宋秀珍
摘 要 新課改實(shí)施以來,小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)發(fā)生了很大的變化,一些成功的經(jīng)驗(yàn)在教學(xué)中普遍得到應(yīng)用。但是在教學(xué)實(shí)踐中依然存在著一些問題,怎樣破解這些問題,實(shí)現(xiàn)教學(xué)的高效呢?教師應(yīng)該在教學(xué)理念上進(jìn)行更新,在教學(xué)模式上進(jìn)行改革,在教學(xué)方法上進(jìn)行優(yōu)化,才能實(shí)現(xiàn)高效教學(xué)?;诖?,本文從小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)管理出發(fā),針對小學(xué)數(shù)學(xué)方面存在的問題進(jìn)行剖析,并在此基礎(chǔ)上提出有效的對策。
關(guān)鍵詞 小學(xué) 數(shù)學(xué) 教學(xué)管理
中圖分類號:G623.5文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
進(jìn)入新世紀(jì)以來,教育活動(dòng)開展的好壞一直被社會(huì)廣為重視,不僅是由于社會(huì)的發(fā)展對人才的需求越來越高,而且良好的教育活動(dòng)對于學(xué)生自身的發(fā)展也有著不可忽視的作用。在整個(gè)教育體系中,小學(xué)階段是整個(gè)教育活動(dòng)的基礎(chǔ)性時(shí)期,開展良好的小學(xué)教育活動(dòng),無論是對學(xué)生個(gè)人的成長,還是從社會(huì)對人才的需求而言,都有重要的意義,而良好的教育活動(dòng)是需要建立在完善的教學(xué)管理基礎(chǔ)之上才能發(fā)揮應(yīng)有的作用。管理是一門系統(tǒng)性的學(xué)科,涉及多方面的因素,良好的教學(xué)管理,必須結(jié)合教學(xué)活動(dòng)的實(shí)際發(fā)展情況,采取有針對性的措施,促使小學(xué)教學(xué)管理得到良性發(fā)展。
1小學(xué)數(shù)學(xué)在教學(xué)以及教學(xué)管理方面存在的問題
本文主要以小學(xué)數(shù)學(xué)為主要探討方向,首先對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題進(jìn)行分析,在明確小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題之后,才能在此基礎(chǔ)上做好小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理。在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題,具體表現(xiàn)如下:
1.1小學(xué)數(shù)學(xué)在教學(xué)中存在的問題
受到傳統(tǒng)教育理念的影響,我國的小學(xué)課堂教學(xué)一直是以“教師的講解為主,學(xué)生聽課為輔”這一模式占據(jù)主導(dǎo),這種講授式的教學(xué)方法已經(jīng)無法滿足新世紀(jì)的發(fā)展要求。與此同時(shí),教師在小學(xué)教育活動(dòng)中擔(dān)當(dāng)著重要的角色,由于小學(xué)生在這一階段學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng)、意志力薄弱、容易被新鮮的事物所吸引,就需要教師在教學(xué)活動(dòng)中做好引導(dǎo)工作。然而在實(shí)際教學(xué)中,教師沒有從學(xué)生的實(shí)際發(fā)展情況出發(fā),所采用的教學(xué)方法不適合學(xué)生的發(fā)展,從而使得小學(xué)教學(xué)質(zhì)量無法得以提升。
1.2小學(xué)數(shù)學(xué)在教學(xué)管理中存在的問題
在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理中也存在不少的問題以及不足之處,導(dǎo)致數(shù)學(xué)教學(xué)管理難以發(fā)揮對教學(xué)活動(dòng)開展的保障作用。首先,小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理缺乏有效的管理制度,導(dǎo)致在實(shí)際教學(xué)活動(dòng)開展中增添了更多的散漫性,而且從事數(shù)學(xué)教學(xué)活動(dòng)的教師缺乏工作積極性以及熱情,沒有全身心地投入教學(xué)活動(dòng)中,這些是小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量低下的重要原因。其次,小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)管理沒有立足于實(shí)際的教學(xué)情況,導(dǎo)致小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理水平不高。
2提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理的對策
在明確小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中存在的問題之后,本文在此基礎(chǔ)上提出以下幾方面的策略,以此來促進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理得到良性發(fā)展。
2.1加強(qiáng)對教師管理,促進(jìn)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高
教師是教學(xué)活動(dòng)開展的主體之一,其所開展教學(xué)活動(dòng)的好壞直接影響著教學(xué)質(zhì)量的高低。因此,加強(qiáng)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理的主要途徑之一就是加強(qiáng)對教師管理。加強(qiáng)對教師的管理,需要做到以下幾個(gè)方面:第一,教師的學(xué)識(shí)與能力決定一個(gè)教師所開展的教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量的高低,小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)要求教師具備扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ),因此,為了提高教師的專業(yè)能力,可以從培訓(xùn)、座談會(huì)等多樣化的形式入手,以此來拓寬教師的知識(shí)層面,提高教師的專業(yè)能力,為提高小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)質(zhì)量奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。第二,成功的管理不僅需要有科學(xué)合理的管理制度,更加重要的是從人的情感需要和發(fā)展角度出發(fā)來思考管理方法,采取符合教師需求的措施,讓教師全身心地投入教學(xué)活動(dòng)的開展過程中,針對學(xué)生的實(shí)際發(fā)展情況采用合適的教學(xué)方法,以此來促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
2.2建立健全管理制度,在評價(jià)機(jī)制基礎(chǔ)上形成良性競爭
俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓?!蓖瑯拥牡览硪策m合于小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理中。因此,為了加強(qiáng)小學(xué)數(shù)學(xué)的教學(xué)管理,提高小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量,可以從以下幾個(gè)方面落實(shí):第一,建立健全數(shù)學(xué)教學(xué)管理制度,在制度的作用下促使教師養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到有章可循、有規(guī)可依,以此來為學(xué)校創(chuàng)造良好的氛圍。而制度內(nèi)容的涵蓋需要從教學(xué)的實(shí)際教學(xué)活動(dòng)出發(fā),針對具體的發(fā)展情況制訂對應(yīng)的制度,如備課是教師開展良好教學(xué)活動(dòng)的前提,備課環(huán)節(jié)的重要性不言而喻,因此,為了抓好備課環(huán)節(jié),可以制訂與之對應(yīng)的制度來完善備課環(huán)節(jié)。第二,激勵(lì)與適當(dāng)?shù)母偁幨枪芾磉^程中屢試不爽的方法,為此,在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理中,建立評價(jià)機(jī)制,以激勵(lì)的方式引發(fā)適當(dāng)?shù)母偁?,不僅有利于提高教師的教學(xué)質(zhì)量,而且也有利于做好小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理。評價(jià)機(jī)制中要包括對教師所設(shè)計(jì)的教案、課堂教學(xué)、工作質(zhì)量等多個(gè)方面進(jìn)行的評價(jià),在綜合多方面因素的基礎(chǔ)上公平公正地進(jìn)行評價(jià)活動(dòng),對于優(yōu)秀的教師予以獎(jiǎng)勵(lì),而表現(xiàn)差的教師予以懲罰,在校內(nèi)形成和諧競爭的局面,促進(jìn)教學(xué)管理的發(fā)展。
完善小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理,從教師的管理、制度的建立兩個(gè)方面入手來解決實(shí)際存在的問題,不僅對小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量提高有著重要的作用,而且也有利于加強(qiáng)小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)管理工作。
參考文獻(xiàn)
[1] 鄭少先.小學(xué)數(shù)學(xué)認(rèn)知結(jié)構(gòu)與課堂教學(xué)管理的分析[J].讀天下,2016(13).
[2] 李秀娣.小學(xué)數(shù)學(xué)課堂教學(xué)中學(xué)生思維能力培養(yǎng)的問題與對策[J].教育理論與實(shí)踐,2013(14).