☉張 帆

·知味齋·

習(xí)主席曾用中醫(yī)的話形容作風(fēng)問題：肝風(fēng)內(nèi)動、血虛成風(fēng)。確實如此，日常一些小細節(jié)看起來不像什么大問題，卻可能是隊伍內(nèi)部矛盾問題的突出表征。如在部隊日常工作和生活中，不難發(fā)現(xiàn)這樣的人，回答領(lǐng)導(dǎo)的指示，不是干脆利落地答“是”，而是連說三字“是是是”，并多伴有低頭哈腰的姿態(tài)和賠笑諂媚的表情。

對上級的指示答“是”，是軍隊特色，體現(xiàn)的是服從，服從是軍人的天職。戰(zhàn)場內(nèi)外，軍人對命令從不遲疑，堅決執(zhí)行，一聲“是”，本該答得洪亮鏗鏘、干脆堅定。然而，一句輕聲軟語“是是是”，將軍人應(yīng)有的堅定稀釋殆盡，這種唯唯諾諾的應(yīng)和之聲，背后折射的是官僚主義的頑瘴痼疾，是人心中久驅(qū)不散的封建特權(quán)思想和等級觀念。有些領(lǐng)導(dǎo)干部，對下級的“是是是”聽得心安理得、舒舒服服，很享受這種“被奉承”的快感，久而久之，滋生的是自己的官僚做派，集聚的是身邊的“阿諛之徒”。一些同志與領(lǐng)導(dǎo)接觸，“軟膩之詞”張口就來，“語言賄賂”成了與領(lǐng)導(dǎo)的溝通定式，“是是是”“諾諾諾”，稱呼副職不帶“副”、各種“您吩咐”“科座局座”等封建官僚用語不絕于耳。

討好上級、奉承領(lǐng)導(dǎo)的心理，背后隱藏的多是“借潛規(guī)則進步”“靠選邊站上位”的企圖野心。近些年，部隊作風(fēng)建設(shè)取得了很大成績，但“屋凈仍有暗角、墻凈尚有余苔”，看似微不足道的細節(jié)，或許能從側(cè)面反映出一些問題。這些無時無刻不啟示我們，部隊作風(fēng)建設(shè)永遠在路上，前路漫漫，任重道遠。

唯唯諾諾的低聲軟語，癥狀在嘴上，病根在心里，應(yīng)對癥下藥，雙管齊下，既要除“聽者”腦子中的“瘴”，也要補“說者”腰桿中的“鈣”?！翱祻?fù)”的標準是：領(lǐng)導(dǎo)不愿聽，下級不愿說。一個單位的大環(huán)境是風(fēng)向標，有導(dǎo)向作用，必須樹立“說軟語羞恥”的輿論導(dǎo)向。對上點頭哈腰、曲意逢迎之人，往往對下吆五喝六、橫眉冷對，這種人重心不在工作而在建設(shè)人脈，這難道不羞恥不值得眾人排斥嗎？對待此人此語，領(lǐng)導(dǎo)要及時制止，帶頭“回擊”，立起明確導(dǎo)向，群眾也要看起緊跟，讓說軟語者“吃閉門羹”，讓“是是是”沒有市場，讓上下級交往風(fēng)清氣正。