蘇秀平

[摘 要]我國的社會經(jīng)濟正處于轉型的重要時期。在當前現(xiàn)狀下，我國的企業(yè)有必要對自己的財會體制進行改革，使企業(yè)的發(fā)展符合當今社會的發(fā)展模式，這樣才能夠使企業(yè)有一個更好地發(fā)展，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。文章結合當今社會的發(fā)展現(xiàn)狀，討論了企業(yè)進行財會體制改革的必要性，根據(jù)當前企業(yè)財會體制的現(xiàn)狀進行了問題分析，并對轉型期企業(yè)財會體制改革的有效策略進行了探討。希望文章能夠為我國企業(yè)的財會體制的改革提供一些思路。

[關鍵詞]經(jīng)濟轉型;企業(yè)財會;體制改革

[中圖分類號]F275

1 引 言

隨著科學技術的進步，我國的社會經(jīng)濟快速發(fā)展，為我國的企業(yè)的發(fā)展提供了便利的條件。然而，由于我國企業(yè)傳統(tǒng)的財會體制不符合當前社會經(jīng)濟的發(fā)展模式，無法使企業(yè)適應社會的發(fā)展，所以，企業(yè)的有關工作人員要對企業(yè)的財會體制進行改革和創(chuàng)新。修改企業(yè)的財會體制并不是一件容易的事情，企業(yè)要把社會的發(fā)展與自己的現(xiàn)狀相結合，學習新的財會理念，對相關的財會工作者進行培養(yǎng)，采取合理的改革創(chuàng)新措施，從而對企業(yè)的財會體制進行有效的改革。

2 轉型期企業(yè)財會體制改革的必要性

2.1 體現(xiàn)企業(yè)的社會價值和社會責任

我們知道企業(yè)的領導人員往往通過閱讀企業(yè)的財務資料和數(shù)據(jù)報表來了解企業(yè)的發(fā)展情況，從而為企業(yè)的發(fā)展制定相應的措施[1]。除此之外，社會上的投資人員也會通過閱讀企業(yè)的財務資料和數(shù)據(jù)報表來判斷企業(yè)是否有投資的價值。由此可見，企業(yè)財務資料和數(shù)據(jù)報表的真實性不僅對于企業(yè)領導人制定正確的公司發(fā)展策略有著重要的影響，還對社會投資人的投資決策有著重要的影響，不正確的財務資料和數(shù)據(jù)報表不僅不利于公司的運營發(fā)展，還可能使社會的投資人在投資的過程中蒙受巨大的損失。因此，企業(yè)的財會體制改革體現(xiàn)了企業(yè)的社會價值和社會責任。企業(yè)要想保證財務資料和數(shù)據(jù)報表的真實性和客觀性，這就需要企業(yè)把自己的發(fā)展現(xiàn)狀與社會的發(fā)展需求相結合，不斷地對企業(yè)的財會體制進行改革和創(chuàng)新，從而為企業(yè)和社會投資者提供一份真實的財務資料和數(shù)據(jù)報表，從而實現(xiàn)企業(yè)的社會價值。

2.2 保證企業(yè)財務活動的真實性

在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)領導人和相關的管理工作者在對企業(yè)制定發(fā)展決策的時候需要參考企業(yè)財務活動所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)報表。所以，企業(yè)的有關財務工作人員在對數(shù)據(jù)進行核對的過程中要確保數(shù)據(jù)報表能夠真實地反映企業(yè)的財務活動，從而使企業(yè)的領導人和相關的管理工作人員能夠對企業(yè)的發(fā)展制定出正確的策略。假如財務數(shù)據(jù)報表不能夠真實地反映公司的財務活動，不僅會使企業(yè)的領導人和相關的管理人員制定出不符合企業(yè)發(fā)展的策略，從而影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，還會使企業(yè)的內(nèi)部出現(xiàn)有損企業(yè)利益的事情，例如，企業(yè)內(nèi)部人員隨意的挪動企業(yè)的公款。所以，企業(yè)要保證企業(yè)財務活動的真實性，就必須對企業(yè)的財會體制進行改革創(chuàng)新，對相關的工作人員進行培訓，提高工作人員的職業(yè)修養(yǎng)和思想覺悟，從而使企業(yè)有一個更好的發(fā)展[2]。

2.3 提高財務活動的規(guī)范性

隨著社會的發(fā)展，我國正面臨著市場經(jīng)濟的轉型，企業(yè)要想在經(jīng)濟轉型期有一個好的發(fā)展，就需要調(diào)整企業(yè)的管理制度，制定一個符合當前社會發(fā)展的管理制度對于企業(yè)未來的發(fā)展有著重要的影響。在當今的社會現(xiàn)狀中，企業(yè)要根據(jù)自己的發(fā)展現(xiàn)狀，對企業(yè)的管理模式進行改革創(chuàng)新，從而使企業(yè)的財會體制能夠符合當今市場經(jīng)濟的發(fā)展模式。一個完善的財會管理體制能夠有效地制約企業(yè)中的工作人員的行為，保證企業(yè)財會活動的規(guī)范性，防止企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)有損公司利益的事情。

3 轉型期企業(yè)財會體制中存在的問題

隨著社會的發(fā)展進步，我國企業(yè)中傳統(tǒng)的財會體制已經(jīng)不能夠滿足我國市場經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，所以，我國的企業(yè)對自身的財會體制進行了改革和創(chuàng)新，但是，我國企業(yè)的財會體制仍然存在著一些問題[3]。

3.1 財務管理制度不夠完善

目前，在我國的一些中小企業(yè)中，企業(yè)的領導人不夠重視企業(yè)的財會管理工作，導致公司中沒有完善獨立的財會體制，把財會的管理工作與公司中其他的管理工作混雜在一起，不能夠充分地使用財會部門的工作職能，大大降低了公司的工作效率，從而影響公司的收益。

3.2 保留著傳統(tǒng)的財會管理理念

傳統(tǒng)的財會管理理念對于企業(yè)中的工作人員有著較深的影響，所以，一些企業(yè)中的財會工作人員不能夠及時地更新財會管理理念，在當前的工作中仍使用著傳統(tǒng)的財會管理理念，這就造成企業(yè)的發(fā)展不符合當今市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，從而影響企業(yè)的發(fā)展。

3.3 財會管理工作者的素質有待提高

由于一些企業(yè)的領導層沒有專業(yè)的財會專業(yè)知識，所以在招聘財會管理工作人員的時候不能夠通過財會專業(yè)的角度對求職者進行篩選，從而造成企業(yè)中的財會管理工作人員的素質有高有低，導致企業(yè)的財會管理工作不能夠順利地進行。

針對我國經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，我國企業(yè)應該及時地處理財會體制中存在的問題。在平時的工作中，企業(yè)領導層要重視財會的管理工作，設置單獨的財會管理部門，定期地對財會工作人員進行培訓，對財會工作人員的財會體制理念進行更新，在招聘財會管理人員的時候，要注重求職者的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)，使企業(yè)的財會體制的改革能夠順利地進行，從而使企業(yè)的發(fā)展能夠符合社會的發(fā)展需求。

4 轉型期企業(yè)財會體制改革的有效策略

4.1 轉變財會工作人員的傳統(tǒng)思想觀念

財會工作人員的思想對于企業(yè)的財會體制的改革有著重要的影響，所以要想對企業(yè)的財會體制進行順利的改革，就要把財會工作人員的傳統(tǒng)思想轉變?yōu)榉闲滦蝿莅l(fā)展的思想。

4.1.1 提高財會工作人員的職業(yè)操守

眾所周知，財務對于一個公司的發(fā)展有著決定性的作用，所以，財務的管理工作的真實性對于企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。為保證企業(yè)財會管理工作的真實性，企業(yè)就要注重提高財會工作人員的職業(yè)操守[4]。