān)閉節(jié)制閥,將退水閥提高,以此來(lái)控制險(xiǎn)情的發(fā)生,讓渠道內(nèi)的水源制動(dòng)流出,避免對(duì)工作人員的安全造成傷害。

        2? 完善高效的管理機(jī)構(gòu)

        為提高輸水渠道運(yùn)行的穩(wěn)定性,調(diào)水部門應(yīng)不斷完善相應(yīng)的管理體制,合理分配工作人員的職責(zé)權(quán)限,提高工作人員自身技術(shù)水平,確保其可完成多項(xiàng)任務(wù),掌握渠道工程各環(huán)節(jié)工作內(nèi)容,優(yōu)先錄用經(jīng)驗(yàn)較為豐富的員工,建立一支強(qiáng)大的管理隊(duì)伍。首先,機(jī)構(gòu)應(yīng)建立完善的管理制度,對(duì)輸水基礎(chǔ)設(shè)施配備齊全,合理制定渠道工程方案,加強(qiáng)工作人員的管理,將重點(diǎn)放在生產(chǎn)力上。其次,后勤部門也是機(jī)構(gòu)的重要組成部分,合理劃分后勤人員工作內(nèi)容,遵循一人一崗或一人多崗制原則,方便對(duì)后勤人員進(jìn)行統(tǒng)一管理,避免出現(xiàn)多頭管理現(xiàn)象。最后,想要提高員工的工作積極性,使其具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,機(jī)構(gòu)應(yīng)制定合理的員工待遇方案,對(duì)表現(xiàn)較好的員工給予物質(zhì)上的鼓勵(lì)。對(duì)于一些態(tài)度懶散,工作偷懶的員工進(jìn)行懲罰。另外,機(jī)構(gòu)在對(duì)外招聘員工時(shí),應(yīng)建立在合同制的基礎(chǔ)上,切實(shí)保障員工的自身利益[2]。

        3? 普及自動(dòng)化,對(duì)辦公、檢測(cè)辦公系統(tǒng)進(jìn)行完善

        在輸水渠道運(yùn)行過(guò)程中,離不開(kāi)水利工程的幫助。不過(guò),大量的水力工程一般都建立在郊區(qū)或人煙稀少的地方,與人們的居住地距離太遠(yuǎn),且周圍建筑物分布不均,為運(yùn)行管理人員增加了不少難度。管理人員需做好日常的維護(hù)工作,加強(qiáng)工程基礎(chǔ)設(shè)施管理。在傳統(tǒng)的輸水渠道運(yùn)行管理過(guò)程中,機(jī)構(gòu)一般會(huì)指派工作人員定期進(jìn)行巡邏,由于輸水區(qū)域距離太遠(yuǎn),加上對(duì)水利工程的管理力度不夠,導(dǎo)致輸水渠道運(yùn)行管理存在滯后現(xiàn)象,影響渠道工程質(zhì)量。隨著社會(huì)的不斷變化,傳統(tǒng)的管理模式已不再適應(yīng)當(dāng)下時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì),為加強(qiáng)渠道工程管理,我國(guó)分調(diào)中心也采取了相應(yīng)的措施彌補(bǔ)管理上存在的缺陷。如今,渠道工程中已配備了一套完整的監(jiān)控系統(tǒng),對(duì)渠道運(yùn)行各環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,大大提高了管理工作效率。首先,利用自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)對(duì)水位的監(jiān)控,在每一次下雨過(guò)后,應(yīng)立即對(duì)水勢(shì)變化進(jìn)行判斷,確保其不會(huì)影響人們的正常生活。

        其次,管理人員還可運(yùn)用遠(yuǎn)程技術(shù)對(duì)渠道運(yùn)行中重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行監(jiān)控,并用圖像等動(dòng)態(tài)形式展現(xiàn)出來(lái),管理層人員可根據(jù)圖像內(nèi)容,做好一系列房屋措施,確保渠道周圍建筑物的安全。隨著我國(guó)科技水平的不斷提高,部分機(jī)械設(shè)備逐漸實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)一體化建設(shè),并通過(guò)遠(yuǎn)程操控的方式對(duì)工程重點(diǎn)部位進(jìn)行控制。在渠道運(yùn)行過(guò)程中,油機(jī)以及閘門實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作,工作人員可利用遠(yuǎn)程操控技術(shù)對(duì)渠道閘門進(jìn)行操控,以便控制水量大小。另外,閘門的使用還需依靠電力提供動(dòng)力,在渠道運(yùn)行過(guò)程中,一旦出現(xiàn)電力不足,導(dǎo)致閘門無(wú)法正常運(yùn)作,對(duì)渠道運(yùn)行各環(huán)節(jié)造成一定影響。為避免這種情況的發(fā)生,工作人員可對(duì)油機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程操控,為閘門提供源源不斷的電力資源,確保渠道運(yùn)行的穩(wěn)定性。遠(yuǎn)程操控的出現(xiàn),減少了人力資源的浪費(fèi),大大提高了渠道運(yùn)行工作效率,方便管理人員進(jìn)行統(tǒng)一管理[3]。

        最后,隨著我國(guó)信息技術(shù)水平的不斷提高,以計(jì)算機(jī)為中心的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷應(yīng)用于人們的生活以及工作當(dāng)中,對(duì)于各分調(diào)機(jī)構(gòu)而言,許多辦公設(shè)備不斷健全,并逐漸實(shí)現(xiàn)自動(dòng)一體化發(fā)展,辦公室人員即便不到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察,也能了解當(dāng)?shù)厍肋\(yùn)行狀態(tài),不斷簡(jiǎn)化了渠道運(yùn)行流程。工作人員可通過(guò)計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,獲取各地區(qū)渠道工程最新信息,將渠道工程信息進(jìn)行整合,并提交至總部,方便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員作出正確的決策,提高渠道工程質(zhì)量。

        4? 防治渠道內(nèi)淤積的措施

        4.1 一般的措施

        在渠道運(yùn)行過(guò)程中,常常出現(xiàn)渠道內(nèi)淤積現(xiàn)象,阻礙了渠道工程施工進(jìn)度。為防治這種現(xiàn)象的發(fā)生,單位人員可在渠道兩側(cè)種植樹(shù)木,以遮擋風(fēng)沙的植株為主,通常情況下,工作人員都會(huì)種植一些矮柳,該植株具有很好的遮擋風(fēng)沙的作用,體積較大,可減少渠道內(nèi)淤積的產(chǎn)生。

        4.2 長(zhǎng)期的措施

        在渠道運(yùn)行管理過(guò)程中,還應(yīng)對(duì)渠道納洪口進(jìn)行處理,避免納洪口中洪水淤泥太多,導(dǎo)致渠道堵塞。因此,工作人員需對(duì)納洪口結(jié)構(gòu)進(jìn)行整改,尤其是納洪口的上游部位,可種植大量的綠色植被,一方面可遮擋風(fēng)沙;另一方面能加強(qiáng)土壤存水能力,避免水土流失,從而減少渠道淤泥現(xiàn)象的發(fā)生。

        5? 結(jié)語(yǔ)

        在輸水渠道運(yùn)行管理過(guò)程中,調(diào)水機(jī)構(gòu)應(yīng)不斷健全相應(yīng)的管理體制,按照一人多崗、一人一崗的方式,合理分配員工的工作內(nèi)容。利用現(xiàn)代化遠(yuǎn)程技術(shù)手段,對(duì)渠道運(yùn)行狀態(tài)以及周圍建筑物進(jìn)行監(jiān)控,了解該區(qū)域降水量以及水位變化情況,做好安全防范措施,保護(hù)周圍居民的安全。

        參考文獻(xiàn)

        [1] 楊濤.灌區(qū)輸水渠道運(yùn)行管理若干問(wèn)題及對(duì)策[J].科技風(fēng),2019(3):189.

        [2] 喬燕輝.探討北疆供水工程輸水渠道的運(yùn)行管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析[J].陜西水利,2017(S1):244-245.

        [3] 王蕾.寒區(qū)灌區(qū)輸水渠道運(yùn)行管理若干問(wèn)題及對(duì)策[J].水利規(guī)劃與設(shè)計(jì),2017(2):82-83,145.

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