郭瑩妍 陳彤

摘 要：電力資源是國(guó)家發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定，人民生活的重要資源。電力資源的及時(shí)輸送，安全輸送是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)計(jì)民生的大問題。因此，專注變電運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)存在的安全隱患做好防護(hù)工作，是一項(xiàng)關(guān)系到整個(gè)國(guó)家發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、人民生活安全的十分重要的工作，不可掉以輕心。本文就針對(duì)此問題分析了在整個(gè)變電運(yùn)行過程中存在的問題，并針對(duì)性的提供了解決方案，以為本行業(yè)的更安全運(yùn)行、穩(wěn)定發(fā)展提供思路。

關(guān)鍵詞：電力資源;變電運(yùn)行;危險(xiǎn)點(diǎn);安全隱患

電力企業(yè)在不斷發(fā)展，變電運(yùn)行作為其工作的重要一環(huán)，有著十分重要的基礎(chǔ)性功能。理論上加強(qiáng)對(duì)這一部分的研究，實(shí)踐上增加這一部分的投入和安全總結(jié)，管理上增加這部分的重視，另外要加強(qiáng)這一部分工作人員的相關(guān)培訓(xùn)，提供員工的整體素質(zhì)，只有這幾者都做好了，才能夠讓這部分健康運(yùn)行，不斷發(fā)展，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供保障，為員工安全提供支持，為人民用電提供基礎(chǔ)，為社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)家發(fā)展提供應(yīng)有貢獻(xiàn)。

一、當(dāng)前變電運(yùn)行中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)

當(dāng)前變電運(yùn)行中的危險(xiǎn)點(diǎn)，主要分為了幾個(gè)層面上的問題：

（1）管理上不完善導(dǎo)致的危險(xiǎn)點(diǎn)：在變電運(yùn)行中，其工作環(huán)節(jié)有很多，這些工作環(huán)節(jié)之間都是互相聯(lián)系，也互相影響的。如果對(duì)各個(gè)工作流程不能做出合理的安排，就難以發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)性的安全隱患，如操作員和檢察員之間和任務(wù)交接，材料交換等，需要合理的安排交接內(nèi)容和交接時(shí)間才能夠很好的避免不必要的損失，提高效率。

（2）操作流程上的關(guān)鍵點(diǎn)：如變壓器空載的切斷、變壓器的轉(zhuǎn)換，都是操作中容易出現(xiàn)問題的點(diǎn)，如果這些點(diǎn)不能夠好好把握，就容易導(dǎo)致出現(xiàn)問題，常常會(huì)出現(xiàn)過載、擊穿、過熱等現(xiàn)象。還包括操作過程中使用到的操作相關(guān)工具，這些工具如果老化、過度形變等，就不能夠勝任其工作，更難以保障安全，就容易出現(xiàn)意外。另外母線中送電、停電等操作中，容易發(fā)生類似倒閘這種操作誤觸而引起的不良后果。直流回路中不按照操作流程操作規(guī)范來進(jìn)行操作，就會(huì)導(dǎo)致原來的流程安全性失效，發(fā)生危險(xiǎn)。

（3）操作人員的能力素質(zhì)問題：操作人員的安全意識(shí)如果十分薄弱，其自身的操作規(guī)范度就會(huì)難以保證，就為安全問題留下了隱患;操作人員的工作能力比較低下，對(duì)工作原理能不能正確認(rèn)識(shí)，在實(shí)際操作中往往會(huì)做出不恰當(dāng)操作，或者是面對(duì)錯(cuò)誤的時(shí)候，不知道如何糾正，不知道面對(duì)危險(xiǎn)的時(shí)候如何正確處理;操作人員沒有在平時(shí)防患于未然，沒有思考面對(duì)危險(xiǎn)應(yīng)該怎么做，沒有總結(jié)過去發(fā)生過事故的經(jīng)驗(yàn)，沒有吸取到教訓(xùn)而做出預(yù)防，不免要重蹈覆轍;操作人員對(duì)操作設(shè)備不夠熟練，對(duì)工具不夠了解，就不能夠好好利用工具來進(jìn)行正確操作，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，反而容易犯錯(cuò)，且不知如何糾正。

二、危險(xiǎn)點(diǎn)隱患的相應(yīng)對(duì)策

針對(duì)上文所述危險(xiǎn)點(diǎn)，能夠采用正確的、有針對(duì)性的策略，就能夠很大程度上降低危險(xiǎn)發(fā)生的機(jī)率，提高員工工作時(shí)的安全性，也為后續(xù)工作的展開提供安全、質(zhì)量保障。總體上來說，要從管理層面上、操作流程上、操作人員培養(yǎng)上下手，全方位提升來避免危險(xiǎn)發(fā)生。

（1）在管理層面上，要完善工作流程安排，完善人員交接工作，資料交接工作等工作，整個(gè)工作流程要順暢，才能夠安全、順利完成。具體來說，包括工作進(jìn)度表的設(shè)置，要有工作進(jìn)度的詳細(xì)日期規(guī)劃，并依次來制定周期性的檢查，檢查工作又包括設(shè)備資料檢查和工作成果檢查。檢查也分為周期性檢查和不定期檢查，以防止周期性檢查引起的懈怠。還需要局部關(guān)鍵點(diǎn)檢查和總體大檢查相結(jié)合，以防止某些非關(guān)鍵點(diǎn)引起的安全問題。另外也需要關(guān)注工作交接的時(shí)候需要注意的點(diǎn)，各方要注意交接內(nèi)容要及時(shí)準(zhǔn)確全面，以防止某些疏忽而引起更大的問題。

（2）在操作層面上，首先時(shí)工作設(shè)備要定期檢修，定期維護(hù)以防止設(shè)備老化。而上文中提到的變壓器空載、轉(zhuǎn)換，直流相關(guān)操作的流程規(guī)范、母線相關(guān)操作等，需要在工作空間設(shè)置警示牌，時(shí)刻提醒，還可以設(shè)置相關(guān)傳感器，在操作不規(guī)范的時(shí)候，通過傳感器檢測(cè)并設(shè)置提醒。還需要設(shè)置完善的監(jiān)察制度，專人負(fù)責(zé)安全問題監(jiān)察。

（3）在操作人員的培訓(xùn)上。這一點(diǎn)是降低安全隱患的核心和基礎(chǔ)，也是安全問產(chǎn)生與預(yù)防的直接主體。要對(duì)操作人員進(jìn)行上崗考核，以保證操作人員是具備相關(guān)技能素養(yǎng)的人。且要進(jìn)行安全操作考核，要確保操作人員具備基本的安全意識(shí)，以及基本的安全隱患處理能力，不至于在面對(duì)危險(xiǎn)的時(shí)候手足無措。還可以設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，將安全問題責(zé)任到人，對(duì)安全保障比較好的予以獎(jiǎng)勵(lì)。要進(jìn)步一部開展安全大會(huì)，對(duì)曾經(jīng)發(fā)生過的安全問題，要著重報(bào)道，可以采用音頻視頻等方案，讓操作人員直觀意識(shí)到安全的重要性，也與時(shí)俱進(jìn)總結(jié)安全隱患問題，防患于未然。也需要對(duì)操作人員進(jìn)行技能培訓(xùn)，在操作人員能夠熟練掌握技能，了解工作原理之后，才能夠更好更快的工作，也才能更安全的工作，盡量避免了危險(xiǎn)的發(fā)生。

三、總結(jié)

整篇文章通過對(duì)變電運(yùn)行中危險(xiǎn)點(diǎn)隱患問題的深入刨析，從不同角度深入觀察，得出了安全隱患存在的地方，并針對(duì)性的提出了防患的策略，如果能夠根據(jù)本文提供的策略，一定能夠保證生產(chǎn)過程更安全，為企業(yè)良性運(yùn)轉(zhuǎn)提供更穩(wěn)妥的保障。為社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)家發(fā)展提供更強(qiáng)勁的動(dòng)力。

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作者簡(jiǎn)介：郭瑩妍（1990-），女，河南孟津人，本科，國(guó)網(wǎng)河南省電力公司伊川縣供電公司助理工程師，主要負(fù)責(zé)變電運(yùn)維等方面工作。