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        歐洲經(jīng)典奢侈品的經(jīng)典營銷三策

        2019-10-16 04:52:31王碩
        國際公關(guān) 2019年4期
        關(guān)鍵詞:威登路易愛馬仕

        王碩

        何為奢侈品?從其特點(diǎn)上來看,奢侈品有著稀有、昂貴、非必需的特性,它們中的95%是特別提供給社會(huì)金字塔頂端人士的。然而奢侈品離我們并不遙遠(yuǎn),在明星放棄代言辱華奢侈品的事件中、一些影視作品中和人們的生活中,都能看到奢侈品的存在。以《小時(shí)代》電影三部曲為例,里面就頻繁地出現(xiàn)奢侈品品牌,比如愛馬仕(Hermes)、路易·威登(LV)、香奈兒(Chanel)、普拉達(dá)(PrMa)、古馳(Gucci)、CK(Calvin-Klein)等等。這些奢侈品品牌,有一些源起于十九世紀(jì)至二十世紀(jì)初期的歐洲,它們至今仍能享譽(yù)世界的緣由,與它們的品牌公關(guān)有序、營銷運(yùn)作有法有著很大關(guān)系。

        精工細(xì)作以臻“完美”,不惜時(shí)間以示“尊貴”

        回溯這些奢侈品的生產(chǎn)過程和品牌的敘事內(nèi)容,令人印象最深刻的是,這些奢侈品的生產(chǎn)往往不惜成本,特別注重精益求精,進(jìn)而追求完美。它們在生產(chǎn)過程中極為重視手工生產(chǎn),為此不惜投入大量的時(shí)間,用慢條斯理的速度生產(chǎn)出數(shù)量有限的產(chǎn)品,這樣制造出來的產(chǎn)品,會(huì)給人帶來無與倫比的尊貴感,大大激發(fā)了潛在顧客們的占有欲,使其成為最上乘、最寶貴的奢侈品。而購買這些奢侈品的顧客都有一個(gè)共同的特點(diǎn),那就是不僅有錢還有閑,奢侈品不僅滿足了他們展示錢財(cái)與身份的心理,還滿足了其無形價(jià)值的追求,把他們與忙碌碌的普羅大眾隔離開來。

        頂級(jí)豪華車賓利(Bentlev)之所以昂貴的一個(gè)重要理由,就是它是手工制造的。這個(gè)誕生于十九世紀(jì)初期的汽車,在其品牌敘事中,尤為強(qiáng)調(diào)了它的英國貴族血統(tǒng)以及純手工制作的特點(diǎn),當(dāng)然也包括慢條斯理、一絲不茍的生產(chǎn)過程。據(jù)說賓利在生產(chǎn)過程中,車身在生產(chǎn)線上每分鐘僅移動(dòng)6英寸,不同于工業(yè)化流水線上生產(chǎn)一輛普通汽車只需要1個(gè)星期的時(shí)間,生產(chǎn)一輛昂貴的賓利則需要半年。

        有些奢侈品則在其故事中,特別強(qiáng)調(diào)了“等待”二字,即“用時(shí)間來尋找一份絕美”。由于性感女神夢露的一句名言“只穿香奈兒5號(hào)”,香奈兒1921年推出的5號(hào)香水便享譽(yù)世界,但是更為打動(dòng)香奈兒顧客們的,則是這款香水在不惜成本地努力打造一種真正屬于女人的千變?nèi)f化的味道一一混合了,80多種花朵的香氣,花朵一律人工采摘,最嫻熟的工人每小時(shí)也只能采摘500到700克花,而采摘出來的花朵每350公斤才能生產(chǎn)1公斤香精,粹取550克的精華。如此繁復(fù)的工序,造就了5號(hào)香水的成功。

        香奈兒的高級(jí)成衣也有類似的故事。通常情況下,一套香奈兒的定制套裝生產(chǎn)出來需要耗時(shí)120小時(shí),而一套晚禮服則需要230小時(shí)才能完成。香奈兒的創(chuàng)始人加布里?!は隳蝺海℅abrielleBonheurChanel)在設(shè)計(jì)成衣上還身先士卒地展現(xiàn)出“匠人精神,有人見到她常常與工作人員一起,不斷地調(diào)整模特身上的衣服,從褶邊到袖孔等等任何一個(gè)細(xì)節(jié)都達(dá)到盡善盡美方才停止。據(jù)說曾經(jīng)有一套套裝前后修改了35次她才滿意,致使她身邊的工作人員和模特都疲憊不堪,這種習(xí)慣甚至持續(xù)到加布里埃香奈兒去世的前一天。

        路易·威登的品牌敘事也無時(shí)無刻不彰顯著精致的做工,它聲稱自己堅(jiān)持選取特定部位的材料,比如制作用的皮革使用法國或德國的牛皮,所用的帆布選用一種油畫用的特殊布料,并外加特別的防水材料,來打造出極為優(yōu)質(zhì)的箱包。路易·威登還限定了每道工序的時(shí)間,如生產(chǎn)一枚箱包把手不得少于1個(gè)半小時(shí),制作一個(gè)皮夾甚至要經(jīng)過1000道工序。在箱包的鎖具上,路易·威登也精益求精,它在1890年面世并—直沿用至今的多制動(dòng)栓按鎖技術(shù),可以讓顧客只用一把鑰匙就可以開啟自己所有的行李箱,而且鎖體堅(jiān)固。據(jù)說曾經(jīng)有個(gè)小偷花T2+多小時(shí)也沒能打開一個(gè)路易·威登--箱子上的鎖,有人甚至玩笑道:這個(gè)小偷應(yīng)該用個(gè)大榔頭來試一下。

        誕生于1838年的百達(dá)翡麗(PatekPhilipDe)表同樣也重視技術(shù)創(chuàng)新,僅從1949至1979年間,它就曾獲得40多項(xiàng)專利。百達(dá)翡麗生產(chǎn)時(shí)間更為漫長,據(jù)說一個(gè)普通款式的手表從設(shè)計(jì)到出廠需要9個(gè)月,特殊款式的則需要5年之久,最長甚至還會(huì)達(dá)到9年。同時(shí),百達(dá)翡麗還聲稱,為了培養(yǎng)一名優(yōu)秀的制表師,他們可以花上10年時(shí)間。

        愛馬仕經(jīng)常宣示:時(shí)間是品質(zhì)的保證。它的特殊手袋從預(yù)訂到生產(chǎn),也需要等上很長時(shí)間,因?yàn)閾?jù)說手袋的每一塊皮革都需要花費(fèi)1、2年時(shí)間來尋覓,之后還要經(jīng)過多重繁復(fù)的處理步驟才能制成,每一個(gè)手袋或者皮具均由一名工匠負(fù)責(zé)到底。愛馬仕的工匠都使用一種經(jīng)典的馬鞍針法,從19世紀(jì)以來K沿用至今,除了拉鏈和內(nèi)袋之外,全部使用手工縫制。有的手袋定制后需要等待1年以上才能拿到,但是顧客們卻不怕等待,畢竟越是等待,就越是期待。

        價(jià)格很高“驚走”大眾,窄眾傳播“引來”富貴

        一般的奢侈品品牌,會(huì)根據(jù)其產(chǎn)品等級(jí)有一個(gè)階梯式的價(jià)格劃分。有的品牌會(huì)有些人門款式的小玩意,比如太陽鏡、小件皮具等等,普通消費(fèi)者攢攢錢也可以買得起,但是最流行的當(dāng)季成衣、鞋履、箱包等主打產(chǎn)品,卻不是大眾能消費(fèi)得起的了。更有一些稀有款式價(jià)格更高,甚至不設(shè)上限。

        路易·威登就擁有較寬的產(chǎn)品線,它會(huì)售賣一些低價(jià)位小商品,讓平民也能感受到?jīng)_動(dòng)消費(fèi)的愉悅,使他們成為路易·威登品牌的傳播者和未來的潛在消費(fèi)者。但是愛馬仕則不同,它一開始就設(shè)立了很高的價(jià)格門檻,目標(biāo)直指頂級(jí)客戶,甚至有些商品不明碼標(biāo)價(jià),只有真心想購買的顧客才會(huì)得知價(jià)格。而且在定價(jià)上,一款愛馬仕手袋也會(huì)因?yàn)榈貐^(qū)、皮質(zhì)、尺寸、顏色的不同,在價(jià)格上有所差異。這種刻意保持價(jià)格的神秘和無規(guī)律的做法,可以刺激頂級(jí)顧客的消費(fèi)。

        試問過高的價(jià)格會(huì)不會(huì)帶來顧客群的萎縮?這不好說,但是可以確定的是,過低的價(jià)格很有可能給品牌帶來麻煩。派克(Parker)曾是英國王室的御用筆品牌,因質(zhì)優(yōu)價(jià)貴而成為一件奢侈品文具,但是在1982年由于公司制定了“把品牌向低端延伸”的錯(cuò)誤策略,銷售了一批價(jià)格在3美元以下的筆,導(dǎo)致派克筆的高端形象大大受損,結(jié)果低端市場沒有打開,高端市場也同時(shí)失守。從本質(zhì)上來說,高價(jià)格是奢侈品的價(jià)格宣示,它明確地標(biāo)識(shí)出其為富貴階層服務(wù)的本色,形成了所有人都渴望但只有少數(shù)人才能得到的印象。把奢侈品牌與大眾的距離感營造出來,才有利于保持奢侈品與特定顧客群之間的關(guān)系。

        消費(fèi)壁壘形成之后,富貴者如何被吸引上門,也同樣成為一個(gè)問題。為此,各類奢侈品大多采用了“窄眾傳播”的方法,先對(duì)顧客群體進(jìn)行了精確細(xì)分和準(zhǔn)確定位,然后進(jìn)行特殊的公關(guān)宣傳,包括文藝活動(dòng)、定制廣告、小眾雜志、頂級(jí)消費(fèi)口口相傳等方式。

        看似休閑低調(diào)、充滿文化的廣告,也能成為一種低調(diào)奢華的暗示。長久以來,很多奢侈品廣告不愿意直接赤裸裸地展示金錢、財(cái)富和權(quán)力,而是通過高雅的藝術(shù)、高檔次的運(yùn)動(dòng)比賽和高級(jí)別的山水美景等內(nèi)容,來營造出一種休閑雅致的氛圍,然后在不大明顯處置人品牌的符號(hào)或者產(chǎn)品本身。這樣的廣告常常是含蓄的、內(nèi)隱的,但是所形成的文化區(qū)隔和身份區(qū)隔卻是具體的,對(duì)奢侈品品牌建設(shè)和市場營銷有著明顯的作用。

        賓利汽車善于做“窄眾傳播”,它做廣告,多是鎖定幾本讀者固定的雜志刊登一些軟文,內(nèi)容也基本是品牌的故事,而不是品牌的詳細(xì)科技內(nèi)容。路易·威登的早期產(chǎn)品,直接服務(wù)的是法國王室等歐洲頂級(jí)權(quán)貴,后來則服務(wù)于資產(chǎn)階級(jí),形成了頂層的品牌推廣。它常常希望自己能帶給人_種優(yōu)雅閑適的印象,比如通過展現(xiàn)旅行者的泰然自若,來植人自己的產(chǎn)品。為此,他們甚至請(qǐng)來了人類第二位登上月球的宇航員巴茲·奧爾德林(BuZZ Aldrin)、美國第一位飛上太空的女宇航員薩莉·賴德(Sallv Ride)做代言,用以打造路易·威登的冒險(xiǎn)旅行敘事內(nèi)容。

        香奈兒對(duì)高端女性顧客群的挖掘特別上心,早在20世紀(jì)初,她就積極為歐洲王室提供定制服務(wù),同時(shí)也為好萊塢一些頂級(jí)女星設(shè)計(jì)制作腕表等產(chǎn)品。在這些社會(huì)頂層的女士們經(jīng)常身著香奈兒服飾展示風(fēng)姿時(shí),其高貴典雅的品牌形象也得以進(jìn)一步強(qiáng)化,人們對(duì)香奈兒的渴求也隨之增強(qiáng)。愛馬仕亦是如此,摩納哥王妃、英國公爵夫婦,以及英格麗·褒曼(Ingrid Bergman)等世界級(jí)影星,也和他的品牌有著絲絲縷縷的聯(lián)系。

        門店“高雅”誠心聚人,場面“奢華”成為地標(biāo)

        一個(gè)奢侈品牌,本著全力打造頂級(jí)視覺感受和超級(jí)服務(wù)享受的目標(biāo),在店鋪選址和店面設(shè)計(jì)上都不會(huì)妥協(xié)。因?yàn)檫@些高端配置能夠讓顧客們在這里消費(fèi)時(shí),感受到頂級(jí)品牌的奢華投入,體驗(yàn)到高檔地位與身份象征的愉悅,而商家也會(huì)由此得益。

        1854年路易·威登品牌推出時(shí),就在巴黎市中心的繁華地點(diǎn)建立了自己的第一家旅行箱包店鋪,后來這個(gè)店鋪成為了巴黎最有特色的皮具店,它的皮具櫥窗堪稱巴黎一景。到了1885年,路易·威登首次在倫敦開設(shè)了一家海外分店,之后逐漸打人世界各國。這些門店都成為了路易·威登開疆拓土的基地,形成了一個(gè)完善的世界銷售網(wǎng)絡(luò)。

        愛馬仕在1837年就建立了愛馬仕馬具工作坊,1879年愛馬仕第二代把總店設(shè)在了巴黎著名的福寶大道。這一優(yōu)質(zhì)門店的開設(shè)拓展了愛馬仕這一家族企業(yè)的業(yè)務(wù),逐漸打開了在歐洲貴族中的馬具市場,愛馬仕品牌也隨之成為法國式奢華消費(fèi)的一個(gè)代表。

        1847年,29歲的卡地亞(Cartier)品牌創(chuàng)始人從師傅手中接過了一家位于巴黎的珠寶店。由于發(fā)展良好,在1859年他把店面遷到了巴黎時(shí)尚的中心地區(qū),并逐漸在全世界開設(shè)分店,這些門店也都成為卡地亞品牌的發(fā)展基地。美國紐約第五大道的一棟大樓就成為了卡地亞在美國的總部,有趣的是,這棟大樓是卡地亞公司拿一條雙串黑珍珠項(xiàng)鏈從一位紐約地產(chǎn)大亨夫人手中換來的。

        古琦品牌也有著類似的傳奇,隨著1938年在羅馬開了一家不錯(cuò)的門店之后,古琦開始走向了意大利市場。第二次世界大戰(zhàn),大量盟軍士兵在古琦店里購買了優(yōu)質(zhì)的手袋、錢包、腰帶等作為紀(jì)念品帶回了自己的國家,同時(shí)也把古琦的品牌帶向了世界。同樣,第二次世界大戰(zhàn)也幫助香奈兒進(jìn)行了品牌傳播,當(dāng)時(shí)香奈兒的巴黎門店為了表示友好,贈(zèng)給了美國官兵一些香水,無意中把品牌的美譽(yù)帶去了美國。

        在通訊相當(dāng)便捷的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,門店在奢侈品的經(jīng)營中仍然占有特殊的地位。一些奢侈品品牌開通了網(wǎng)站,宣傳著自己的產(chǎn)品,進(jìn)行在線銷售,但是有的卻仍然堅(jiān)持門店經(jīng)營,比如香奈兒。對(duì)此,曾有內(nèi)部人士解釋道:想買香奈兒的服裝,就必須要去試穿它們,同時(shí)還需要由裁縫來幫您修改,直到完全合身。不同于一般的高級(jí)成衣,香奈兒的服裝定制對(duì)完美的追求達(dá)到了極致,門店為此提供了產(chǎn)生完美的處所,并繼續(xù)發(fā)揮著隔離大眾的作用。

        很多著名品牌還設(shè)立了自己的品牌博物館,百達(dá)翡麗在瑞士就有一個(gè)世界頂級(jí)的鐘表博物館,人們進(jìn)去之后,不僅能看到生產(chǎn)鐘表的工具和復(fù)制的場所,還能夠看到百達(dá)翡麗的歷年產(chǎn)品。愛馬仕在巴黎總部門店的其中一層,就陳列了品牌的相關(guān)藏品,從畫作、雕刻、馬具到馬車時(shí)代的旅行用品,種類繁多,不一而足,甚至還有歐洲歷代皇室和美國總統(tǒng)專用馬車上的紋章。這種文化收藏,大大提Y+T愛馬仕的文化品位和品牌形象。

        門店選擇上的偏好,在一些奢侈品品牌進(jìn)入中國時(shí)得到了延續(xù)。1992年路易·威登進(jìn)入中國市場,因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國國內(nèi)少有頂級(jí)的購物中心可以人駐,路易·威登就先選擇了所去城市中最高檔的酒店里設(shè)立店鋪。隨著城市的發(fā)展,路易·威登的專賣店、品牌旗艦店開始出現(xiàn)在頂級(jí)購物中心的最佳位置,以示自己的尊貴與奢華。

        (作者單位:首都師范大學(xué)歷史學(xué)院)

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