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        房地產(chǎn)綁架的香港經(jīng)濟(jì)

        2019-10-18 05:05:59張程
        檢察風(fēng)云 2019年18期
        關(guān)鍵詞:貧困線李嘉誠房價

        張程

        2019年的年度新聞詞匯里,“廢青”一詞可能已經(jīng)預(yù)先訂好了一個位子。青年本是人生中最富有生機(jī)和創(chuàng)造力的時期,然而在前面加上一個“廢”字,就將這人生中最美好的一段徹底否定、擊碎了,這可能是人生中最大的悲劇。

        香港,國人向來引以為傲的“東方之珠”,國際化大都市,卻在2019年向人們展示了他脆弱的一面,一個文明的、法制化的城市卻“廢青”橫行。為什么會這樣?恐怕這是許多人都困惑的事情。

        高高在上的房價

        2016年福布斯雜志曾經(jīng)做過一個統(tǒng)計,這個統(tǒng)計得出的結(jié)果令人驚訝,香港十大富豪所擁有的財富占到整個香港GDP總值的35%。占比之高為全世界之最,第二名瑞典為25%;第三名瑞士為9.2%。十大富豪占GDP的比重超過三分之一,從全世界來看都是極端案例。

        然而細(xì)看這十大富豪,其中一多半是來自房地產(chǎn)業(yè)。也就是說這些人并不是依靠高新技術(shù)或先進(jìn)制造業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)賺取到財富,而是乘著香港經(jīng)濟(jì)騰飛的東風(fēng),早早買了地,蓋了樓,最后攫取到了最大份額的財富蛋糕。

        在香港前50大富豪里,其中一半來自房地產(chǎn)業(yè),這些地產(chǎn)商最小的已經(jīng)54歲,最大的已經(jīng)93歲,平均年齡已經(jīng)有70多歲。這些人是最早買下了香港的土地和房屋的那一批人,然后依靠這些早年的投資不斷獲得巨額的利潤。由于他們壟斷了房地產(chǎn)市場,后來者幾乎再無機(jī)會。

        盡管受到1997年亞洲金融危機(jī)的影響,香港房價曾經(jīng)腰斬,但是在過去的近四十年間,香港房價累計漲幅已經(jīng)超過20倍,這讓這些房地產(chǎn)開發(fā)商賺的盆滿缽滿。然而香港人創(chuàng)造財富的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及房價上漲的速度,過去四十年人均GDP增速不到房價增速的一半。

        時至今日,香港房價已經(jīng)到了許多家庭望塵莫及的高度。商業(yè)地產(chǎn)投資公司CBRE世邦魏理仕新發(fā)布的《2019全球生活報告:城市指南》對全球35個大城市住房成本進(jìn)行了比較。其中香港的住房成本遙遙領(lǐng)先全球其他城市。截至2019年7月,香港住宅每平方英尺均價達(dá)到2091美元,約每平方米15.74萬元。這一價格水平是新加坡的兩倍,北京、上海、深圳的三倍,洛杉磯、紐約的四倍。相比之下,香港的家庭收入并不高。

        據(jù)香港政府公布的數(shù)據(jù),截至2017年底,香港整體家庭平均人數(shù)是2.7人,家庭月收入的中位數(shù)是2.55萬元,人均月收入不足1萬元。以香港的消費(fèi)水平,這點(diǎn)收入除去吃穿用度,基本上所剩無幾。

        不僅一半的香港家庭買不起房,更為可怕的是香港還有一百多萬人生活在貧困線以下。香港以家庭收入和家庭人數(shù)為劃分貧困線的標(biāo)準(zhǔn),例如一人戶的貧困線是4000元,6人戶的貧困線是2.25萬元。在這種劃分規(guī)則下,在政府的扶貧政策介入前,香港2017年底有59.4萬戶家庭,137.66萬人處在貧困線下,貧窮率高達(dá)20%。即使有政府的扶貧,貧困人數(shù)依然超過100萬人。數(shù)據(jù)顯示自2014年以來貧困率一直在上升。均價高達(dá)15萬的房子對他們來說根本是不可企及的東西。

        香港政府統(tǒng)計處2017年首次披露居所樓面面積統(tǒng)計數(shù)據(jù),香港人均居住面積中位數(shù)為14.96平方米,約20.4萬家庭住戶居住面積少于19.97平方米。正如我們在影視作品、紀(jì)錄片中所了解到的那樣,香港有許多家庭擠在不到20平方米的房子里,甚至有不少人租住在“鳥籠”“棺材房”這樣的群租房里。

        截至2017年,香港有44.8%的人口居住在由政府提供的公營永久性房屋中,29.1%的人口租住房屋。

        香港政府也早就想解決房價高企的問題。1997年,香港首任行政長官董建華提出每年香港要供應(yīng)不少于85000個住宅單位,希望10年內(nèi)全港七成的家庭可以自置居所,輪候租住公屋的平均時間由6.5年縮短至3年。被稱為“八萬五”計劃。

        但是這一計劃由于1997年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,香港經(jīng)濟(jì)遭受嚴(yán)重沖擊,香港房價在幾年間腰斬,許多人的房屋變成“負(fù)資產(chǎn)”,在這種背景下,“八萬五”計劃對于本已脆弱的樓市來說無疑是雪上加霜。2002年,香港政府宣布無限期擱置興建新的居屋,“八萬五”計劃擱淺。

        后來幾任香港特首也都嘗試過解決高房價問題,但是收效甚微。

        壟斷的財團(tuán)

        2013年1月,一位香港小學(xué)生寫的一篇題為《李家的城》的作文,在網(wǎng)絡(luò)上引起轟動。在這篇作文中,這個小學(xué)生歷數(shù)了屈臣氏、百佳、7-11、惠康等在香港街頭隨處可見的李氏家族產(chǎn)業(yè),“感嘆”說:“看著一間間誠哥旗下的物業(yè),我心中有無比的感動。香港內(nèi)一切的商店,不論是哪種的類型,全是誠哥帶給我們的欣賜?!痹谶@篇作文的結(jié)尾部分,更是直言 “李嘉誠,名副其實(shí),香港就是李家的城。他是我們的上帝,萬物都是他所創(chuàng)造”。由于這篇作文,香港首富李嘉誠也得了一個“李家城”的外號。

        李嘉誠財富的起源來自房地產(chǎn),在房地產(chǎn)上賺到巨額財富之后,又開始轉(zhuǎn)而進(jìn)入各種業(yè)態(tài)。如今李嘉誠旗下的業(yè)務(wù)除了房地產(chǎn)之外,已經(jīng)包括港口、電訊、酒店、制造、零售等多個領(lǐng)域。一個香港市民的一天離不開李嘉誠旗下的產(chǎn)業(yè)。住著長實(shí)集團(tuán)開發(fā)的樓,用著和記黃埔的電話網(wǎng)絡(luò),看著電信盈科的電視,買著百佳超市的菜和屈臣氏的日用品,這一切都是李家的產(chǎn)業(yè)。

        除了李嘉誠家族,香港還有三大地產(chǎn)家族,這些巨頭財閥幾乎壟斷了香港的各行各業(yè)。正如前文所述,十大富豪占了整個社會三分之一以上的財富。其壟斷程度可想而知。

        巨大的貧富差距和被財團(tuán)所壟斷的生活讓階級之間的矛盾日益尖銳。在壟斷之下,看不到翻身機(jī)會的人開始批評和抨擊這些財閥。就連小學(xué)生也會寫出“香港是李家的城”這樣的話。

        對于外界的批評,李嘉誠將其理解為“樹大招風(fēng)”,李嘉誠的應(yīng)對之策則是分散投資。近年來李嘉誠不斷加大在海外的投資力度,尤其是在英國。據(jù)不完全統(tǒng)計,自2010年以來,李嘉誠家族已經(jīng)在英國投資了超過4000億港元,控制了英國近7%的供水市場,約四分之一的電力分銷市場,近三成的天然氣供應(yīng)市場,三分之一的英國碼頭,超過40%的電信市場,以及超過50萬平米的土地資源。不少網(wǎng)友戲言“李嘉誠要買下英國”。

        對于在商業(yè)上頗為成功的李嘉誠家族,不僅香港的一些平民階層抨擊他,一些政要人物、商業(yè)領(lǐng)袖對其商業(yè)模式也并不贊賞。原新加坡總理李光耀在2011年個人的著作《新加坡賴以向前發(fā)展的硬道理》中,對李嘉誠直言不諱質(zhì)問,“李嘉誠可有制造一件營銷世界的商品?沒有”。

        曾經(jīng)的中國內(nèi)地首富宗慶后在2013年接受媒體采訪時對李嘉誠的評價也不高。宗慶后說“李嘉誠的行為實(shí)際上是壟斷,這造成了香港人民的生活成本居高不下”。宗慶后認(rèn)為,李嘉誠對香港的天然氣、水、電力、港口、零售業(yè)等行業(yè)的壟斷,極大地?fù)p害了香港地區(qū)消費(fèi)者的利益。

        警惕房價綁架經(jīng)濟(jì)

        高企的房價最終將傷害經(jīng)濟(jì),傷害社會。一方面它會占用大量的經(jīng)濟(jì)資源,另一方面它又會形成一個高高的壁壘,阻礙社會的創(chuàng)新和發(fā)展。香港經(jīng)濟(jì)璀璨了幾十年,然而卻沒有孕育出領(lǐng)先世界的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也缺少在世界范圍內(nèi)打響名號的品牌,有的只是地產(chǎn)、金融、旅游、博彩等行業(yè)。在“東方之珠”的璀璨光環(huán)之下,少數(shù)人占據(jù)了社會的大部分財富,但還有約五分之一、一百多萬的人口在貧困線下苦苦掙扎,數(shù)以百萬人計的居民沒有自己的房屋。香港需要更多創(chuàng)新的力量。

        過去十多年,中國流向房地產(chǎn)和廣義基建的銀行貸款占了全部中長期貸款總額的近9成,這兩類貸款一路高歌猛進(jìn),存量規(guī)模連創(chuàng)新高。相比較之下,流向輕、重工業(yè)的中長期貸款則顯得波瀾不驚,一直在10萬億以下。

        房地產(chǎn)開發(fā)的高額利潤吸引了太多的經(jīng)濟(jì)資源,曾經(jīng)許多國企都跨界做房地產(chǎn)開發(fā),并且有聲有色,利潤高過主業(yè)。銀行業(yè)、金融業(yè)也非常樂意于為地產(chǎn)項目進(jìn)行融資。因為風(fēng)險小、回報高。全民房地產(chǎn)狂歡扼殺了實(shí)業(yè)、扼殺了創(chuàng)新。

        不過所幸的是中國正在努力擺脫房地產(chǎn)的影響力。2016年年底的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)明確提出“房子是用來住的,不是用來炒的”,此后,與房地產(chǎn)相關(guān)的部門陸續(xù)出臺了與之相配套的政策,涉及房企融資、購房者信貸等方面都開始嚴(yán)查投資炒作行為。

        在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,2019年7月中央政治局會議再次傳出明確信號,“堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,落實(shí)房地產(chǎn)長效管理機(jī)制,不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段”。同時中央也在不斷運(yùn)用各種政策工具,引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)資源流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)。

        放棄房地產(chǎn)作為刺激經(jīng)濟(jì)的手段,雖然短期內(nèi)可能會比較艱難,但是長期來看有利于經(jīng)濟(jì)的長遠(yuǎn)健康發(fā)展。香港就是鏡鑒。

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