張世光
2018年11月,秦世俊獲得了第十四屆“中華技能大獎(jiǎng)”,這是身為中國(guó)航空工業(yè)哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)數(shù)控銑工高級(jí)技師、首席技能專家的他在繼全國(guó)勞動(dòng)模范、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等一系列榮譽(yù)之后,再一次通過在機(jī)床旁的努力而獲得的重大榮譽(yù)。
2001年,技校畢業(yè)的秦世俊來到中航工業(yè)哈爾濱飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)公司成為一名模具鉗工。
剛?cè)胄袝r(shí),秦世俊的壓力是難以想象的。因?yàn)?,他每天的工作就是把一個(gè)大鋼塊兒銼成一個(gè)很小的零件,胳膊經(jīng)常累得抬不起來。
那時(shí),他非常羨慕操作數(shù)控機(jī)床的同事?!拔矣X得他們很神氣?!毕胍蔀椤吧駳狻钡囊粏T,并不簡(jiǎn)單。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),秦世俊獲得了到數(shù)控機(jī)床工段“打雜”的機(jī)會(huì)。所謂打雜,就是幫助數(shù)控操作工做一些搬搬扛扛的工作。
就是這樣一個(gè)不起眼的機(jī)會(huì),秦世俊卻倍加珍惜。每天來得早,走得晚,干活的時(shí)候不僅把自己的責(zé)任區(qū)打掃干凈,還主動(dòng)去別的機(jī)床幫人家打掃。秦世俊就想著利用各種機(jī)會(huì)看兩眼、聊兩句,盡可能地了解一些數(shù)控機(jī)床的知識(shí)。
日積月累,平時(shí)看到的、想到的,秦世俊都用一個(gè)小本子記錄下來。能問的就問,問不到的就自己回家查資料。兩年的時(shí)間里,秦世俊做了40多本筆記。就這樣,以中專生身份入廠的他,水平逐漸超過了大專生,他也因此為自己贏得了一個(gè)“神氣”的機(jī)會(huì)——成為數(shù)控機(jī)床操作工。
然而,秦世俊真正走上了數(shù)控崗位才明白,所謂的“神氣”是要付出非同尋常的辛苦和努力的。他把平時(shí)的節(jié)假日和業(yè)余時(shí)間都利用起來學(xué)習(xí),同時(shí),他面對(duì)的任務(wù)也越來越艱巨。
一次,在加工某型號(hào)飛機(jī)的關(guān)鍵零件時(shí),由于外國(guó)專家對(duì)零件加工精度和表面質(zhì)量要求高且加工周期短,廠里加工工作面臨著困難。這時(shí),秦世俊主動(dòng)請(qǐng)纓,與外國(guó)專家反復(fù)研討、交流和試驗(yàn),最終確定了加工方法。外國(guó)專家是兩人倒班跟著生產(chǎn),而他卻是一人“全天候”作業(yè)。當(dāng)一個(gè)個(gè)零件完美出爐時(shí),挑剔的外國(guó)專家禁不住豎起了大拇指。
扭軸是某型號(hào)飛機(jī)的關(guān)鍵部件,由于精度要求高、加工難度大、時(shí)間緊,這個(gè)零件成了“燙手的山芋”,車間里一時(shí)沒人敢“接招”。秦世俊再一次迎難而上。長(zhǎng)長(zhǎng)的軸體需要與機(jī)床平行裝夾,一端固定住了,另一端就會(huì)產(chǎn)生傾斜。為解決零件的裝夾問題,他研制出一套可分解的抱胎夾緊工裝。 為不耽誤正常生產(chǎn),他把試驗(yàn)安排在夜里12點(diǎn)以后,經(jīng)常一干就是一個(gè)通宵。一次次試驗(yàn),一次次失敗,巨大的挫折感和壓力籠罩在他的心頭。直到經(jīng)過3天20多次的改進(jìn),這套工裝終于在軸體的中間位置形成了有效支撐,保證了加工精度,并將生產(chǎn)效率提高了4倍。
“精品與廢品的距離只有0.01毫米,成功與失敗的差別僅在能否全情投入?!鼻厥揽?duì)工匠精神做出了這樣的解釋。
2016年,哈爾濱市總工會(huì)舉行了首次職工創(chuàng)新補(bǔ)助資金發(fā)放儀式,這個(gè)活動(dòng)的舉辦地就是哈飛集團(tuán)秦世俊勞模創(chuàng)新工作室。這個(gè)選擇看似偶然,實(shí)則大有深意。
作為行業(yè)標(biāo)桿,如今的秦世俊需要做的不只是“獨(dú)善其身”,更多的時(shí)候還要“兼濟(jì)天下”。不僅自己要水平高技術(shù)好,還要帶動(dòng)身邊的人一同創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)造。
2014年,哈飛集團(tuán)創(chuàng)建了由秦世俊領(lǐng)銜的高技能人才(勞模)創(chuàng)新工作室,重點(diǎn)圍繞飛機(jī)起落架和旋翼零部件生產(chǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)和技能傳授等工作。
近年來,秦世俊以創(chuàng)新工作室為陣地,將自己所學(xué)、所會(huì)向徒弟們傾囊相授。由他培養(yǎng)的11名徒弟中,1人晉升為高級(jí)技師,2人晉升為技師,8人晉升為高級(jí)工,他的工作室也被中華全國(guó)總工會(huì)命名為“全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室”。
(來源:《工人日?qǐng)?bào)》2019年05月12日01版)